“过去验收要跑多个部门，反复提交材料，现在只需申请一次，各部门主动上门联合验收，效率提升了好几倍！”刚刚完成项目验收工作的内乡县盛旺达置业有限公司项目负责人对前来参加金融街项目验收工作的城管局负责人感慨道。
日前，内乡县盛旺达置业有限公司开发的金融街项目进入验收阶段。该公司通过县行政审批服务中心综合窗口提交联合验收申请后，内乡县城市管理局迅速行动，次日便组织县供电、供水、燃气、通信以及住建、规划、人防、消防等职能部门负责人，前往项目现场开展联合验收。通过联合踏勘、联合验收机制，项目建设周期大幅缩短，为早日投用奠定了基础。
这种联合报装的“内乡模式”是今年内乡县水电气网联合报装“高效办成一件事”改革的重要成果。涉及10余个部门，减少10余个过程环节、20余份重复资料……内乡县通过深化“放管服”改革，以水电气热网联合报装高效办成一件事为核心，提出“压缩时限、技术指导、整合验收、验登合一、线上线下一体化服务”五项创新举措，通过工程建设项目审批管理系统，企业只需提交1套材料、组织1次现场踏勘，即可完成水电气热网等多项接入业务的联合报装，彻底改变过去“多头跑、重复审”的困境，推动市政公用服务从“企业自己多头跑”转变为“部门上门联动办”，助力项目高效落地。
内乡县城市管理局相关负责人介绍，改革前，企业需向多个部门单独申请踏勘、验收，材料重复提交、流程冗长，且易因管线设计冲突导致返工。改革后，通过跨部门协同和数字化平台支撑，实现了“一表申请、一次受理、一同踏勘、一站服务”，目前已累计完成10余次联合踏勘验收，推动项目平均验收时间压缩50%以上。
营商环境优化，发展动能更足。下一步，内乡县将继续深化“超前对接、并联审批、一并接入”机制，依托工程建设项目审批管理系统，进一步整合报装与验收流程，做好提前量，推动水电气热网等全部接入事项“一件事一次办”，持续降低企业成本，提升服务效能，为县域经济高质量发展注入新活力。（刘振伟 刘天增）
