朋友离职了，但是在离职的过程中，因为工作交接的事情与公司闹得有点不太愉快。事情是这样的，朋友是做销售的，一年之前进入到了这间公司，眼看都工作一年多了，无论是工作业绩还是工作表现都十分的优秀，可是一直没有得到提拨，为了能够有更好发展机会，所以他决定跳槽。
但是就在工作交接的时候，却与公司产生了纠纷，在离职交接清单上，公司要求他把客户资源都留给公司，不能带走这些资源。但是朋友觉得，这些客户资源明明是自己开发的，也是自己辛苦维护的那凭什么都得留给公司？
离职交接，该不该完全按照上面的要求来交接？
按理来说，离职时是应该要有个工作交接的过程，帮助后面接手该岗位的同事更快地上手工作，同时这也是我们应该做的工作，毕竟都要离开这间自己曾经服务过的公司了，那就好聚好散。
离职交接正常，那该不该完全按照上面的要求来进行交接？其实也是分类型的。
属于个人无形资产的，没必要进行交接
比如像销售这种工作，向客户资源或者客户关系，一直以来都是自己负责在跟着，而销售这个工作岗位性质不同，都是靠着客户资源开单，然后才有业绩。所以重要的客户资源这部分，是建立在客户对你本人充分信任的基础上获得的，那么个人有权自我保留，也不必分享。
从本质上而言，这部分的资源也更属于个人的财产，而不属于公司的，除非这部分客户资源，是属于公司开发的客户，属于从公司渠道来的客户那就有必要留给公司。
客户只认人，而不认平台，交接也没用
有部分客户是基于对公司平台的信任，然后后面才会与相对应的业务公司对接人有了交接，但是不能否认，有不少客户资源都是属于员工自己开发的维护的，所以也有另外一个问题，那就是客户只认人而不认平台。
即便把这些客户资源，进行交接也没有用，因为重要的是人，相当于这个人走的时候，把公司的客户资源也带走了。
而且无论在任何行业客户资源都是一个重要的筹码，是一笔宝贵的财富，公司要求员工把这部分客户资源留下来，要求也非常的过分也不合理。所以员工把这部分的客户资源带走是应该的，在进行工作交接的时候，有所保留也是应该的。
除此之外，一些正常的工作交接都会进行交接，给对方留下一个好印象，好聚好散，这样而言对双方都好，给彼此都留个好印象，说不定下次还有再度合作的机会，毕竟这个圈子这么小，自己的一举一动都会传到别的公司里，个人口碑工作也得做好。
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⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA270）
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