为深入推进健康中国建设，贯彻落实国家卫生健康委员会《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》要求，持续加强医院内涵建设，提升医疗服务质效与精细化管理水平，助推医疗质量和安全管理工作稳步进行，切实保障人民群众的健康权益，3月21日下午，合肥普瑞眼科医院顺利举行临床科室主任管理能力提升培训研讨会。
本次培训特邀安徽省医学会眼科学分会前任主任委员、中国科学技术大学附属第一医院柯根杰教授现场授课，普瑞眼科安徽省区总院长廖荣丰，合肥普瑞眼科医院党支部书记、执行院长陈广及院领导班子成员、医院各职能部门负责人、临床科室主任、医疗人员等50余人参加。
图/廖荣丰总院长致辞
廖荣丰总院长在致辞中指出，临床科室是医院高质量发展的“主战场”，科室负责人需要充分发挥“头雁效应”，以患者需求为导向，聚焦医院内涵建设，精准施策，补短板、强弱项，从技术能力、服务质量、医疗安全三大维度全面推动医院各项工作提质增效，持续激发医院高质量发展的新活力、新动力。此次培训是对临床科室管理人员、业务骨干的一次加油充电，希望与会人员以本次会议为契机，充分认识到自身不足，进一步明确科室定位，规划发展目标，统一思想、凝聚共识、积极作为、迎难而上，以点带面在更大的范围内推动卫生健康事业取得新突破。
《让医学之光照亮管理之路——三甲医院科室主任的管理、赋能、实践》
柯根杰 主任
培训环节，柯根杰教授作《让医学之光照亮管理之路——三甲医院科室主任的管理、赋能、实践》主题授课。他从多年的科室管理实践出发，围绕“发展战略规划、服务体系建设、服务实践分享”等多个模块，详细讲述了关于科室主任思想理念、管理、服务、质量等方面的新观念、新知识，多措并举夯实基础医疗质量管理，切实提升医疗质量安全管理精细化、科学化、规范化程度。他强调，科室管理的精髓需要做到“以人为本，‘患’位思考”，坚持问题为导向，强化责任担当，结合科室实际做好“落地行动”，将医疗质量安全提升工作落实落细，实现优质医疗服务扩面提质，真正做到患者获益最大化。
《双轨视界——公立医院管理与非公医院的科室管理区别和不同》
廖荣丰 总院长
廖荣丰总院长围绕《双轨视界——公立医院管理与非公医院的科室管理区别和不同》为主题进行了理论授课。内容涵盖广泛、针对性强，从医院现状及发展思路、医院运营分析核心思路、医院精细化管理具体实践等方面做了分享，并结合优秀管理案例，就公立医院与非公医院的运营管理体系区别进行了详细对比并传授经验，查找存在的共性问题和薄弱环节，强调要加强医疗质量安全日常监测、分析和反馈，落实落细科室各项工作，进一步巩固基础医疗安全管理，推动医疗质量安全持续改进，为广大群众提供更加优质、安全、高效的医疗服务。
医者·师者·经营者——临床科主任的多重角色与职责
陈广 党支部书记、执行院长
党支部书记、执行院长陈广就《医者·师者·经营者——临床科主任的多重角色与职责》内容深入浅出地进行了讲解。从明确定位、团队建设、自我提升等方面展开详细阐述，指出科主任作为牵头人，需要平衡好临床与管理的双重职责，并鼓励科主任们注重沟通、激发潜能，构建和谐、高效的团队氛围。他强调，不仅要在医术上追求精湛，也要在领导力和管理能力上不断精进，在今后工作中，要将党建学习中的团队协作、责任担当精神融入科室日常工作，增强团队凝聚力，形成党建与业务同频共振、深度融合的良好局面，以更加优质的举措切实增强群众就医获得感、幸福感、安全感。
讨论环节，科室负责人结合各自工作实际，就科室的发展现状、存在的问题与困难及未来发展规划进行总结汇报。内容重点围绕医疗服务、教学管理、科研发展、学科与人才建设、科室运营管理、设备更新升级等情况进行了详细介绍，尤其是目前科室运营的困难与需求，并提出科室的下一步发展方向。职能部门负责人针对各科室提出的问题与需求，积极商讨回应并提供了切实可行的策略建议与指导思路。现场各方积极互动，交流深入、讨论热烈，为解决实际问题、推动医院各项工作稳步前行奠定了坚实基础。
此次培训研讨会内容丰富，既有理论高度，又有实践深度，针对性强、实用性高，有助于进一步促进临床医技科室之间的交流与协作，助力医疗服务质量与安全持续优化，对于提升医院整体医疗水平、改善患者就医体验具有重要意义。医疗质量与安全是医院发展的生命线，是保障患者权益的根本，下一步，医院将继续常态化开展专业领域的学习培训，不断总结经验、巩固成果、完善制度机制，充分满足群众多层次、多样化眼健康需求，持续增进人民群众健康福祉，以实干实绩铸就医院跨越式高质量发展新篇章。
