凤凰财经报道，3月13日，西非内陆国家尼日尔首都尼亚美陷入一场能源震荡。军政府领导人阿卜杜勒拉赫曼·奇亚尼签署紧急政令，要求中国石油天然气集团公司（CNPC）、津德尔炼油厂（Soraz）及西非石油管道公司（WAPCo）的三名中国籍高管在48小时内离境，并查封炼油厂账户。同日，尼日尔旅游部以“歧视性经营”为由，吊销了中资阳光国际酒店的营业执照。
凌晨三点的撒哈拉沙漠，中石油基地的探照灯突然被军用吉普车团团围住，总经理王振国被急促的敲门声惊醒，两名尼日尔士兵递上驱逐令：“48小时内离境，否则按间谍罪逮捕。”
王振国的行李箱还摊开着，里面塞着半瓶没吃完的“沙漠应急老干妈”，这是中企员工在撒哈拉坚守22年的“精神食粮”，他们就是吃着老干妈下饭，坚持着在50℃高温中给尼日尔造出了西非第一条输油管、第一座现代化炼油厂。
中国石油2022年在尼日尔展开本地化专项培训（资料图）
中国在尼日尔深耕22年，累计投资超60亿美元，从零打造油田、炼油厂、输油管道，硬生生将尼日尔这个贫穷落后的国家改造成一个石油工业基地，帮助尼日尔改变了成品油完全依赖进口的局面。但结果尼日尔军政府上台后，不仅拒绝偿还中国援助他们的4亿美元的救命贷款，甚至还反过来以"薪资过高"、"税务违规"等莫须有罪名驱逐中国企业，目的就是为了将中石油在当地的资产据为己有。
2024年3月，军政府就向中石油贷款4亿美元，7%的利率，为期12个月，这笔钱用等额石油收入偿还，但是，债台高筑的军政府根本没还钱能力。
1、经济制裁没有放松的迹象；
2、军政府和中石油的关系紧张，合资炼油厂已经关门了；
3、尼日尔国家石油公司还在合资炼油厂欠着2500亿西非法郎的钱呢；
4、石油出口？“尼日尔-贝宁管道”，建成就用过一次，就停了，根本没法出口。
来自中国和尼日尔的工人在石油输油管线施工现场（资料图）
2025年3月13日，军政府下令驱逐中石油、津德尔炼油公司及西非管道公司的中国籍高管，还查封了银行账户。同时，向津德尔炼油公司加税1.3亿美元，要求安置不合格的尼日尔本地高管，却对欠中石油4.1亿美元债务视而不见。甚至吊销了主要接待中资企业员工的中资酒店营业执照，理由含糊且毫无事实依据。这些行为让中石油在尼日尔的核心项目陷入停滞，部分工程直接损失超20亿美元。
这一事件是中国在不稳定地区投资面临高风险的又一突出事例，它为我们再次敲响了投资风险的警钟。然而有些挑战是很难绕开的，所以在这个困难的时候，老胡希望大家给中石油等在不稳定地区打拼的中国公司更多支持，与他们共情，而不是抱怨中国公司去风险地区开拓的投资选择。在对外延伸中国利益的问题上，我们应给前方打拼的团队鼓劲，在他们遇到风险时，给予安慰。
2011年11月建成投产的尼日尔炼油厂（资料图）
然而，尼日尔军政府的选择表明，他们在国际舞台上并没有真正独立的战略思考能力，而是盲目追随外部势力。最终，这样的行为只会让尼日尔沦为大国博弈中的牺牲品，进一步加深其贫困和动荡，付出短视与贪婪的代价。尼日尔事件再次提醒我们，在非洲这样复杂的环境中，单纯依靠经济合作难以保障长期利益。正如一些分析人士指出的那样，“如果只有胡萝卜没有大棒，如何保护我们在海外的利益？”
当撒哈拉的狂风卷起油砂，中企在非洲的拓荒史注定充满荆棘。尼日尔事件警醒我们：资源民族主义浪潮下，单纯依靠契约精神已不足以守护海外资产。唯有构建"法律盾牌+利益纽带+战略制衡"的三维防护体系，方能在非洲大陆的政经变局中守住中国发展的生命线。毕竟，国际投资的丛林法则从未改变——只有让"摘桃者"付出难以承受的代价，才能守护耕耘者的春天。
