导语

Introduction

三菱汽车规模相对较小,因此旨在保持自主权,同时寻求更广泛的合作伙伴。

三菱汽车刚刚做出了一个可能震撼整个行业的重大举措。据知情人士3月20日透露,三菱汽车正计划将电动汽车生产业务外包给富士康(鸿海精密)。

通过此次合作,三菱汽车旨在降低生产成本,并缩短产品线的开发周期。而富士康方面,则期望借此机会与日产和本田在电动汽车领域建立合作关系,同时在中国电动汽车市场的激烈竞争中寻求立足之地。

值得注意的是,三菱汽车的最大股东日产与本田之间的合并提议在上个月宣告失败。尽管如此,富士康一直对与另外两家日本汽车制造商——日产汽车和本田汽车建立合作伙伴关系表现出浓厚兴趣。因此,市场关注的焦点在于这两家日本车企将如何回应富士康的合作意向。


消息人士透露,总部位于东京的三菱汽车预计将在未来几周内宣布与富士康的合作计划。根据该计划,在东南亚市场具有重要地位的三菱汽车将以自身电动汽车品牌销售富士康生产的汽车,不过具体车型尚未最终敲定。

按照报道中的计划,富士康将依据合同为三菱生产电动汽车,这种合作模式类似于麦格纳斯太尔为宝马Z4参数图片)和丰田Supra的生产方式。尽管相关车型尚未确定,但此笔交易预计将有助于三菱缩短开发、生产和交付时间。

消息人士还表示,三菱汽车将保留现有的生产基地,并与富士康合作优化生产能力。该交易不仅有望缩短开发、生产和交付周期,还将使三菱汽车能够通过削减生产成本,从而分配更多资金用于技术开发。

三菱汽车随后发表声明称,该报告内容并非由该公司发布。声明中表示:“为了实现可持续增长,我们将继续寻求与各种合作伙伴的合作。”此前,三菱汽车曾考虑加入日产与本田最近的合并谈判,该谈判于去年12月浮出水面,但于今年2月破裂。


最终因担心失去自主权而决定不加入合并谈判,三菱汽车转而选择与富士康等其他公司在电动汽车领域进行合作。目前,三菱汽车仍在与本田和日产就电动汽车软件开发进行谈判。不过,消息人士向路透社透露,日产方面也表现出与包括富士康在内的新合作伙伴合作的意愿。

01

富士康展露电动野心

富士康近日透露,公司即将与两家日本车企达成合作协议,共同设计并生产两款电动车。

长期以来,富士康凭借合同制造模式在消费电子产品领域占据主导地位,为苹果、索尼等知名品牌组装设备。如今,该公司正借助其在供应链管理和先进制造方面的深厚积累,积极进军竞争激烈的汽车行业,并将重点聚焦于电动汽车生产。

本田和日产的合并谈判破裂后,富士康在汽车领域的扩张野心愈发明显。这两家日本汽车制造商原本计划组建联合控股公司,但谈判失败后,它们不得不另寻战略合作机会。富士康敏锐地捕捉到了这一契机,提议与本田、日产及三菱汽车建立四方合作伙伴关系。

富士康一直在探索从日产最大股东雷诺手中收购日产股份的可能性,然而,富士康董事长刘扬伟强调,公司的核心目标是合作而非收购。富士康并不打算建立自己的汽车品牌,而是希望成为领先的电动汽车代工制造商,复制其在消费电子产品领域的成功模式。


日产正面临财务压力和北美销量下滑的困境,尤其是在混合动力汽车市场。与富士康的潜在合作可以帮助日产充分利用其过剩产能,并借助富士康在电动汽车平台和软件方面的技术专长提升竞争力。

本田则致力于混合动力车型的同时,逐步扩大电动汽车产品线,与富士康的合作可以加速生产并降低成本。以插电式混合动力技术闻名的三菱,也能为该合作集团的电动汽车发展战略贡献更多力量。

与富士康合作将使汽车制造商更容易将尖端技术融入汽车中。富士康还具备利用过剩设施的优势,例如计划将2016年从夏普收购的面板工厂旧址改造成数据中心等项目。

鸿海精密董事长刘扬伟在本月的财务报告中透露,富士康计划在2025年第四季度开始在北美生产Model C电动跨界车,并希望扩大在美国的生产基地以应对不断升级的关税。此外,富士康还在与中东的汽车制造商合作进行电动汽车软件设计,包括智能驾驶舱的开发。

近年来,富士康在汽车行业不断布局,签署了一系列合作协议。该公司已持有ZF集团车轴系统组装部门和这家德国供应商的底盘模块业务50%的股份。与Stellantis成立了各占50%股份的合资企业,计划从2026年开始设计和销售汽车半导体。此外,富士康还与德国芯片制造商英飞凌达成协议,共同开发用于电动汽车的先进碳化硅半导体。


富士康还计划推出一系列电动汽车,包括Model B掀背车、Model V皮卡和Model N货车。在富士康的支持下,夏普也计划进军电动汽车领域,并已基于鸿海开发的电动汽车平台开发了自己的概念车。

然而,富士康在汽车领域的许多尝试仍处于初级阶段。该公司与美国全电动自动驾驶拖拉机公司Monarch Tractor签署了制造协议,并与沙特阿拉伯公共投资基金成立了合资企业,设计、制造和销售中东地区的首个汽车品牌Ceer。

但现实是,富士康瞄准的许多美国电动汽车初创公司都陷入了困境或倒闭,因此富士康可能难以实现其早先设定的目标,即到2025年占据全球电动汽车市场5%的份额。尽管富士康在台湾成功推出了电动巴士和乘用车,但在打入国际市场方面仍面临挑战。

02

三菱“人小鬼大”

在竞争日益激烈的汽车市场中,尤其是面对中国汽车公司的迅猛崛起,三菱深刻认识到需要采用更为灵活的汽车开发策略。为此,三菱选择与鸿海展开合作,旨在精简自身运营流程,并丰富其汽车产品线。

据消息人士透露,三菱计划以自有品牌销售与鸿海合作生产的电动汽车,这一举措预计将大幅扩展其车型供应范围。


此次合作被视为三菱克服内部在汽车设计和生产各环节所面临挑战的有效途径。通过借助鸿海的强大制造能力,三菱预计能够加快新车型的上市时间,从而提供更多样化的产品,更精准地满足消费者需求。

三菱的战略制定基于其当前相对较小的业务规模,与大型竞争对手相比,三菱旨在保持自身独立性的同时,积极寻求更广泛的合作伙伴关系,以提升其市场地位。与鸿海的合作使三菱能够在创新领域保持领先地位,同时优化生产成本。

与富士康的合作,为三菱汽车带来了先进的制造能力和深厚的电子、软件技术积累。这一点尤为重要,因为现代汽车正日益技术化,融合了自动驾驶技术、电池管理系统以及先进的信息娱乐系统等众多功能。

尽管具体外包生产的车型仍在商讨之中,但此次合作对高效生产体系的坚定承诺,彰显了三菱提升运营能力的决心。三菱在利用鸿海专业知识的同时,也确保现有工厂的正常运转,力求在内部管理和外部协作之间找到最佳平衡点。


随着2025年3月的临近,即将发布的关于此次合作的公告引发了市场观察家和行业专家的广泛关注。这种合作的意义不仅局限于产品生产层面,更预示着日本汽车行业在竞争方法上的广泛革新。

然而,三菱汽车依赖第三方制造商生产电动汽车也面临着诸多潜在风险和挑战,包括对第三方的依赖、质量控制问题、知识产权风险、供应链中断、成本管理和技术整合难题等。

总体而言,三菱汽车与鸿海精密工业的合作决定,标志着其在竞争激烈的汽车行业中保持领先地位的关键一步。随着各家公司努力应对新技术和不断变化的消费者偏好,这样的战略联盟很可能对汽车行业的未来产生深远影响,特别是在电气化和可持续性发展方面。

未来几年,这些发展态势将逐渐明朗,不仅影响三菱和鸿海,也将对他们在全球的竞争对手产生重要影响。

中国汽车制造商在东南亚地区的影响力显而易见,且预计还将持续增强。尽管如此,三菱汽车仍坚信,它能够抵御住这一最大市场日益增长的竞争威胁。


三菱汽车执行副总裁中村达男在接受采访时指出,该品牌在东盟地区相较于中国竞争对手仍占据领先地位,这得益于几个关键因素:广泛的服务网络、更高的转售价值,以及贴合东盟国家客户需求的产品设计。

三菱在东南亚拥有超过680个销售和服务网点,这一庞大的网络构成了其显著优势。此外,三菱汽车的残值保持能力也优于中国电动汽车。在2024年4月至12月的九个月期间,三菱在菲律宾的市场份额达到19.3%,在越南为13.3%,在印度尼西亚则为8.2%,均位居前列。

预计截至2025年3月的财年,包括泰国和马来西亚在内的东盟市场将占三菱汽车总销量848,000辆的约30%,即249,000辆。去年,三菱在亚洲生产了450,399辆汽车,其中泰国和印度尼西亚的工厂贡献显著,占2024年汽车总产量的48%。

中村达男表示,在电气化方面,三菱选择依靠混合动力汽车来创造更多价值,而非在该地区提供全电动汽车,因为东盟地区的电池充电设施仍然相对有限。预计到2025年,东盟市场将占三菱汽车总销量的约30%。


责编:石劼 编辑:何增荣

THE END

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