世界上有很多事情是不言自明的,它就在那,存在说明一切。

  比如:下面这组万科2011年至2022年的财务数据。数据会“说话”,因为数据的背后是人的活动,是社会,是人类生物链上分配的明规则。



  从2011-2022这十二年间,万科从房子上收取了34791亿元。

  这3.5万亿的营收怎么分摊成本与利润?

  第一项是资本的分配利益

  股东分红2.6%,906亿。别眼红,资本不都是私人资本,尤其不等于王石的私人资本;第一大股东是国字号的深铁,股东分红也不是全可以塞入口袋,要再交20%的个人所得税,财政才是真正的大佬。今年多半分不了,因为是亏损的局面。



  第二项是员工工资

  占比3.44%;计1197亿元,这是不是也太低了?

  这是房地产行业的特殊情况,人工一般是劳动密集型企业最大的成本之一,但开发商不养一线工人,现场的劳务摊入到材料供应中去了。



  第三项是银行利息

  这个占比5.12%,计1780亿元,银行是理所当然的受益者。

  但是像成科这样的头部企业银行利息占了总营收的5.12%,可以想象中微企业融资成本的压力有多大。鸡与蛋的关系人人都懂,政策的语言也十分到位,真做起来就顾不上鸡的死活了,中小微企业缺少征信,贷款利率15%也是常有的,这么高的融资成本,一些劳动密集型的行业,会不遗余力地降低人工成本;这样企业不在少数。



  第四项是上游材料

  占比为35.2%,计12248亿。

  这部分是真正的成本概念,但是对中国的地产开发商来说,并不构成边际成本,中国地产还有更大的成本摊入。

  第五项是拿地款

  即交给地方财政的土地出让金,占比为34.99%,计12172亿元。

  这是一笔巨大的收入,获益者是地方财政,也是财政收入的主要来源,占地方财政收入比50%,这笔费用是要摊入房价中的。

  第六项是税收

  占比为13.36%,计4647亿元,这也是个大头,也是交给地方财政。可以算下账了,银行、土地收入及税收占了营收的53.47%,而每一个环节都会再缴税,如材料供应商、股东分红、员工的个人所得税,可见王健林的说法是经验之谈:他说在老百姓的购房价中,60%以上是地方财政收走了,而不是开发商。



  从万科的财报看社会,妥妥的一张中国社会的分配蓝图,它讲清楚了一个问题,钱去哪了?

  万科的财报不仅仅是一份财报,它让我想起了顾城的诗语:

  黑夜给了我黑色的眼睛,

  我却用它来寻找光明。



ad1 webp
ad2 webp
ad1 webp
ad2 webp