撰文 | 青竹 编辑|周长贤

2024年,余华写了几篇新文,凑了一本《山谷微风》。其中,就有那篇《一直游到海水变蓝》。何小鹏去年8月发布会引用过的。

后来,人们发现那场发布会是一个转折点。

但笔者怀疑,小鹏并没有读过余华的故事。

因为《山谷微风》也是2024年8月出版。跟那场「小鹏汽车10周年」发布会几乎同期。


此前,人们之所以记得这句话,大多来自2020年贾樟柯同名纪录片,余华等作家主演,入围柏林影展。

纪录片原定名为《一个村庄的文学》,但是「资深文学爱好者」贾樟柯,被“一直游到海水变蓝”打动了,跟起点文学爱好者何小鹏品味一致。

贾樟柯曾手指着杭州湾黄色的水,跟大作家余华说,“我用滤镜把黄色的海水变成蓝色。”


但少年余华不懂这些,他选择一直“游到大海的心脏”。他觉得落日余晖映照光芒的远处,会是蓝色。当然,他只是觉得,他没看到。

就像何小鹏在采访中说,“企业创始人要给自己想象方向,想象光明。带着一群人往那游。”*

游到深处的余华,误入了海流。几番搏斗,无力抵抗,绝望地以为:此生从此逝。

但有福之人,注定大难不死。在力气耗尽之前,他想起古老的经验:不要想着游出海流,而是顺着它,漂过去。

漂的关键是:顺势,平衡。

比如,李斌始终拒绝价格战,但是小鹏顺应了价格战。


在2024年,作为真正的智驾第一梯队,小鹏汽车主动把高阶智驾的价格打下来,以求销量先行。如果不是小鹏的降维打击,单凭五菱和零跑,还不至于让比亚迪那么急。

接连两款爆款之后,“鹏子上桌了”。但是随着上周新款G6和G9的价格公布,大家担心,会不会上了「小孩」那桌?

何小鹏说,“李斌如果在‘复读’,我也在‘复读’。”这个复读的何小鹏,还是那个何小鹏吗?

复读

去年“血海游泳”那会儿,何小鹏增持了1亿港币股票。现在这些股票值3亿了。因为小鹏股价在过去的几个月涨了2倍。资本市场就是这么现实。

这一波上涨,是业绩支撑。连着两个季度销量创新高,去年Q3交付量4.65万台,Q4大增到9.15万台,今年又连续两个月销量过3万。

3月18日晚,小鹏汽车发布了号称史上最强的2024年财报,全年总收入达408.7亿元,毛利率达14.3%,净亏损相较2023年的103.8亿元,收窄44.2%至57.9亿元。

“这充分验证小鹏在规模化、体系化、战略执行能力的蜕变。”何小鹏在财报电话会上强调了单季度盈利时间表:今年四季度盈利,销量翻倍。

他真的成熟了,他竟然说出“行稳致远”这种性缩力词汇,还说自己在过去两年最大的变化是“稳健”。

在非财报会的场合,他曾说“就算销量多一点只是让你今天活得好一点。”“它只是说,让你活多几个月吧。”*

“我们还在ICU门口”,“我也在‘复读’。已经‘读大学’的兄弟们也不一定,因为现在读大学很多也找不到合适的‘工作’。”

对于现状,何小鹏似乎在过多的炮火中变得审慎,表示还要3-5年才能看到谁毕业。

销量稳了,财务上也有迹可循,汽车收入358.3亿,同比增长27.9%。但是同期销售成本只增长了15.9%。而与大众合作项目的服务收益,在未来一段时间也是稳定来源。

何小鹏大胆变革,亲自管采购的故事,大家都知道了。他所谓的复读,是在不断否定过去的自己。做到了乔布斯说的,Stay open。

关于钱,他从最开始的“造车竟然这么烧钱”,到原来“我们买贵了”,再到“规模好,不一定高利润”。

关于智驾,从“智能驾驶是收费增值服务”,到 “全系标配AI高阶智驾,不选装、不收费、不订阅。”

关于品牌定位,“品牌应该先往上,再往下……如果当时我有汽车品牌的逻辑,我会切得更高一点。”*


2025款G6/G9发布会后,他说:

“最困难、也是让我最痛苦的是,如何确保有足够的收入、足够的毛利。这样才能够卷足够的研发。”

“单纯依靠融资无法实现这一目标,必须依靠利润,而且是巨大的利润。”

为了追求这个利润,一方面靠降本增效,一方面需要巨大的量来摊「免费」智驾的成本。

从去年MONA M03和P7+的降维打击式的热销,到今年新款G6和G9上市,打法都是:增量、标配、低价。

但是何小鹏不认为,已经找到了一套爆款方法论。

“期望在销量规模、用户口碑和商业价值之间实现良好的平衡,很难在某个单一节点上将某一点做到极致,因为汽车本身就是一门平衡的艺术,但需要动态的调整。”

也可以凝练为:在赚该赚的钱和花该花的钱之间找到平衡。

他只是说,产品图谱有了更清晰的规划,图谱相关的定价策略,以及根据行业变化进行的调整,也都更加清晰和明确:

除了全新G6和G9,小鹏的MONA M03、G7、X9等分别会迎来Max版本的换新、上市或改款。今年下半年,小鹏还计划交付多款新品,包含纯电以及鲲鹏超级电动产品。大部分车型将支持一车双能。

到2026年年底,将会在横跨10万-50万价格带,从紧凑型到大型,各个主流的细分市场具备更完整的产品布局。


G9是小鹏的意难平和白月光,小鹏曾感慨在G9上犯了多个错误,让他一次学到很多。

新款发布会上,何小鹏的表现,松弛有度,拿捏住自信和老实的尺度,越来越像雷军

刘强东的那句话如雷贯耳:“不要跟雷军比营销,我们比不过他的”。比不过,可以先学。

相关工作人员私下说,“我们当然会认真学习(雷军)。”

价格的公布果然引来现场尖叫。

2025款G6三个版本为17.68万元、18.68万元、19.88万元;

G9三个版本为24.88万元、25.88万元、27.88万元。

起售价分别较老款下调了2.31万元和1.51万元,

顶配版本下调了5.61万元和8.11万元。

小鹏汽车P/G系列产品经理Nick称,“这个价格对于我们来说确实是挺激进的价格,也是举全公司之力做出来的价格。”

要考虑价格是否能打动消费者,能否满足销量目标的诉求,目标是:“就像用户对小鹏P7+上市的感受,一定要买,不买感觉就是亏了。”

“我们在一点一点地,很细微地找这种感觉。”

“2025款小鹏G6有34%的一级总成件换新,内饰几乎是颠覆式升级,走的是品质路线。”Nick觉得G6的销量应该能够超越小鹏P7+。

2024年,G6销量为42805辆,G9为24295辆,加起来约为总销量的1/3。如果在2025年要占到1/3,这两款车的销量应该问题不大。


两款新车全系标配5C超充AI电池,图灵AI智驾,G9全系标配前后排座椅通风、加热、按摩以及后排座椅角度电动调节功能,德国威巴克的双腔空气悬架和倍适登智能可变阻尼减振器等。

官方数据显示,2025款小鹏G6上市仅7分钟,大订突破5000台,小鹏G9上市45分钟内大订达到3000台,露出爆款气质。

“第0梯队”重回“0到1”

复读的小鹏,应该会让投资人欣慰,他在意难平中学习,跟特斯拉学习,跟王凤英学习,跟雷军学习……也被别人学习。

“全民智驾”之后,皆是“第一梯队”,何小鹏吐槽他们成了“第0梯队”。他想强调,小鹏的智驾还是比多数人强。


但这让我想起,他去年在采访时说,小鹏汽车是1到10里的1到2阶段。

笔者想斗胆纠正一下他。

小鹏理解的0到1、1到2、1到10,跟硅谷创投大佬彼得·蒂尔的理解,略有不同。

蒂尔的0到1是创造新价值,是蓝海竞争;1到N是复制成功案例,是红海竞争。

严格按照蒂尔的理论,现在的小鹏汽车是「0到1」和「1到N」同时进行。

过去十年,小鹏汽车都在做「中国特斯拉」,这是一个1到N的过程,同期还有别的N,所以血海里游泳,好在小鹏汽车已经“复读”出一些成绩。

而真正的「0到1」,过去只有特斯拉成功过一次。如今FSD入华的效果,证明那一波已经结束了。

如果智能汽车还有一次「0到1」时刻,也许就是何小鹏所说“智驾的300倍时刻”,也是所谓的「iphone4时刻」。这一次,小鹏、特斯拉和地大华魔可以争一下。


说实话,无论“全民智驾”成色几何,智驾供应商模式跑通之后,“真第一梯队”还能否拉出更大的区隔?

这很难回答,坚持真全栈自研的何小鹏,坚信答案是:yes。在规划中,小鹏有三条增长曲线:

第一是AI+汽车;

第二是从中国走向全球市场;

第三是具身人形机器人以及与汽车产业更深度的融合。

这三条有内在的联系,即一套软件和一种逻辑走向全球。

“我们和特斯拉是全球唯二有能力不依赖高精地图、激光雷达,用一套软件在各个车型上实现‘全球都好用’的AI科技探索者”。

他认为从今年开始,高等级城区智驾渗透率将首次突破10%,这意味着需求拐点已经到来,成长曲线将会非线性向上。

而小鹏的节奏是,从P7+开始所有的新品,包括刚刚上市的2025款G6和G9,都会全系标配AI智驾,即将上市的MONA M03 MAX车型也会首次把城区AI智驾的门槛降低至15万级别。

新车型的研发将会坚持极致的平台化,将共享AI智驾、AI座舱、电子电气架构和AI动力等多项底层技术,从而实现更高效迭代和规模效应。

小鹏汽车将在中国率先实现L3级软件能力和体验。到2026年,还将规模量产支持L4低速场景无人驾驶车型。


这需要:一、软硬件全栈自研能力;二、数据迭代的自闭环能力;三、巨大的算力和数据投入。

“小鹏汽车今年算力投入小几十亿,一般的公司根本没有这个数据,没有这个算力。”

何小鹏说,他们模型架构领先行业一代,拥有数百亿参数规模的云端技术,上亿公里的真实数据,而部署到车端的有效参数规模高出行业数十倍。

小鹏还透露,今年规模量产自研的图灵芯片,目前进展非常顺利,同时应用于汽车、飞行汽车和人形机器人,也可以同时用于全球化全场景的快速部署。

2024年小鹏汽车的海外销量已突破2万台,小鹏汽车计划2025年实现海外销量翻倍以上的增长,同时在全球建立300多个销售和服务网点,相比2024年底增加一倍。

总之,尽管方法论尚未成型,小鹏汽车已经“找到了一个自我涅槃、多项全能和发挥自己长板到超长板的系列思考和部分行为。”

期待小鹏等中国新品牌,带来更多可能性。

就像余华在那篇文章最后,说:

“不是蓝色,是绿色,就是当年我在海水里见到的绿色,鼓励过我的绿色。”

参考资料:

*张小珺《何小鹏系统谈大模型改造智驾:造车像血海游泳,但我更有信心了》

—THE END—

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