01

我们的房价还会持续调整1-2年,期间还会面临10-15%左右的跌幅?

一切都还没到位。

房地产市场距离止跌回稳还有多远?我们试图站在国际对比的视角提炼出一些共性规律。

1

危机会延续多久?

我们从美国、日本、俄罗斯、西班牙、泰国五国房价分析中,总结出了几条规律:

第一面对房地产危机,各国出台核心救助政策之后,房价还是会延续下跌态势1-3年的时间。

西班牙1年,泰国2年,美国和俄罗斯3年,日本14年。

第二,核心政策出台后,房价继续下跌的幅度与下跌持续的时长成正比,往往多调一年,多跌一年。

西班牙下跌了5.6%,泰国下跌了8%,美国下跌了15.4%,俄罗斯下跌了17.6%,日本下跌了28.6%。

可以得出,房价如果继续向下调整1-2年,跌幅大致在6%左右;房价如果继续向下调整3年,跌幅大致在16%左右;而房价如果继续向下调整超过3年甚至更久的,跌幅也将超过20%。

自2021年7月份开始调整到现在,我们房价已经累计跌了30%,下跌幅度介于美国和俄罗斯之间。

按照国际规律,我们的房价还会持续1-2年的调整时间,期间可能还会面临10-15%左右的跌幅。

2

危机需要什么样的救助手段?

政府的核心救助手段因“国”而异。

  • 美国:政府接管风险主体、下场注资救助金融机构;

  • 西班牙:成立坏账银行剥离房地产不良贷款;

  • 俄罗斯:为开发商及购房者提供信贷流动性支持;

  • 泰国:降地价、减税、加大贷款发放;

  • 日本:加速处置不良债权。

目前,我们面临的最大掣肘因素其实就是中美博弈的不确定性,这使得我们在政策制定上有所保留,不敢政策出尽、“应救尽救”。

一旦中美博弈的形势相对明朗化、房价调整到位之后,我们便可以有更多余量政策出台,比如剥离金融企业的坏账、更大规模救助企业等,从而加快回升速度。

3

危机下该如何调整企业?

在面临行业重大调整之后,不同国家、不同市场下的房企实际调整动作也是存在明显差异的,不可一概而论。以美国和日本为例:

第一, 从形态上看:

美国:房企规模最小,更接近制造业,周转速度较快,可以有效控制库存和债务水平。

日本:房企的规模最大,形态上更接近银行,还额外受惠于关联财团的融资支持,长期高杠杆投资,资产负债率高。

第二, 从资产模式上:

  • 美国

轻资产模式,房地产金融属性更强。金融市场成熟,房地产金融工具多,资产流动性强。另一方面以存量为主,重运营服务轻开发营建,对资产升值的依赖低。

由此,在行业下行调整期,美国可以“果断掉头”,采取降价去库存、处置其他资产的方式保持现金头寸相对稳定,并利用金融创新隔离风险。

  • 日本

更偏向重资产为主的模式,依赖土地升值或租金收益支撑利润,资产负债表与资产价格深度绑定。

日本的企业体量大、资产重,负债也高,在短期内其实没有那么容易“掉头”,所以一开始只能选择“以时间换空间”拖住企业。危机后期,日本流动性枯竭陷入通缩螺旋。

以上内容,提供一个视角,供参考。更多详细分析详见2月期《晨光地产行研》,欢迎采购。

资料参考:中信建投、中金,感谢!

02

上海,凭借运气拿地的时代已结束?

土地和新房,形成了一个正循环。

最近,核心城市的核心地块,正在被大型开发商争抢。

以上海为例,3月3日,上海第二批次土拍结束,仅有1幅嘉定新城宅地出让,该地块一路报价到中止价,也是今年第一幅触发竞品质的地块。最终,招商蛇口以26.6亿拿下,溢价率30%,楼板价3.2万每平,刷新了板块单价纪录。

如今的上海土拍市场,牌桌上几乎只剩下招商、保利、华润三家在厮杀。

整理发现,从2024年三批次土拍放开限价至今,上海成交的11幅溢价率超过20%的热门地块,招商拿下3幅,保利3幅,华润2幅,其余的,金茂、绿城、宸嘉各分得1幅。也即80%的好地块,都被招商、保利、华润三家把控。

而类似于象屿等开发商,只能多次陪跑。据了解,自去年6月上海土地出让取消限价以来,象屿地产曾积极参与多宗地块的竞拍,比如杨浦东外滩、杨浦周家嘴路、静安曹家渡、奉贤新城等地块,但均遗憾落败。

不难看出,在上海,凭借运气拿地的时代或已结束!

2021年之前,上海土拍实行“限价+摇号”规则,溢价率超过10%就停止竞价,剩下的谁摇中谁拿地。所以,彼时的土拍,牌桌上的人很多,拼的不是谁有钱,而是谁的手气好。

但2024年,规则变了。先是放开限价,恢复“价高者得”;紧接着,又引入了“双高双竞”模式。简单来说,第一轮比价格,达到中止价,进入第二轮,拼品质,谁在公共配套、绿色建筑、人才房贡献更大,谁就胜出。如果还分不出胜负,那就继续加价。

结局很清楚,想要在上海拿地,不但要有钱,还要敢拼、敢投、敢赌。

而类似上海等核心城市的土拍,也将加速走向“强者恒强、弱者出局”的循环。

那些“中等体量”的房企,只能被迫出局。比如,安徽高速、中铁置业、中铁建、象屿这类房企,资金不算最充裕,拿不了热门地块,但又看不上郊区的底价地块,陷入了尴尬的“高不成、低不就”。

同时,对于这些顶流房企而言,由于聚焦核心地块,也因此能够做到“一年两熟”,形成了“拿地——开发——回款——再拿地”的闭环。

更多房企运营的方法策略,我们在最新期中有详细探讨和呈现,欢迎咨询。

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