本报天津讯 (通讯员 王兴)近年来，天津市北辰区聚焦全方位、立体式、深层次管理监督干部，探索搭建“知事识人”数据管理平台，以大数据思维提升干部监督质效。
按照一盘棋格局和大监督理念，加快推动干部监督数字化建设，动态立体、全面及时掌握干部信息。坚持多方采集一体推进，依托干部监督联席会议制度，发挥区委组织部牵头抓总作用，联动纪检、巡察、审计等成员单位，建立常态化问题信息反馈机制，明确信息来源、采集内容、更新时限，将巡察、审计、信访举报等9方面情况纳入统计范畴，串联组织、人事、编制等关键信息，确保干部信息采集全面精准。坚持多元集成一点即看，全覆盖搭建139个部委办局、企事业单位组织架构，以区管干部、年轻干部等重点监督对象为主体，科学划分职级干部、党外干部等8类人员，形成“模块清晰、人员集聚”的架构体系；构建干部结构树形图，对区管干部、正处级领导干部、副处级领导干部3类人员的职务职级分布、年龄结构、学历学位结构等基本情况，进行归类统计。坚持多维展示一屏晾晒，设计开发干部信息查询功能，全面呈现干部基础信息、专业优势、考核评价等10项指标，绘制“能力雷达图谱”，横向看优点缺点和鲜明特点，纵向看干部履历和成长经历，注重把干部的正负面信息分类归集、系统分析，有效避免“一俊遮百丑”“一过抵千功”。
在充分收集各类干部信息1.4万余条基础上，注重综合研判、场景运用，以数字赋能推动干部监督可视化呈现、智能化运行。赋能政治监督方向更聚焦。综合参考干部教育培训、民主生活会、信访举报、处分问责、个人有关事项查核报告、干部考察等多维数据指标，全面了解干部在党的创新理论武装、重大决策部署落实、急难险重任务担当、红线底线坚守等方面的政治立场、政治态度、政治觉悟，做到看学习察能力、看事项察忠诚、看业绩察担当、看班子察团结、看廉洁察品行。2024年全区领导干部个人有关事项报告查核一致率为100%，“选人用人工作总体评价”“从严管理监督干部情况评价”为“好”的比例逐年上升。赋能日常监督打法更灵活。结合区委“事功”场景一线考察识别干部机制和干部战略储备调研行动，定向归集分析工作常态、精神状态、攻坚姿态等要素，与平台内存储的谈心谈话、函询诫勉等情况，进行“数据碰撞”，分析研判苗头性、倾向性问题，做到抓早抓小抓初萌，让干部感受到监督常在。比如，在“一把手”监督方面，通过离任检查、经济责任审计等报告，全方位掌握鲜活情况；在年轻干部监督方面，通过对正反向测评、多方会诊等数据进行比对，为管理监督提供有力支撑。赋能选任监督关口更前移。把平台作为监督探头，让数据先行治未病，针对选人用人专项检查发现的常见问题，设置特殊情况预警功能，对尚在处分影响期、即将到龄退休等重点干部群体采取“亮灯”方式实时预警。依托开展科级及以上特定关系人报告工作，搭建覆盖干部配偶、直系血亲、三代以内旁系血亲和近姻亲4类亲属任职情况的个性化关系图谱，累计收集区管干部3000余条特定关系人任职情况，为落实任职回避要求提供数据参考。
在平台使用过程中，坚持边建设、边运用、边转化，实现从严管理监督与激励担当作为相统一相促进。将领导干部相关数据情况作为选拔任用的重要参考，进行横向纵向要素比对，结合干部在“十项行动”、招商引资、融资化债等大战大考中的一贯表现和工作实绩，选“干将”、育“虎将”、用“闯将”，引导他们在全市全区高质量发展的火热实践中淬炼成钢。依托平台“智慧大脑”提供的精准算力，对精神不振、履职不力、守规不严的干部进行调整或免职。通过平台数据库动态关联的干部相关信息，细化落实“三个区分开来”要求，抓好容错纠错、关心关爱、帮扶回访等政策落地落实，大力营造“干部为事业担当，组织为干部担当”的浓厚氛围。
