段永平说：我不愿意面对高压的生活，所以在40岁就退休，我是一个早早退休的“懒人”。
成功一次、两次、三次、甚至十次，可能都有运气成分，但持续成功、把失败控制在可控范围内的段永平，一定是在“大道”的层面上看对了什么、做对了什么。
一、关于成长：做人要本分，做事要平常心
成长需秉持本分与平常心，着眼长远，勇于面对错误并改正：
1. 一个真正相信的事不需要坚持，自然会持之以恒地去做。就像打游戏，就像打球，你不需要说服自己坚持，因为乐在其中。
2. 把目标变小，胸无大志。只要你在做正确的事的道路上，每天做对一次，就会离目标更近一些。
3. 要去做对的事情，要把事情做对，要想长远。不论是在学习方法还是创业上，每一个决策不能仅着眼于当下，而应该考虑到五年、十年甚至二十年后的影响。
4. 平常心即认清事物本质，本分是做对的事并把事做对。
5. 做对的事情，在实际中往往就变成不对的事情不要做。
二、商业创新：没有差异化，就难以生存
商业创新要注重差异化，基于用户需求，坚守正道，避免盲目创新：
1. 好赛道产品差异化大，低毛利产品商业模式差且差异化小。
2. 必须要创业的时候，你要找的东西是你自己真的有感觉的东西，创业最重要的是，创业者会觉得自己的产品或想法，能够提供点别人提供不了的东西。
3. 创新并非追求最先，而是有实力将产品做到更好。
4. 正直和诚信，这是所有伟大企业的共性，也是出问题的企业的最大“漏斗”。
5. 企业应开发满足用户长期需求的产品，创新要基于用户导向。
三、经营管理：不要让重要的事情变成紧急的事情
经营管理要保持平常心，少犯错，注重企业文化和人才合适性，合理授权：
1. 企业应保持平常心，大企业比谁犯错少，坚持做对的事，停止做错误的事，stop doing list（禁忌清单）也很重要。
2. 强大文化是伟大公司的基础，企业要确立核心价值观，选择合适人才。
3. 钱是保健因子，激励因子与钱无关，能提升团队凝聚力。
4. 管理者应建立制度和服务章程，避免重要事情变紧急。
5. 不要让重要的事情变成紧急的事情。
原文链接：段永平的64条思考：所有的优秀，都是熬出来的
制图 笔记达人 鹅妹子
