“人才不一定有口才，但有口才必定是个人才！”
相信就算没有参加过演说培训班的人也应该都听说过这么一句话，而且大多也都认同这句话，都想提升自己的口才来让自己有更好的说服力和社交力。
显明先在这给你分享个环境布局的小妙招，按照这种方法布局，相信大多数人的口才都会得到一定的提升：站在家中或者公司房子的中心点看指南针的270度在哪里，然后在这个地方放上一盆不带刺的白花。
虽然这种方法不是百分百有效，但大概率还是可以的，一个星期后我来等你的反馈。
不过显明今天分享的主题并不是提升你能说会道的能力，而是给你讲两点关于说话的玄学来助力于做事成功的概率
别看只有两点，这也是显明吃了好多年的亏所得来的经验，并且那些取得巨大成功的人都在遵循这个原则。
海明威曾说过：“一个人要用两年学会说话，却需要用一辈子的时间学会闭嘴。”古语也有云：“吉人寡言语，躁人之辞多。
许多人都知道“该说的说，不该说的别说”，却不知道什么该说，什么不该说，以及不能说的秘密是什么。
你身边有没有这样一种人？他们总是在事情刚开始进行时就大肆宣扬自己即将获得的成功，或是自己刚萌发了一些想法就不停的寻求他人的各种建议。
如果有，那么你可以观察一下看看这些人要做的事情是不是大多都没有下文了？
为什么会有这样的情况？
韩非子曾说过“事以密成，语以泄败”，意思是说事情因为保密而获成功，谈论它以致泄露而导致失败。
客观来说其原因有可能是因为太多人知道你要做的事，难免会有人别有用心的对你产生竞争或者破坏，从而导致事情的难度增加。
毕竟大多数人都避免不了“既怕兄弟吃苦，又怕兄弟开路虎”。
而从玄学的角度来说，你所积攒的能量会通过行为或者语言来输出到外界，然后循环往复到自身。
但大部分并不知道怎么有效的让能量循环，只是想着从外界汲取能量。
在这样的情况下，通常都只会让你做这件事的能量耗散如漫天花火，虽然看起来绚烂，但再也无法燃烧成熊熊烈火。
而更有意思的是德国脑神经专家彼得·格尔维茨（Peter Gollwitzer）的执行意图中指出：提前透露阶段性目标，大脑纹状体就会误判任务已经完成了30%，从而导致多巴胺奖励机制激活，执行力也会随之降低，执行力降低的话，结果自然不尽人意。
有人估计会问了，那是不是所有的想法和目标都不能对外说明了？
之前不还建议大胆的说出自己的想法吗？
辩证来说，我给大家所说的是要做出公众承诺找监督人，这是源于痛苦所激发的内啡肽而带来的行动力，它的运行机制是不同于多巴胺的，而且痛苦所带来的行动力至少是欲望的10倍。
这种具有目标性的想法是可以对外说明的，是具有正向激励作用的。
除此之外，还有另一个重点：社交的重点在于沟通，而沟通中则是“会听比会说更重要”。
人性天然喜欢认同感，但大多数人却都喜欢去表达倾诉，以为自己的口若悬河能够去征服到对方按照自己的意愿来做事。
但如若没有理解到对方的意图就着急表现，那结果必然是鸡同鸭讲，驴头不对马嘴。
言语过多往往是一个人内心浮躁、缺乏自信的表现。
一个真正内心强大、自信满满的人，绝不会抢着说话来证明自己。
每个人都有自己的观点和想法，我们不能因为对方的观点或想法与自己不同，就急于否定或反驳。
就比如两口子之间的争吵往往都是因为不懂得倾听。
只有学会闭嘴，多倾听他人的声音，才能真正的达到有效沟通和自我提升。
所以千万不要因为自己那可怜的认同感就一味的埋头倾诉表达。只有你学会了如何倾听，你才能占据沟通的主导地位
最后，给文章做个总结吧，请你把这条血泪公式狠狠的烙印在心里未变现的野心加上廉价的认同感等于自毁前程。
延伸导读：关于说话的要点，主要是注意避谶，建议多口吐莲花。具体可以参考之前写的《如何获得“好运体质”？》
