2025年，短剧营销成为品牌增长的必选题。
品牌用短剧争夺的不仅是流量，还有用户的心智。韩束一年推出18部剧，以“饱和式攻击”精准破圈；BOSS直聘用故事讲品牌，轻松种草用户心田......
短剧虽短，商业价值却很长。更重要的是，短剧营销不是赌博，而是有着一整套科学的运作体系。
平台押注短剧精品化，爱奇艺、腾讯、快手等纷纷邀请品牌深度定制，短剧不再只是内容，更是平台与品牌共赢的新生态。
拍短剧成品牌标配
越来越多的品牌，正涌入短剧营销的战场。
根据勾正科技发布的《2024微短剧营销市场洞察与投放指南》，2024年，有348家品牌选择与微短剧合作，其中231家品牌是首次投放，占比高达66%。同比之下，品牌投放微短剧数量竟飙升了141%，爆款频频出现，超过10亿播放量的短剧不断刷新市场纪录。
快速消费品行业，嗅觉敏锐、决策链路短，率先抢占了微短剧营销的风口。数据显示，快消领域（美妆、食品饮料、个护清洁）的品牌占比高达48%，韩束、百雀羚、肯德基等头部品牌都已深度布局，以密集投放策略牢牢占领消费者心智。
美妆品牌韩束就把这种营销玩法推向极致。2024年，韩束投放了18部定制短剧，涵盖爱情、职场、家庭多种场景，联手姜十七等多位短剧头部达人，持续曝光旗下“红蛮腰”、“白蛮腰”等产品。这种「饱和式攻击」不仅帮助韩束再次登顶抖音美妆榜第一，更将品牌与“抗衰”概念深深刻入用户的记忆之中。
把目光放到今年。短剧营销吸睛的案例，莫过于BOSS直聘于2月上线的《公主周末不上班》迅速掀起网络热潮，全网话题阅读量突破6亿。
如果说韩束的策略是“广撒网、多捕鱼”，那么BOSS直聘则选择了一条精细化运营的路子。
短剧将职场热点“PUA”、“职场逆袭”融合喜剧元素，精准击中了年轻职场人的痛点和爽点。曾经那句“找工作，我要跟老板谈”的口号被全面升级为“当boss就要做为打工人谋福利的好boss”，一举刷新了品牌形象。
短剧制作公司“她视文化”的创始人芳芳公开表示，短剧天然适合快速高频的信息植入。“比起花费不菲的资金用去植入综艺或者长剧，短剧对品牌方而言，投入肯定更小，集数更多传递的信息更丰富。”
但她同时也指出，品牌方对短剧营销的要求越来越复杂，甚至希望短剧与直播带货直接结合，这种“既要又要”的营销诉求，也可能会导致内容生产难以聚焦，成了“四不像”。
不过，对于品牌而言，即使有风险也必须布局短剧营销。因为短剧已不仅仅是流量入口，更是品牌实现“品效合一”的关键路径。
当然，从最初在短剧中简单的付费植入，到联手头部达人进行KOL深度种草，再到全面自主定制，短剧营销的逻辑正在迅速演化为品牌的一门正经的必修功课。
短剧营销是一门科学？
短剧营销的崛起，不只是因为它足够短，更因为它足够准。
品牌进入短剧市场，起初只是简单地植入产品、购买冠名。但当短剧逐渐占据年轻人的碎片化时间后，品牌终于发现了短剧营销的真正价值——短剧能够更深入、更自然地打动用户的心。
电通集团曾在《短剧科学营销速成手册》中指出，短剧营销的精髓只有一句话：“让观众觉得好看、好玩、好买。”过去一年，品牌们在短剧营销上的摸索，有成功也有失败，但所有的经验都指向一个核心结论：短剧营销是科学，而非赌博。
科学在哪儿？
如果品牌只想通过短剧“展示自己”，而不考虑观众是否愿意买单，那么所有的努力都将变成无效营销。内容太满，故事太空，是短剧营销的最大忌讳。
针对这个问题，电通集团给出了“SHORT五步法”：Sense（感知）、Hit（击中）、Optimize（优化）、Remix（再造内容）以及Technique（技巧）。这个公式看似复杂，实际只需要品牌把握三点：精准的市场洞察、精准的内容匹配、精准的投放渠道。只有这三点同时做到位，品牌的投资才能真正具有确定性。
短剧市场越成熟，就越需要精细化的营销方法论。
美团过去一年持续探索短剧营销，比如《我在日记本里逆天改命》，既满足了年轻人的“爽感”，也精准地传递了美团神券的“膨胀价值”。剧中，美团神券成为推动情节发展的关键道具，观众不仅不反感，反而对美团品牌更有好感。
尤其是演员王天放的加盟，以其平替版“黄渤”的个人魅力，为短剧带来了天然的传播效果。投放不到一周，观看预约人数便超过百万，美团由此找到了“爽剧营销”的秘诀：品牌植入要服务剧情，而不是剧情服务品牌。
品牌入局短剧，是在和用户谈一场深入的恋爱，而不是简单地买一次广告位。
正如巴菲特所言，“顾客真正购买的，不是你的商品，而是你为他们解决问题的方法。”短剧营销正是品牌在新时代找到的与用户沟通的最好方法，不仅能让品牌被“看见”，更能让品牌被“记住”和“信任”。
因为最终真正决定营销效果的，不是内容的长短，而是内容和人的距离。
平台押注，重在精品
短剧领域从来不缺风口，真正缺的是布局未来的眼光。
当各大长视频平台主动下场，短剧迅速进入精品化时代。尤其是品牌定制短剧的崛起，让平台发现了内容之外更大的想象空间。
长视频巨头爱奇艺、优酷、腾讯等开始全面布局短剧的精品赛道，它们不是简单地盯着用户流量，而是希望通过高品质的品牌定制短剧，重新掌握商业化的主动权。
内容决定用户停留多久，品牌决定内容带来的用户价值多高。
品牌定制短剧与传统的免费短剧或付费分账剧完全不同。它的逻辑不再是简单的广告植入或观看付费，而是直接创造了“内容即广告”的新生态。这种模式让品牌和平台不再是简单的“甲方乙方”关系，而是形成了一种共生共赢的生态链。
长视频平台都在布局这种新的商业化生态，因为品牌定制短剧能够为平台带来真正的长期稳定收入，同时也极大提高了平台整体内容质量。更关键的是，通过品牌定制短剧，平台能够更好地把控用户体验，将内容商业化做到极致。
腾讯视频的策略更为明确：精品化、明星化、品牌化“三管齐下”。今年1月13日，马化腾曾在腾讯集团的全员年会上定调：腾讯视频将“专注于投资精品短剧，而非低质量的短剧内容”。
这种模式背后的逻辑其实简单：观众不想看广告，他们想看自己喜欢的内容。品牌不再是强行植入的外来物，而是观众追剧路上的陪伴者。
随后腾讯上线了精品品牌短剧《今人不见古时玥》，主演更是直接请来了央视当红主持人王冰冰。这部剧不仅刷新了腾讯短剧市场的纪录，更是带动大量品牌主动与腾讯合作，探索后续的品牌定制模式。
平台押注精品短剧，不是为了跟风，而是为了更新商业模式。
这种逻辑很清晰：当明星效应和品牌效应叠加，短剧自然能带来高质量流量，最终实现品牌、用户、平台三赢局面。
以这部剧为标杆，平台可以迅速建立品牌定制短剧的合作体系，形成一套完整的商业生态闭环：品牌为短剧出资并深度参与内容创作，平台提供高品质制作团队和明星资源，同时协助品牌进行营销投放，用户在观剧的同时自然而然接受品牌信息。
以精品短剧为抓手的平台，最终能让品牌方不仅看到流量，更看到长期价值。这种更高层次的合作模式，也让平台真正走出了“流量困境”，进入稳定商业生态的时代。
品牌定制短剧，表面看是平台迎合品牌需求，背后却是平台在重塑自身内容商业模式。长短视频的界限正在变得模糊，平台之间的竞争不再是简单的用户争夺，而是对整个品牌营销生态链的争夺。
结语
2025年开年，短剧营销正式进入了全民热潮，但真正的爆款依旧稀缺。
行业普遍同质化的剧情、千篇一律的人设套路，始终困扰着品牌短剧。破局的关键，正如越来越多的成功案例所展示：品牌必须紧密围绕自身核心价值，讲好故事，植入情感，让产品从背景道具真正走到观众的心里。
品牌投放短剧，已经从最初的尝试性触达到如今的精细化运营，最终迈向自主定制的深度战略。这背后，正是品牌与观众心智博弈的过程：从“被看见”，到“被记住”，再到“被信任”，短剧营销不再仅是品牌的选修课，而成为当下所有品牌的必修课。
超300个品牌入局的背后，也折射出这个时代营销的本质：每一次技术迭代、平台变迁，最终抢夺的都是消费者的心智。如今，品牌和观众之间的对话，正从“看见”走向“相信”。
品牌用短剧讲的，不只是故事，而是让消费者认可的品牌精神和生活方式。
