国浩集团(HK 00053)2024财年ESG报告围绕“迈向绿色未来、赋能员工、信誉经营、关怀社群”四大支柱,披露了多元业务板块的环境、社会及管治表现。报告显示,集团在绿色建筑、能源转型、员工发展等领域取得进展,但部分环保目标未达标,数据透明度与供应链管理仍存在提升空间。
ESG亮点:绿色建筑引领行业标准 减排成效显著
旗下新加坡住宅项目“悦府伦庭”获BCA绿色标志铂金级超低能耗认证,屋顶太阳能板覆盖公共区域60%用电需求,远超行业基准。集团绿色融资规模超37亿新元,支持低碳项目开发。英国子公司Rank通过可再生能源采购协议,年能耗降低12%;酒店业务CHG实现64%垃圾回收率,连续三年保持零填埋。全集团温室气体排放总量(范围1+2)达39,748吨,较上年增长58%,主要因新增项目纳入统计。女性员工占比提升至45%,高级管理层性别结构持续优化。全集团人均培训时长16.7小时(男性)/14.3小时(女性),覆盖97%员工。
ESG不足:数据透明度待提升 区域发展不均衡
新加坡索菲特酒店耗水量减少8%的目标未实现;马来西亚GLM员工年均培训20小时的目标未实现。有害废弃物管理数据存在缺失(如国浩房地产未披露相关指标),供应链碳足迹测算仍处于起步阶段,仅蜂蜜业务MHNZ启动全链碳排放审计。马来西亚Emerald项目用水效率指数(0.44m³/㎡)优于新加坡(3.08m³/㎡),但GLM温室气体排放密度同比上升70%,反映属地化管理效能差异。
综合评价:国浩集团ESG实践呈现“战略清晰、执行分化”特征,绿色金融框架与气候风险管理政策更新体现顶层设计前瞻性,但部分业务单元目标落地乏力。未来需强化数据颗粒度(如细化范围3排放披露)、加速供应链脱碳(当前仅13%供应商签署环保协议),并提升区域协同效能。值得关注的是,集团计划2025年开展定量气候风险评估,展现深化ESG整合的决心。在“双碳”目标与ESG监管趋严背景下,国浩能否将绿色优势转化为全域竞争力,仍需观察。
【DeepSeek评上市公司ESG报告编审:付克友】
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