“荆管家”有LOGO标志啦！

“荆管家”是荆州市人民检察院案件管理办公室精心打造的工作品牌。其中，“荆”指荆州市检察机关，“管”则体现了案管部门在检察业务管理中的“中枢”职能定位，“家”寓意着全市两级院案管部门齐心协力、凝聚智慧，共同构成一个和谐的大家庭。荆州市检察机关案件管理部门依托“荆管家”这一品牌，紧扣“监督管理和服务保障”的主责主业，致力于在“大管理”格局中推动案件管理工作机制、管理模式的革新、调整与升级，实现以高质效管好每一个案件促进高质效办好每一个案件的目标。

荆州检察机关案件管理部门品牌“荆管家”的LOGO已正式启用。该LOGO以检察蓝为主色调，巧妙融合了荆州标志性建筑宾阳楼的元素，同时将案管的英文字母缩写“AG”嵌入其中。“荆管家”三字采用楚国竹简字体，上下方分别饰以古城墙和电脑键盘的图标，既彰显了浓厚的荆楚文化底蕴，又体现了鲜明的检察工作元素。

2023年以来，荆州市检察机关案件管理部门以打造“荆管家”案件管理工作品牌为契机，积极能动履职，取得显著成效，其中1篇流程监控典型案例被最高检《案件管理工作情况》第12期刊载，2篇理论文章分别被最高检《检察工作》、《人民检察》（湖北版）刊登，3篇典型案事例被省院主要领导批示，2名业务骨干分别获评“全国检察机关案管业务能手”、全省检察机关案件质量评查实战演练“标兵型人才”，荆州市院案管办围绕质量评查工作在省院案管业务培训班上作了经验交流。

立足于擦亮“荆管家”品牌，荆州市检察机关案件管理部门突出三个“注重”：

一是注重搭建教学平台，打造能动管理格局。

围绕案卡填录、业务数据质量、分析研判报告的撰写等主题，开设案管小课堂10余次，切实做到聚焦问题，补齐短板，推动办案质效提升。与业务部门达成人才培养协作配合机制，案管部门干警适时参与业务部门案例研讨、业务培训等活动，提升评查能力。

二是注重“三驱”并用，助推办案质效提升。

一是健全流程监控机制，驱动办案流程规范化。两级院不断完善健全常态化流程监控预警、提醒制度，结合省院每季度流程监控要点，充分运用“数检通”与人工核查相结合，每月逐案对在办案件进行案卡、文书核查。

二是细化案件质量评查工作，驱动办案结果可视化。制定《全市检察机关案件质量评查实施方案》，组织开展案件质量交叉互评、常规案件评查、涉营商案件、长期未结案件专项评查等。同时，将评查结果纳入检察官业绩考评，不断健全与政治部、检务督察部门的反馈衔接机制，及时将评查结果反馈至相关部门。

三是推进智慧案管建设，驱动案管工作数字化。落实好“数检通”“数据可视化平台”等相关智能办案系统应用，推动提升办案工作质效奠定基础。自主研发并推进使用“检察人员办案规范系统”，实现对检察人员司法办案规范化情况的精准“画像”。

三是注重改革创新，打造对外服务窗口。

打造“受案速办”先锋岗。对常见案件受理问题汇编成册，对受理案件做到即来即办，当日流转，不出差错。近两年来，全市两级检察机关共受理案件28524件。

打造律师接待“安心”岗。配备专人负责律师接待工作，开展线上线下多元阅卷服务，做优现场阅卷服务“一次办”，更实保障律师执业权利；深化互联网阅卷服务“及时办”，3个工作日内完成办理和答复工作，提高律师阅卷服务效率；实现异地阅卷服务“就近办”，打通律师阅卷“最后一公里”。近两年来，共接待律师4120人次，办理网上阅卷1628次，异地阅卷123次。

2025年，荆州市检察机关案件管理部门将充分发挥检察业务管理枢纽作用，健全完善案件质量检查评查机制，强化业务数据质量常态化监管，切实把检察管理从简单的数据管理转向更加注重“三个管理”上来，着力构建规范高效的“大管理”格局，切实以高质量的业务管理促进高质效履职办案。