阳光讯（麻蕾 记者 郑玮）“固平*井场压力表过期，管道运行压力监控有漏洞，存在安全隐患......”近期，中国石油长庆油田采油十二厂“全员齐动”开展安全生产隐患排查，分级分类进行集中曝光，通过“揭短亮丑”的方式，引导大家辨风险、讲危害、定措施，确保日常安全管理工作走深走实。
当前正值夺油上产的关键时期，该厂全面启动“争分夺秒200天、劳动竞赛冲在前”劳动竞赛，结合生产建设现场点多、线长、面广，安全环保管控难度大等现状，该厂抓细节做点滴，在劳动竞赛中比安全生产，赛隐患治理，一线班组把小隐患当作大事故来抓，让隐患“无处可藏”。
“我们在日常工作中秉持“严是爱、松是害”的观念，通过“曝光台”的方式，对层级管理出现脱节，责任落实不到位等风险隐患集中“曝光”，让面子挂不住、隐患留不住；同时，结合安全管理阶梯式考核，让每名员工都成为安全管理的参与者和受益者。”该厂质量安全环保部负责人介绍说。
针对当前冬春交替季节，气温波动频繁，该厂“精修”安全意识，进一步规范操作规程、事故预案、应急救援、岗位应急处置等，结合班组实际开展安全培训、小型演练，以“六通报一分享”为抓手，不断提高员工安全生产意识和自我防范能力。同时“细抠”过程环节，严防承包商“带病”进入施工现场，从现场负责人履职情况、施工作业进度、隐患自查自改、作业风险及预防措施入手，常态化开展“四不两直”“四报”工作机制和承包商工作情况量化排名，倒逼承包商自我监管、提升水平，确保安全管理不落死角、不留盲区。
在此基础上，该厂紧盯生产现场，严格落实“三管三必须”，积极推行横向到边、纵向到底的“全员安全责任网格化”管理模式，加大“数字化”“科技化”管理力度，三级管理人员带头值班值守，守护守好安全“第一道防线”。划分重点区域包保责任区90个，制定管控措施500余项，实现了查处问题、指导规范与改进工作有机结合。
