被选择的日本,被回避的日企……留学生的真实想法



“年轻人纷纷出国打工”“日本人去海外谋生”——近年来,随着日元持续贬值,这类说法越来越常见。似乎在日本工作和生活的吸引力正在逐渐减弱。

然而,实际情况却有些出人意料:日本国内的外国劳动者数量正在迅速增加。根据日本厚生劳动省的数据,2024年日本的外国劳动者人数达到了230万,创下历史新高。特别是在2022年日元加速贬值后,这一增长趋势更加明显。



在这些外国劳动者中,增长最快的是“专业·技术领域”等高技能人才。根据日本学生支援机构的调查,选择在日本就业的留学生比例在过去十年中从23.5%上升至44.3%。许多留学生在日本完成学业后,直接留在日本成为高技能人才。

尽管日元贬值,日本似乎仍然是留学生“选择的国家”。



超越日元贬值的“日本”魅力

留学生有很多选择,比如回国就业,或者利用英语优势去海外工作。那么,为什么他们仍然选择在“日元贬值”的日本就业呢?

来自新加坡、曾在东京大学留学,目前在日本一家上市IT公司担任软件工程师的R先生表示,选择在日本工作的原因是“(这里的生活环境)非常好”。新加坡国土面积小,自然景观不如东京丰富,娱乐和体育设施也不如日本。R先生喜欢滑雪、羽毛球和健身等运动,但他感叹新加坡的体育设施远不如东京。比如,新加坡的健身房“总是很拥挤,训练起来非常麻烦”,而日本的健身房则舒适得多。

此外,也有一些留学生因为母国的就业困难而选择在日本工作。



来自中国、在东京大学读研并已获得日本一家大型护理公司内定的S先生表示,中国经济低迷,就业形势严峻。“即使找到工作,也可能面临高强度的工作和被压榨的情况。”

在进一步的采访中,我们还发现,有些人因为“治安好”选择留在日本,也有人因为“母国房租高”等生活原因而难以回国工作。

总的来说,尽管日本的工资水平不如美国等国家有吸引力,但许多人仍然对在“日本”这一环境中工作感到有吸引力。



事实上,根据从事新毕业生和留学生招聘的Careeritas(原:DISCO)的调查,留学生选择在日本就业的前三大理由是:“习惯了生活环境”(69.1%)、“能够发挥日语能力”(52.9%)以及“治安良好、安全”(44.2%),这些都与“日本的环境”有关。

令人关注的是,尽管有不少留学生希望在日本工作,但愿意进入“日本企业”的留学生却不多。

根据Careeritas的调查,2025年毕业的留学生中有超过40%的人希望在日本的“非日企”工作。这一比例比7年前的调查增加了20%。此外,与类似的针对日本学生的调查相比,这一比例也高出13.4%。

在采访中,许多留学生对“日企”的企业文化和工作方式感到不适应,并对此持谨慎态度。



“选择了不那么‘日式’的公司”

前文提到的R先生所在的公司虽然是日企,但属于IT行业。R先生表示,公司的文化和工作方式“不会过度管理员工的时间,允许我们自由地做自己想做的事情”,自由度很高。

R先生从学生时代起就在这家IT公司长期实习,由于与公司契合度较高,毕业后直接入职。他表示,虽然不了解一般日企的实际情况,但他认为公司的企业文化和工作方式“与许多日本企业不同”。

R先生在开始求职前就听说过日本的长时间加班以及与之相关的“过劳死”问题,还有日本企业特有的文化。他表示:“我很幸运,进入了一家不那么传统的公司。”但他也表示,如果未来有跳槽的机会,能够保持现在这种自由的工作方式将是最低要求。



另一方面,前文提到的S先生因为瞄准了日本老龄化严重的医疗和护理行业,求职时的候选企业基本上都是日企。尽管如此,他仍然表示:“我选择了一家不那么‘日式’的公司。”在求职过程中,他特别关注企业文化是否具有一定的灵活性。

S先生最终选择入职的企业是护理行业的一家大型公司。虽然是一家拥有50多年历史的大企业,但他感受到公司氛围较为灵活。

他决定入职的原因之一是企业对职业发展的态度。

S先生希望将来能够将在日本护理行业的经验带回中国工作。因此,他希望在积累现场经验的同时,尽早进入管理层,积累管理经验。

然而,在传统的“日本企业”中,年功序列制度仍然普遍存在,进入管理层的时间往往较晚。S先生在面试中多次询问“需要多少年才能进入管理层”,但企业并未给出明确答复。他感到,这种上升志向在日本企业中并不受欢迎。

然而,S先生最终选择入职的企业在面试过程中表现出了灵活性。人事负责人根据他的意向提出了不同的招聘流程,给他留下了良好的印象。



此外,最终面试当天发生的一件小事也成为了他决定入职的关键。

S先生在最终面试当天忘记带求职用的包,只带了平时使用的背包。背包颜色鲜艳且带有装饰,可以说是“不适合面试”的款式。S先生向人事负责人提出希望将背包寄存在前台,但对方表示“完全没问题,不会影响面试结果”,于是他直接参加了面试。

最终,这个鲜艳的背包并未影响他的选拔结果。



在日本求职中,像招聘西装所代表的“求职礼仪”往往被过度强调。在这种情况下,企业负责人明确表示没有问题,并且实际选拔结果也未受影响,这让S先生对企业的信任感大大增加。

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