我是小帅，毕业1年因为不喜欢做运营，决定转岗做产品经理，刚刚跳槽成功拿到了40W年包的高级产品经理offer！
除了坚定摆脱工作内耗的决心，我最想分享给大家的还是如何找到【匹配】自己学习诉求的内容和方法，实现转岗
01
自学原型做产品
莫明被调运营岗
硕士毕业后，我进了一家央企做产品经理，磕磕绊绊的自学了原型和墨刀等产品工具，仅凭对产品的热爱，开始了自己的产品之路。
结果没多久，公司莫明把我划到了运营岗。我的日常工作变成贴发票和算账，内心无比煎熬，但转回原岗位也无望。
不想在运营岗位上继续内耗，我萌生了离职的念头。身边朋友都劝我说“大环境不好，别裸辞”“先骑驴找马”。我对自己“散装”半年的产品经验也很心虚，也害怕找不到工作怎么办？
02
果断梳理个人现状
匹配需求快速成长
但年年都是求职最难一年，不知道再过2年是情况又是怎么样，但越往后转岗压力必然更大，年龄上也有诸多限制，当下对于我就是最好的时机，做好转岗的准备才是重点。
我梳理，如果要面试产品经理岗，我离HR理想的产品候选人有多少差距？梳理了一遍意向岗位JD发现了这个规律。
再看自己现状：
1️⃣必备技能:自学产品经理工具（Axure、墨刀等）后，但也仅限于画原型和对需求，产品经理全工作流程现在都还没完整接触到。
2️⃣有相关产品经验:产品经验1年，工作后东拼西凑不到1年产品经验，也在“人人都是产品经理”网站自学了很多“高端”产品知识还没来的及“落地”。
3️⃣对行业业务熟悉：中途被调岗，所以并没有过完整的项目经验。知道产品“0-1”，具体怎么“0-1”，有哪些业务关键节点？具体的业务流程和逻辑是什么？基本一问三不知。
这样贸然跳槽显然没胜算，之前看某产品大佬发文：B端产品难就难在企业日常的运转是涉及多部门协同的、复杂的。客户的需求，往往只是体现他的“痛点”，并不能简单地得到解决方案。
十分需要产品经理具备业务场景的快速搭建，快速梳理，以及精准定位并解决问题的能力。
刚刚入行的小新人要怎么快速上手这些能力呢？
03
会“抄”才能获得新机会
我复刻了大厂产品建设方法
做产品的朋友推荐我报名参与《B端C端产品经理1v1私教陪跑计划》快速提升产品能力。
报名后，老师重新给我做了1v1的职业规划，明确了自己的职业方向和学习目标，快速制定了专属学习计划，来补齐【B端产品底层逻辑/思维】+【项目实操】+【行业经验】
如果你也迷茫没有方向
加顾问老师可以做1次职业规划
最后，事实证明我没选错，简历投递2周后就拿到3个offer，最高的是一个年薪40W高级产品经理offer。
1-正确的产品方法提升产品全局思维
老师上课所传授的方法论是干货满满，重新塑造了我的产品知识体系，从最前端的市场调研→最后端的中台、架构策略、AI提效，让我的产品思维有了一个全局提升，更提升了我的信心和做产品的决心。
2-项目实践提升了拿结果的能力
老师手把手带教的项目实训，完美补全了之前经验不足的短板，拿到了想要的结果。即使公司没机会，我也通过学习有了不一样的成长，面试也可以和面试官聊的不错，现在聊项目和业务一点不虚。
了解更多项目实训内容
3-1v1指导解决个性问题，拓展产品思路明确职业发展
还有很棒的一点，每次向老师提问，都能一针见血，点出问题本质并给出相应的解决方法。不得不佩服老师们经验的丰富，帮我解答了各种项目的、求职的、职业发展的问题。
还偷偷分析了老师们对不同业务难题从“why-what-How”的产品思路。跟懂行的大佬们交流，自己的想法也会焕然一新。
可能我的故事只是一个个例，但还是还是想分享给那些跟我之前一样处于择业焦虑、转岗焦虑的朋友——
千万不要自我怀疑和退缩，重新定位自己，找一个清晰的目标，什么时候开始都不算晚，更重要的是要有行动！
边行动边调整，每天改变一点点，就会离目标更近。
这里也向大家推荐刚刚提到的起点课堂的《B端C端产品经理1v1私教陪跑计划》。
为什么推荐给你，原因也很简单，下面详细展开：
陪跑方案1：1v1大厂导师私教陪跑，攻克职场难题，护航你的职业发展！
整个陪跑计划特邀多位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。
老师目前也还在一线业务上做产品，掌了握前沿业务知识，行业机遇：
老师有一手企业业务&用人信息，知道哪些行业有哪些好公司好业务，帮你把关求职方向；
老师是公司面试官，知道企业用人标准，看重哪些能力，把关你的技能提升+简历优化。
老师经历过大厂项目，踩过复杂业务坑，可以帮你指导重要项目规划/新工作任务方向。
向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！
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陪跑方案2：企业级真实项目1v1带练，带你进阶实战型B端产品经理
避免你没有真实的B端产品实操经历，以及不具备完善的B端产品知识体系，在面试时被面试官问到哑口无言。
私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由一线大厂产品专家1V1带练辅导，从业务、产品、运营、数据、商业等多方面实操项目。
既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识，又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品，求职更有底气。
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陪跑方案3：一套大厂产品能力模型，6周帮你夯实产品底层知识架构
除了底层能力的传授之外，课程拓展了11大方向的B端业务知识板块，带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路，挖掘产品核心价值；
还能帮助你系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，快速提升业务理解能力。是拓宽产品经理职业选择边界必备知识。
（交易电商业务知识为同学上岸电商AI产品岗助力）
同时，帮你对标大厂产品能力模型，从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系。
带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培养产品全局意识，提升B端产品专业能力。
总而言之，该板块将帮助你切实掌握B端产品框架与方法，帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。
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陪跑方案4："保姆级”求职陪跑服务，缩短你的求职周期，冲刺新offer！
如果你不清楚：
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Martin老师带教2个月上岸AI产品
技术转产品 半个月拿到40W年薪offer
G端跳槽B端 涨薪25%
1年B端产品经验 拿到AI产品offer 涨薪30%
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最后，我想说的是：AI时代来临，行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。
不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识的复合型人才。
所以，无论是入行/转岗做B端&C端产品、还跳槽/晋升遇到问题，你的路径一直没变，那就是学习！
1次体系化学习>1年盲目摸索
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