开局力争先，起势定胜势。新年伊始，山西交控集团公司各成员单位以“起步就是冲刺、开局就是决战”的昂扬姿态，锚定目标、笃行实干，全力跑好开年“第一棒”，冲刺一季度“开门红”。
交投集团
交投集团以弦满弓张的拼搏姿态积极推进各项工作，全力奋战首季“开门红”。
项目建设提速增效。黎霍高速项目以太岳山隧道关键控制性工程为突破口，召开专题推进会，科学编制进度计划，强化现场安全管控，严格把控施工质量，为隧道施工提供坚实保障。截至目前，该隧道共完成掘进19416 米，占比87%；完成机房智慧机房机柜拼接，路面附属工程、机电工程、光伏发电项目等按计划全力推进。
运营品质提质增效。围绕“六最”目标，继续做好“洁面”“强身”“养心”“长效”四大路域环境整治工程。2月以来，太长、晋焦、忻阜等6条高速路段抢抓气温回升有利时机，通过“人巡＋车巡＋无人机”专项巡查，“步行调查+实地丈量+现场记录”精细勘察，“人工+机械”联合作业，科学安排、精准施策，吹响春季养护“集结号”，全面提升通行环境。
安全管理提标筑基。节后，集团上下全面开展安全生产“开工第一课”活动。通过“全员安全培训+隐患大排查”双轨并行，建立“责任清单+标准化作业”防控体系，引入智能化、自动化安全监测系统、预警系统和防护设备，以“人防+技防”筑牢安全防线，为全年高质量发展夯实平安根基。
长治公司
长治公司坚持干字当头，通过科学部署、创新举措和高效执行，全力跑好开年“第一棒”，冲刺一季度“开门红”。
引流增收不松劲。深入周边重点货运企业开展实地调研，发放征求意见表600余份，深入了解分析货运车辆通行高速公路的实际需求，为做好差异化收费政策调整提供可靠依据。虹霓峡收费站积极与通天峡景区沟通接洽，签订“信息互通互联”合作协议，建立综合信息交流平台，实现路况及车辆人员等信息的高效沟通，深化交旅融合促收增收。
养护管理不停歇。全面开展路况调查，通过实地丈量、现场记录及典型病害采集，精准摸清所辖路段病害底数。春运期间，处理路面病害60余处，修复更换沿线设施581处。采用“人工+机械”模式，加大路域环境整治力度，修剪绿植600余棵，及时清理路域范围内杂物，清洗更换沿线标志牌等，持续提升道路颜值。
安全生产不放松。总结盘点春运期间安全生产和保通保畅工作，联合“一路三方”持续做好安全隐患排查整治和风险管控，发现并整改隐患26处，完成风险辨识1239项。通过“线上+线下”方式举办安全生产“开工第一课”，全面开展隐患排查治理、政策法规解读、安全警示教育等课程培训，切实筑牢全员安全思想堤坝。
朔州公司
朔州公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，锚定目标、笃行实干，各项工作火热开局、稳步快跑。
优化收费服务。开展文明微笑服务培训、ETC和“晋e行”宣传推广等活动，在收费广场设立便民服务台，为司乘提供力所能及的帮助。春运期间，共设立便民服务站点16个，成立志愿服务队20支，投入志愿者150人，开展暖心服务300余次。
精耕养护品质。制定“周调度、月考核”机制，统筹推进除雪保畅、病害修复、绿化维护等重点任务。截至目前，累计完成路面坑槽修补36.72平方米、桥梁伸缩缝清理2210道，巡查总里程突破16000公里，隐患整改率达100%；降雪期间，投入230台次除雪设备、1100余吨融雪剂，通过人工和无人机巡检，道路通行效率明显提升。
筑牢安全防线。编制《2025年安全生产工作要点》，安排部署应急演练相关事宜，开展低温寒潮天气专项安全检查，确保安全生产形势稳定。
运城公司
运城公司以“起步即冲刺”的奋进姿态，统筹生产经营各项工作，力争实现首季“开门红”。
收费管理提效益。深入开展文明服务水平专项提升活动，围绕优化管理体系、改善服务环境、优化配套设施、美化站域环境等方面，累计开展专项培训36场，完成ETC推广发行900余套，全方位提升社会公众出行体验，营造良好社会形象。
养护管理强基础。抢抓冬春季绿化休眠期，完成路域环境集中整治360余公里、互通绿化高标准整修100余亩，路侧修剪400余公里；运用“无人机+人工”方式开展路况调查和隐患排查，累计完成护网刺丝修复6900延米，完成病害修复等小专项入库76个。路网保畅优服务。强化春运及恶劣天气应急保障，持续优化“一路一策，一站一策”保通保畅工作举措，累计开展交通疏导232次，联合开展应急救援336次，有效保障高速公路安全、畅通、有序。
安全生产守底线。以“平安高速”建设为目标，制定2025年应急演练工作方案，持续开展安全生产隐患排查整治52次，各类桌面演练35次，有效防范和遏制安全生产事故的发生，确保安全生产“开门稳”。
文 / 李东臻
