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作者 | 林默
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一个成熟的打工人，无法避开的工作困扰是什么？
是工作汇报。尤其对社恐来说，小组会议、季度总结、年终述职等等，是一劫又一劫。连在李佳琦直播间独当一面的旺旺提到述职，也是满脸写着拒绝。虽说硬着头皮也能上，但准备阶段的焦虑，是挥之不去的心理阴影。
告诉大家一个好消息，我们有救了！不用做小抄、不用提词器、不用临时恶补背稿技巧，我们以后只需要戴上眼镜，就能彻底解决这个烦恼。
在不久前的杭州余杭区经济高质量发展大会上，Rokid（灵伴科技）公司创始人就通过佩戴AR眼镜 Rokid Glasses，使用提词器功能实现脱稿演讲，成功吸引到央视新闻、人民日报、中国日报等官媒报道，相关概念股也随之一路高涨。
社畜冥思苦想，不如企业家灵机一动。
这事儿传导到大众层面，一生要链接的围观群众最关心的还是，这么好的东西，什么时候也能给我们用用？打工人甚至已经想好，怎么在公司季度汇报戴它“开挂”了。
看过《西游记》的观众都知道，法器从来都是宝贵的，所有者要么背景够硬，要么家里真有矿。科技爱好者也先出来走了两步，表示“AR眼镜要实现量产，有难度”。
你是不是以为，网友的热情就这么被浇灭了？不，2月22日，Rokid 与蓝思科技联合发布声明，双方达成深度战略合作，将在研发、生产制造、资本等多个领域展开深度合作。
BUFF一叠，大家心里又有谱了。
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AR眼镜其实也不是什么新鲜事物。2012年的时候，谷歌就推出过一款轰动当时的AR眼镜。镜框前方悬挂摄像头，镜框右侧还设置宽条状的电脑处理器装置，整体设计还显得有些笨重。
后来十多年里，AR眼镜哼哧哼哧地努力，在质量、续航、功能方面不断优化，但在佩戴体验、应用生态等方面仍然存在明显局限。最最最最尴尬的还是，使用场景不够丰富，导致用户渗透率偏低，多数产品用在医疗、教育、工业等领域。
Rokid Glasses能够引起如此广泛的讨论，是因为它距离我们普通人的生活，太近了。你说这产品参数多牛掰、技术多厉害，我可能就点个赞、叫声好，但你说这产品好用还日常，那我必须尝尝咸淡。
这也是Rokid公司创始人曾提到的一个产品思路，“当我们去体验和理解一个产品的时候，我并不希望大家过多地思考技术是什么，能力是什么，而是要考虑场景是什么。”
Rokid Glasses是相机，自带1200万的高清摄像头，不仅支持拍摄和录像，甚至还可以使用直播功能。在出片晒图早已成为刚需的今天，这是一个基础但相当符合人性的设计。
它也是耳机，内置不漏音定向扬声器，做到了音乐、电话随时听。作为一个经常在健身房找蓝牙耳机的人，我还没戴上Rokid Glasses，就知道这副眼镜的含金量有多高了。
AR眼镜没能渗透到广大群众的生活，还有一个关键原因是佩戴体验还不够舒适。过去几年，相关产品一直在“减重瘦身”，到Rokid Glasses这里，已经做到根据人体工学研发，整副眼镜只有49克。
那么，不太做演讲，不爱拍照听歌，也不喜欢戴眼镜耍帅的人，还有没有使用AR眼镜的场景？
只要你还没彻底脱离娱乐和工作，那就一定有。Rokid Glasses搭载多模态AI大模型，拥有问答搜索、AI转移、AI识物、实时导航等多项功能。老板再也不用担心，我们跟外国客户打交道时两眼一抹黑。戴上眼镜看世界，你是真的能听懂所有语言，实时无障碍交流。
这些科技创新还跟人文关怀紧密关联在一起。Rokid Glasses也利用AI来带领视障群体开启智能生活，点亮他们的人生，比如语音导航功能就能将其安全带到想去的地方。用网友的话说，不放弃任何一部分人，这才是科技创新的意义。
AI对AR眼镜的拓展远不止于此。在2024年中国智能眼镜的市场里，带AI功能的产品占比不到20%，这是一个公认的新蓝海。而根据WellsonXR预测，到2023年，全球“AI+AR”的智能眼镜销量将达到14亿副，规模跟智能手机相当，有机会成为下一代通用计算平台和终端。
一直以来，跟电脑相比，手机更轻便高效，交互更自然流畅，使用率自然也就更高。人性不变，需求不变，只是满足需求的方式，可以通过新技术弥补缺陷。如果用这样的思路做AR眼镜，有朝一日覆盖手机常用的所有应用生态，未必不会取而代之。
曾经只有科幻电影主角才可以拥有的时尚单品，现在终于轮到我们普通消费者了。
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当然，做好AR眼镜，也不是堆料炫技就可以的。
说到底，外界对Rokid Glasses这款新品期待值高，是因为它背后的公司已经完成一轮又一轮的用户培养，跟核心消费者建立过基本信任。
2014年成立的Rokid，已经在科技领域深耕十多年，推出过Rokid Studio、Rokid AR Lite等产品，行业地位不言而喻。
在资本寒冬里，这家公司依然可以得到市场高度认可，曾以平均3个月一轮的融资速度拿到13亿元的投资，市场估值一度达到10.8亿美元。亿欧发布的《2024年中国AR产业洞察研究》显示，Rokid服务的用户数量、国内消费级终端产品出货量都领跑行业。
不过，在这些华丽成绩的背后，Rokid也需要面对很多行业存在已久的难题，最为严峻的就是产能问题。
能做出来和能量产是两个概念，要做的话，什么都可以做出来，但如果要量产，就得评估风险。AR眼镜的制造拼的是综合实力，是对一家公司的软件、硬件、应用生态、供应链、销售渠道等方方面面的考验。
主攻软件的Rokid ，虽说在硬件方面已经积累一定经验，但跟专业完全对口的总归是逊色一点。加之，从技术层面来看，受算力、续航、性能等因素影响，AR眼镜的制作环节存在大量需要攻克的难点，这也导致量产难以轻松实现。
规模不同，整个商业逻辑都不一样。扎克伯格带来了“世界上最先进的眼镜”，但只带来了仅供内部研究的1000副，跟我们普通人没什么关系。
科技普惠，这是一个关于渗透率的问题。Rokid Glasses的出现固然可贵，但更让人振奋的还是Rokid和蓝思科技的合作，这意味着AR眼镜的生产从单点技术的突破转向全产业链整合。
一方面，作为整机组装合作伙伴，从镜架、镜片、功能模组到全自动组装实现全链条覆盖，全球领先的智能制造体系可以帮助突破产能瓶颈，加速产品规模化交付。
另一方面，蓝思科技在光波导和光学引擎领域深耕多年，可以为Rokid的产品提供轻量化、高画质显示方案，实现产品向“无感佩戴”演进，为2025年全球AI眼镜出货量爆发式增长提供核心支撑。
尽管人们更乐于谈论传奇性的爆款，但规模性更能代表一个产业的真正实力。
去年开始，科技公司、手机厂商、互联网大厂等玩家，一起拉开百镜，乃至千镜大战的帷幕，但AI眼镜能不能成为火爆的智能硬件品类，乃至是一张中国科技的新名片，还要看接下来的实战。最终能在市场留下来的，未必是落地声量最大的产品，但一定是基础体验做到极致的产品。
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