2月24日，魏县人民医院医共体召开2025年第一季度党委（扩大）会，魏县卫健局党组书记、局长、魏县人民医院医共体党委书记蒿要领和魏县人民医院党委书记、院长、魏县人民医院医共体党委副书记、医共体总院长李学孔出席会议并讲话。魏县人民医院医共体12家成员单位院长，卫健局相关科室负责人，魏县人民医院医共体办公室、各管理中心、共享中心负责人，医共体下派第一书记和下沉医师等总计60余人参加会议。
会上，蒿要领传达了中央及省各级会议关于医共体建设的相关精神和指示。他强调，全体成员要进一步强化思想认识，认真贯彻国家、省、市部署要求，深刻认识医共体建设对于提升县域医疗服务水平、保障人民群众健康福祉的重大意义。针对现阶段工作，蒿要领进行了周密细致的安排与部署，按照中央、省、市精神，结合我县工作实际，2025年要在医共体建设上要做好“三抓”、“三化”、“三突破”。“三抓”即抓慢病管理提质效。推广“23611”模式，构建“三位一体”管理体系；依托家庭医生团队，实现慢性病同质化管理。抓医养结合创特色。推进“改造型”“嵌入型”医养结合，提升农村服务能力；探索“互联网+医疗健康”，为居家养老提供远程监测和急救支持。抓资源下沉促均衡。以“精准、可持续、强激励”为原则，通过人才、技术、管理多维联动，激活基层服务能力；同时建立长效机制，杜绝“打卡式”帮扶，让优质医疗资源真正“沉得下、留得住、用得好”。“三化”即实现同质化管理，建立医共体内部质控体系；制定县域统一的诊疗规范、护理操作标准和质量控制指标；建立检验检查结果互认机制；推行“县带乡、乡管村”培训模式。差异化服务，进一步明确县乡村三级功能定位，通过优化资源配置，真正形成“小病在基层、大病到县级、康复回社区”的分级诊疗格局。一体化推进，完善"医防融合"工作机制；构建县乡村三级绿色转诊通道；推动医疗数据互联互通，打造智慧医疗平台；深化京津冀协同，引进优质资源，助力重点学科建设；发挥医共体管理中心的统筹协调作用。“三突破”即在人事薪酬、医保资金回流、整合型医疗服务体系建设魏县模式等三个方面实现突破。希望大家能够以此次会议为契机，进一步统一思想、明确目标、细化措施，确保各项工作有序管理，规范运行。
李学孔在会上传达了中央以及“2025全市卫生健康工作会议”上市卫健委党组书记李之杰关于医共体建设的讲话精神和指示，并全面总结了医共体总院工作。他表示，魏县人民医院医共体在县委、县政府和县卫健局的坚强正确领导与大力支持下，始终坚守以人民健康为中心的初心使命，以深化医药卫生体制改革为强劲动力，将提升县域内就诊率和医疗服务质量作为核心任务，积极大胆地探索创新，在实践中砥砺前行，各项工作均取得了令人瞩目的显著成效。他强调，医共体建设是一项复杂的系统工程，需要各成员单位之间的紧密合作与协同努力，各成员单位要把魏县紧密型医共体做实做强，并激励大家要在提高站位中凝聚思想共识、在锚定目标中强化责任担当、真正做到上下联动、齐心协力，共同进步，跑出加速度、作出新成绩、展现新风貌，将紧密型县域医共体工作推向一个全新的高度，为县域人民群众的健康福祉不懈奋斗。
会议由医共体党委委员、魏县人民医院党委委员、副院长宫孟雪主持。
此次会议的召开，为魏县人民医院医共体的未来发展指明了清晰明确的方向，对于进一步统一思想、明确目标、凝聚力量具有重要意义。
