为进一步提升物资保障服务水平，提升重点工程的物资保供能力，国网莒县供电公司持续优化管理模式，以加强对工程建设的全过程物资保供管控为目标，紧跟工程里程碑计划，强调物资与项目单位的沟通协调。
2月21日，国网莒县供电公司组织项目管理部门和相关专责召开座谈会，就物资计划提报、物资供应保障等相关问题进行讨论。一是和每周重点工程建设周例会相契合，物资计划管理专责主动对接项目部门，对最新版采购目录、优选物料清单、固化技术规范清单等进行宣贯强调，协助设计人员解决物料选择困扰，提升采购计划申报及时性、精准度，全面落实“两级三类”清单标准物料选择；二是推动物资“好中选优”采购理念，牢固树立在项目科研初设阶段积极应用优选物料、固化ID物料，从项目源端解决优选物料、标准物料及固化ID的使用率；三是紧跟工程里程碑计划，做好与设计部门和供应商的沟通联系，以确保图纸交付、排产运输、配送验收等过程的紧密融合，提升物资计划、履约人员的全链条管控能力；四是为保障图纸确认、排产发货、到货交接、资金结算的及时顺畅，创建以工程项目为准，涵盖施工、供应商、配送收货为群成员的微信工作群，畅通供应商与项目等相关人员沟通渠道，提升内部与外部、专业与非专业之间的协调沟通。
下一步，国网莒县供电公司将一如既往做好物资优质服务保障工作，高效协同保障电网工程建设物资供应，为电网工程建设贡献物资力量。
（通讯员 崔凯）
