我们在职场上经常会遇到换一把手的情况，正所谓“你方唱罢我登场，城头变幻大王旗”。
一夜之间，老领导走了，新领导来了，很多事情都突然发生了重大变化。作为一个普通员工该怎么办呢？
面对新来的领导，多数人都会选择敬而远之，不愿意第一个站出来接近新领导。怕别的同事在背后说三道四，什么“拍马屁”、“主动往上凑”、“见风转舵”等等。当新领导找员工了解情况的时候，往往也是闪烁其词，说点一般的、大面上的事情，不愿意往深里说，更不愿意主动找新领导介绍情况。
我觉得这么做并不是最佳选择。
新领导来到一个新的单位，最迫切的事情就是想尽快了解新单位的情况，包括业务情况、人员情况、客户情况、财务情况、队伍建设情况、风险防控情况等等。只有这样才能尽快稳定局面，开始新的工作。
如果新单位的中层干部和基层员工都避而远之，了解情况的时候都支支吾吾，顾左右而言他，新领导会非常着急，也会对那些不配合的人非常失望，甚至怨恨。
如果这时候你能够站出来，成为第一个主动的向领导汇报工作的人，支持新领导的工作，那么新领导肯定对你印象深刻，这对你将来发展是非常有好处的。
不要怕有人说你拍马屁，咱这是为了工作，为了自己所在的公司尽快度过交接期，正常运转，保证公司的盈利，同时也是保证员工们的个人利益不受影响。
记得当年我从上级机关调到一个基层单位当一把手，也遇到过这种情况，找中层干部谈话，大多数是支支吾吾打马虎眼。这让我很是失望，也很困惑。
后来在一次干部会议上我对大家说：“我找了一些人谈话，大家似乎有顾虑，不肯实话实说。我告诉你们一句话：你不说，不等于别人不说。你不告诉我，不等于别人不告诉我。我今天不知道，不等于我明天也不知道。一旦有人跟我说了，一旦我掌握了情况，你再想找我说，我也不会听了，因为没有必要了。大家自己看着办吧。”
哈哈哈，第二天就有人主动上门来汇报情况了，他不仅把自己负责的工作情况汇报了，把他知道的其他事情也都汇报了，还提出了很多自己的看法和很好的工作建议。后来陆陆续续来汇报的人就多了起来。
我很感谢这位第一个来汇报工作的人，他不仅是对我工作的支持，也是对我们单位前途的负责、对全体员工利益的负责。
在以后的工作中我对他特别器重，大胆使用。不重用这些相信我、支持我的人，难道要重用那些私心作怪、躲躲闪闪、不肯说真话的人吗？
