2月5日，随州产投集团召开当前重点工作调度会，传达学习全省加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会精神，安排部署当前各项重点工作。
随州产投集团党委书记、董事长、总经理黄猛主持会议并讲话，集团公司领导班子成员，集团公司总经理助理、业务总监，各部室、各子公司主要负责人参加会议。
会议强调，一年之计在于春。2025年任务繁重，各级各部门要锚定全年目标，抓好开局，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，抓实抓细当前各项工作。一是要收人收心收思想，迅速归岗履职，做到人到、心到、事到。要各自谋划思考本职工作，各项工作全面动起来，以上率下，层层传达。二是要精准精细精密抓实重点工作，克服假期影响，应对好当前重点工作。要加强资金统筹调度，用足用好政策工具，保障重点领域支出需要，切实提升资金使用效益。要全面吹响项目建设号角，扎实高效做好项目前期工作，提升协同推进能力，加强过程要素保障，全面推进各项重点工作落地落实。三是要严格严肃严明，强化作风保障。要做好大党建及党风廉政工作，创新方法和载体，推动政治生态持续向上向好。要持续强化团队协作意识，打破部门壁垒，加强协同配合，坚持一盘棋思想，既各司其职、又协同作战，形成更大工作合力。要遵规守纪，加强廉政建设，杜绝违规操作和腐败行为，营造风清气正的工作环境 。全体干部职工要团结一心，以干求成，在新起点新征程上奋勇争先、多作贡献。
