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新岁启封，金蛇迎春，佳节已至，湛庐祝您新年如意常伴！从正月初一到正月初十，湛庐君将为大家奉上10期好书精选，涵盖财富投资、健康生活、亲子教养等多种主题，敬请关注～
新年第七问：离开办公室，哪些商业化思维仍需继续培养？
在职场之外，商业化思维不仅是职业发展的加分项，更是生活中的必备技能。比如，机会成本意识，帮助你在有限的时间和资源中做出最优选择；用户思维，让你在任何场景下都能从他人需求出发，提升人际交往的效率。还有资源整合能力，无论是社交圈还是兴趣爱好，都能通过有效整合发挥更大价值。
湛庐「新年进化论」第七期，我们精心为你挑选了以下5本商业好书。新的一年，湛庐君与你一同进化！
做难而正确的事，新的一年，窥见全球化企业的未来，实现极简增长。将这些思维融入日常，不仅能提升工作效率，更能让你的生活更加高效和充实。
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01
#视野#
弘章投资创始合伙人、消费领域20年资深观察家翁怡诺重磅力作。继《新零售的未来》和《新品牌的未来》后，翁怡诺从20年深耕消费领域的研究和洞察出发，顺应全球化趋势，推出全新力作《新全球化企业的未来》。
全面解读“新全球化”趋势，一本书掌握中国企业出海必备信息，一站式补足中国企业家对新兴市场的信息差。
翁怡诺在书中开宗明义地提出了“新全球化”的概念，对全球各新兴市场国家按照区域逻辑进行了体系性的介绍，系统性梳理新兴市场的产业和投资机遇，从国别分析到产业透视，从企业案例到投资机会，助你深入了解东南亚、中东、非洲蕴含着的工业化、城镇化、人口红利等发展机遇，及出海当地必须了解的发展现状、政策导向、当地优劣势与机会点、构建起对潜力巨大的新兴市场形成初步的认知。
02
#核心#
在经济增长放缓的背景下，许多企业家、创业者和经理人倾向于追求复杂性，认为这是推动发展的唯一途径。然而，这种做法往往导致企业分散注意力，陷入“复杂性陷阱”，从而面临同质化竞争、“内卷”以及资源浪费等问题，最终可能导致企业的衰败。
企业的核心客户到底是谁？
核心客户的核心需求到底是什么？
用什么核心产品来满足核心客户的核心需求？
用怎样的核心销售系统完成核心产品的规模化销售？
盛景网联创始人彭志强在其著作《极简增长》中提出了不同的观点。基于20多年的行业经验，他强调了简化业务模式的重要性，并提出了四大关键问题帮助企业聚焦核心。
03
#增长#
在这个快速变化的商业世界中，企业如何扭亏为盈、实现快速增长成为一个关键问题。《2年3倍增长法》提供了一套经过实战检验的管理体系和清晰的路线图，旨在帮助企业在短短两年内实现三倍的增长。
本书作者费利克斯·维拉尔德拥有25年数字营销行业从业经历，也是一位成功的连续创业者，他创造的2年3倍增长法已经在数百家服务型机构、小型初创公司和科技公司中得到验证。采用这套方法论的企业，在首年平均增长率达到了惊人的164%，而在18至24个月内，公司规模平均增长了2～3倍。
04
#方向#
作者莱文先后创立了两家估值超过10亿美元的公司，分别被谷歌与英特尔收购。现在，莱文将他的经验与思考，都写在了新书《做难而正确的事》中。
投资人朱啸虎将这本书形容为有用的“企业家（创业者）思维”——找赛道、细分市场、设计盈利模式、组建团队……这些内容，都能在书中找到。
乔布斯的老朋友——苹果公司联合创人史蒂夫·沃兹尼亚克说，他已经将这本书推荐给了无数向他以及苹果公司寻求建议的创业者。
沃兹尼亚克认定了，如果有人愿意一边读一边做笔记，这本书一定能改变他的人生。他甚至发现了曾帮助他和乔布斯成功的奥秘。
05
#合作#
在当今的许多团队中，成员间普遍存在着一系列问题：相互轻视、缺乏主动性、各自为政、害怕直言、暗中竞争、缺乏团队意识、沟通不畅、工作不主动、同理心缺失，以及职业素养不足等。这些问题严重阻碍了团队的效能和潜力的发挥。
《能成事的团队》一书针对这些问题，提供了切实可行的解决方案。作者通过深入的案例分析和元分析研究，揭示了关于团队合作的5大常见误解，帮助你重塑对团队合作的正确认知；提出了5大衡量团队成效的标尺，助你准确定位团队应具备的特性；总结了7大驱动因素，为打造高效能团队提供了清晰的行动指南。
这本书不仅是团队领导者的不容错过的作品，也是希望在团队中大放异彩的成员的宝贵财富。
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本期策划：Burt
编辑：芦丁
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