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当前公立医院的业务活动和经济活动愈加复杂,经济运行压力逐渐加大,与此同时我国医药卫生体制改革深入推进,医保支付方式改革、药耗取消加成、三级公立医院绩效考核全面铺开,公立医院良性持续运营受到挑战,面临外部竞争和内部转型的双重压力,如何加快补齐内部运营管理的短板和弱项,向精细化管理要效益迫在眉睫。

近日由任俐老师领衔成都市第三人民医院财务与运营管理团队主持编撰的《公立医院运营管理实战-100个实操案例》一书上市出版,该书系统性地论述了公立医院精细化的运营管理,从医院运营管理的“小理论”到“大实战”,阐述了资源如何配置、成本如何管控、服务量如何提升、绩效如何管理、运营风险如何防控、效率与效益如何提升、运营数据如何运用、运营项目如何管理、运营数据平台如何搭建、运营管理如何创新等 100 个实操案例,旨在通过实用的医院运营管理方法和策略,将医院运营管理的理论知识转化为实操案例,形成实战经验,指导解决日常医院运营管理工作中的难点、堵点、痛点问题,持续提高医院运营管理科学化、精细化、信息化水平。

该书凝聚了任俐老师多年来在医院财务和运营管理领域的实战经验和智慧,时至今日,在大家的期待中,《公立医院运营管理实战-100个实操案例》上市出版,特推荐给广大公立医院从业者参考学习。

【主编简介】


任俐,正高级会计师,现任成都市第三人民医院财务与运营特聘高级指导专家(曾任成都市多家市级三甲综合医院总会计师)、中国卫生经济学会理事、中国总会计师协会卫生健康分会常务理事、中国医药卫生学会常务理事、中国医院协会医院经济专业委员会委员,曾任四川省财政厅正高级会计师专家评委、四川省卫生经济学会副会长、四川省医院协会医院运营管理分会副秘书长、四川省管理会计咨询专家委员会咨询专家、四川省医院协会医院医疗保险管理专业委员会常务理事、成都卫生经济学会副会长。

长期致力于医院财务管理、运营管理、绩效管理,以及成本管理、医保管理等相关研究和实践工作,并取得良好成效,在长期实践中总结形成的各类实战案例先后荣获国家卫生健康委、“中国医院管理”,以及《中国医院》《中国医院院长》期刊卓越案例、特优案例、标杆案例、优秀案例等二十项。先后参与多部卫生经济现代医院管理书籍的编写;主持中国卫生经济学会等的各类科研课题六项,并获得一、二等奖及医学科技成果应用推广奖。近十余年来,受到国家卫生健康委、中国卫生经济学会,以及各省、市卫生健康委等的邀请在全国授课培训,并在国内期刊发表学术论文二十余篇。一直活跃在中国卫生经济专业学术领域,具有一定的业界影响力,被誉为医院财务与运营管理实战派专家。

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信息来源:医改界传媒

信息采集:卫健君

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