编者按 这是千里马竞相奔腾的新时代,是创新潮波澜壮阔的新征程。2024年,我们一如既往用文字和镜头记录每一次创新挑战、见证每一次飞跃转型。在我们的相册里,有越挫越勇的创业青年,有攻坚克难的创新团队,有聚力改革的新兴产业。我们深度挖掘创新故事,梳理创新经验,寻访创新领域,试图将一颗颗珍珠串成绚丽多彩的项链,勾勒出皖美青年的创新盛景。

报道日期:2024年4月26日《青春向新》

PHEV燃油系统创新之路

□安徽省第二十届“振兴杯”青年技能大赛金奖团队

安徽江淮汽车集团股份有限公司乘用车事业部 李玉森

我是李玉森,现任江淮汽车乘用车事业部底盘设计主任工程师。自2011年入职江汽集团以来,我一直深耕于整车燃油系统的开发工作。2023年到2024年,我主导开发了针对PHEV车型(Plug in hybrid electric vehicle的缩写,特指通过插电进行充电的混合动力汽车)的耐压力燃油系统,解决了燃油系统蒸发排放和蒸发泄漏OBD(On-Board Diagnostic的缩写,译为“车载诊断系统”)诊断的难题,为汽车行业的技术发展贡献了重要力量。该项目荣获安徽省第二十届“振兴杯”青年技能大赛金奖。

随着新能源汽车不断发展,插电式混合动力汽车(PHEV)备受市场青睐,但其燃油系统仍面临诸多挑战。PHEV车型由于纯电运行工况多、发动机运行工况少,导致燃油蒸汽压力易升高而碳罐冲洗次数大为减少。传统的解决方法是将树脂材质油箱改为金属材质的高压油箱,增加燃油蒸发管路的隔离阀等,但这些方法成本高昂,且大幅延长了整车开发周期。

面对这一行业难题,我带领团队深入研究,决心寻找一种轻量化、低成本、小投入的解决方案。经过无数次的试验和论证,我们提出了一种创新性的燃油系统设计方案,在行业内首次应用智能无感加油系统和“大壁厚五层吹塑加油管+D34大快插”方案。通过提高燃油箱的承压能力,有效密封燃油蒸汽,从而减少碳罐荷载,避免燃油泄漏和环境污染。同时,该方案简化了燃油系统的结构,降低了成本,缩短了整车开发周期,为 PHEV 车型的燃油系统开发开辟了新路径。

凭借这一成果,我们团队在安徽省第二十届“振兴杯”青年职业技能大赛专项赛中脱颖而出,荣获金奖。这不仅是对我们技术成果的肯定,更是对江汽集团在汽车技术创新领域不懈努力的认可。

为了实现轻量化目标,我们采用了高强度、轻量化的新型材料,同时优化了加油管的结构设计,使其在保证足够强度和刚度的前提下,重量大幅减轻;同时结合智能泄压油箱盖、多级泄压FTIV的研究应用,为消费者提供智能无感加油体验。

在成本控制方面,我们精打细算,从每个零部件的选型到生产工艺的优化,都力求做到极致。我们深知,只有将成本降到最低,才能让这项技术真正惠及广大消费者。小投入并不意味着低质量。相反,我们在研发过程中始终坚持高标准、严要求,投入了大量的时间和精力进行试验验证。每个环节都经过严格的质量把控,确保我们的技术方案在各种工况下都能稳定可靠地运行。

回顾2024年,虽然充满了艰辛和挑战,但每当看到我们的技术成果应用到实际产品中,为消费者带来更好的驾驶体验,我就感到无比自豪和欣慰。我相信,2025年,通过不懈的努力和探索,江汽集团一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,为我国汽车工业的腾飞贡献更多的智慧和力量。


李玉森(左一)和团队成员研讨耐压力燃油系统方案

报道日期:2024年4月26日《马鞍山市:激发青春动能 助力“双招双引”》

路虽远 行则将至

□安徽焓谷工程技术有限公司总经理 李智虎


我是2010年在读大学的时候开始创业,先后获得第五届中国青少年科技创新奖、2009年中国大学生年度人物、安徽省青年创业奖等荣誉称号。

公司先后承担国家科技部中小企业创新基金1项、安徽省科技攻关重点研发项目1项、工信部重化工业数字化专项绿色解决方案1项,累计获得软件著作权32项,企业获评安徽省“专精特新”企业、高新技术企业、安徽省省级研发中心,并获得工信部“工业节能和绿色发展评价中心”、国家节能中心节能专家库机构成员、工信部“国家级中小企业服务示范平台”,也获评安徽省“特支计划”领军人才,安徽省战略产业领军人才。

2024年,公司重点投入研发的是“数字孪生驱动的智慧微网与智慧能源”项目,也是国内首家以“负荷侧”为核心,通过高精度机器学习及遗传算法,建立企业能源数据的孪生系统,建立企业负荷的调节和成本模型,结合对“源”端即新能源价格预测、网端潮流预测,通过调动用户企业的柔性负荷,实现微网内“电、热、冷”动态优化,产品获得自主知识产权。

2024年,公司新招进本科生十余名,硕士两名,较2023年合同额有近30%的增速。公司获评安徽省中小企业服务示范平台、安徽省科技厅企业研发中心,入选安徽省工信厅“2024年绿色低碳产品技术及供应商目录”,所研发的“超高温热泵”入选安徽省绿色低碳产品,获评马鞍山创新企业称号。2024年承办了工信部发起的“节能服务进企业”全国性会议。

对于2025年,经过业务优化和持续研发,公司确定了合同额20%的增长目标。我们坚信只要方向正确,坚定走下去,终会实现目标。

报道日期:2024年4月26日《阜阳市:打造更有“青年味”的城市》

而立之前 按下人生转换键

□阜阳市烁羽影视文化传媒有限公司负责人 何新生

2024年是我按下暂停键和转换键的一年。2024年5月我29岁生日时,我和伙伴结束合伙公司运营,开始走向一个人的独木桥。

起初,有些颓废和沮丧,生活像是被按下暂停键,失去目标也迷失了方向。我尝试放空大脑,对之前坎坷的创业生涯做出了复盘,复盘的方式是我把创业阶段所有令我不开心和后悔的事情罗列了出来,再通过分类将他们归因。满满的一页内容,经过分组只剩下了四组,我惊讶地发现自己其实一直在犯重复的错误。不懂得拒绝,从而浪费了很多时间精力;不良的作息,使得自己关键决策时没法处于最佳状态;不擅长抗压,从而在面对问题时喜欢拖延,致使问题演变得越来越糟糕;不做记录和规划,使得自己缺乏对事态的掌控,导致经常忘记一些约定的时间节点。清晰认识到这些问题,不仅没有让我意志消沉,反而让我知道改善这些问题,人生就能有所改善,这让我充满了力量。

我把购物车里的书下了单,把那些之前想读却没有时间阅读的书籍列进了计划。这不仅让我重新找回了生活的乐趣,也频频让我反思起之前的自己。特里·奥莱利的《让营销变简单》中的营销战略让我审视之前自己身上营销思维的短浅和局限。刘润的《胜算》中,清晰的数理思维与现实的碰撞和对长期主义及个人成长的专注,让我开始有了赶紧让自己走上终身学习之路的决心。兰小欢的《置身事内》让我对政府和城投的经济行为有了更深层次的认知和理解。度阴山的《知行合一王阳明》让我回溯过去的行为,对知行合一、致良知的阳明心学有了更具象的了解。读书是我喜爱的探索世界的方式,学习的方式不局限于读书。长期被琐事所困停止学习,只会让自己固步自封、停滞不前。持续的学习是破局和人生解惑的关键。

工作不再繁忙后,我也开始意识到自己之前冷落了最重要的家人与朋友。周末,我开始不再去没有意义的饭局,而是陪父母吃个饭,吃完饭和在南京市的两个姐姐打个视频电话。家人们的聊天总是能让人温暖而充满力量。不仅如此,当我把工作中的事情和他们讨论之后,他们也能给我一些独到的见解。夏天,我买了张高铁票,中间去了合肥市与高中同学见面,后面又去了上海市和大学好友们聚会。十年分别,听一听每个人的故事,不仅又重拾了很多美好,还和几个恰好在相似相邻行业的朋友交换了信息和资源,帮助自己获得了更广阔的商业机会。

这次而立之年前的暂停键在我看来也是转换键,它让我重新审视自己的人生并获得了力量。2024年的最后一天,别人在享受跨年的时候,我和伙伴们还在忙碌着跨年的动漫活动。忙碌完,2024年已经只剩下最后的2分钟,虽然已经来不及到户外广场一起做最后的跨年倒数,不过我给伙伴们都用信息发了一句“新年快乐”。感谢2024年给予我的成长和力量,它让我更加期待新的一年与新的自己一起继续前进。2025年,我来啦!


何新生(右)

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