内审段子——关于离任审计的5则笑话
ID：内审师修行与实战
1.审计的必要？
小白：王主管，李总都已经离开公司了，对他做离任审计有什么用？
审计主管：离开了怎么了？不是还有工资没发完吗，他要是有问题的话，照样能扣他钱！
小白：人家王总说了，剩余工资不要了！
审计主管：不要又怎样？查出他舞弊的话，法律一样会制裁他的。
小白：王总已经出国了？
审计主管：出国怎么了？早晚不得回来？
小白：可是，他全家都移民美丽国了，不会再回来啦！
审计主管：那也要做离任审计！
小白：为啥？
审计主管：因为老板还没移民呢！
2.离任审计是给谁看的？
内审小白：我们做离任审计时，离职人员基本上都已经走了，就算你查出他什么毛病，也对人家造不成多少影响！
老王：审计不是为了查人家问题，而是为了找出内控缺陷，找出公司需要完善和加强的地方；
他离开了，下面的小兵才敢说真话，才可能发现大BUG；
离任审计做好了，也能找出公司用人的问题。
小白：哦！原来离任审计这么有价值啊！怪不得每次开展离任审计都那么高调，兴师动众的，也不需要保密！
老王：你知道以前死刑犯被杀头，为啥要一定在法场？又为啥让大家参观，而不是偷偷地砍头？
小白：为啥？
老王：杀鸡时，猴子在场才能儆到猴，猴子不在场你给谁看？
3.离任审计，一定要查出问题吗？
小白：主管！我们的工作成绩是查出问题，其他类型的审计都好办，离任审计挑不出毛病怎么办？
审计主管：谁说离任审计一定是为了查出问题？
小白：不然，是为了什么？
审计主管：他有问题你就做负面评价，他没问题你就做正面评价。
小白：这很难呐！查问题难，做评价更难！
审计主管：这有什么难的？他要是被公司开除的，你就做负面评价；他要是找好了下家，升职加薪了，你就做正面评价。
4.团队建设和未了事项怎么审？
审计经理对部门员工做离任审计培训：“离任审计一定要看他在任期内的业绩，重要经营成果、资产安全、费用报销、制度执行、资产保值和处理、人力资源和团队建设、未了事项的交接情况，等等。”
等他说完，一位下属发问：“团队建设怎么审？不好找证据啊！”
审计经理说：“你问他下属就完了，骂他的人多了，就证明他团队建设没做好，骂的人少....就还行”
又一人发问：“未了事项怎么审？”
审计经理：“问就完了，只骂他几句的，不用管！一直骂他不停的，肯定有未了事项没做好！”
5.经济责任审计和离任审计的区别
小白：我们公司的离任审计，怎么和经济责任审计差不多？
审计主管：内容和程序是差不多，但本质差别大了去了！
小白：哪里有差别了？
审计主管：离任审计是“人走，茶凉了！”经济责任审计“人没走，茶快要凉了！”
小白：什么意思？
审计主管：离任审计是为了让人走的不得安生，经济责任审计是为了让不想走的人，不得安生！
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