一位区商务局女干部说，每月中旬最常做数字“填空题”！
碧翰烽/文
填表报数，应是不少基层干部的日常工作，也常是头疼的工作。
据媒体报道，东部沿海某区商务局女干部说，每月中旬，她最常做数字“填空题”。她要把区统计局反馈的经济指标数据，先后粘贴到区发改委、区政府办、区经济高质量发展指挥部等多部门多科室的工作汇报材料中。
对此，她感到疑惑：“政府内部为何没有建立共享数据库？”在这种情况下，基层干部就像化身上级部门的“拐杖”，随时响应流程化的需求。
除了做好岗位本职工作之外，还处理12345投诉；创建文明城市期间，到街巷维护市容市貌秩序；森林防火期到山上执勤；每月为各部门调取全区经济指标数据……都成了她的“分内之事”。
如此这般常态化，关于数据的获取与填报工作，就显得更加复杂而繁琐。每一项工作的过程与成果，都得有数据体现，都得要写好总结汇报，有的甚至还要创新经验。如果没有数据体现，工作就空，措施就虚。
不可否认的是，不少数据是有意义、有作用的，通过大量数据及其背后的深度分析，能够客观、真实反映工作的实际情况，能够评判工作的成效和经验，能够发现存在的问题和隐患，能够预测事件的走向与趋势。
所以说，大数据是现实、是趋势，数据已经与土地、人才、资金等要素一样，成为了当下非常重要的要素、资产，随着数字经济、数字社会的发展，数据显得愈发重要。既丰富和促进了经济的高速发展，还提升了社会治理能力和水平。
作为基层组织，切实需要不断提升数据意识，真正重视数据，采集数据，应用数据，形成数据治理的基本方式。这一点，的确还是基层的短板，有的甚至还抵触数据、排斥数据。
值得警惕的是，现在有些数据填报工作，已经陷入形式主义，甚至于弄虚作假。比如，有的工作根本就没有扎实去做，或者是根本没有做，也可能就是做不了，就只能以虚假的数据来进行应付，以表示这项工作做了。
再比如，有的是今天刚刚布置工作，明天就要报数据；上上上级要求五天内报数据，上上级就要求三天内报数据，到了上级就要求一天内报数据，不是层层加码，而是层层提速；明明短时间内完不成的大排查、大摸底、大活动，也需要立马报数据。有了数据，就相当于工作做了，有了好数据，更相当于工作创新了。
那么，这样的数据从何而来？这样的数据质量如何？可以充分发挥想象。
如何提高数据填报的效率与质量？如何发挥数据的价值与潜力？关键之关键就在于建立运用好数据共享平台，通过数据共享平台，不仅减少数据的重复、反复、多头、不及时采集等现象，而且可以通过各个层级、各个单位数据的比对分析，从中找出数据的质量问题，真正将好数据统计分析预测出来。
就目前的数据技术与制度机制来看，已然不是多大的问题，重点是在各项工作当中扎扎实实去推进数据治理，而不是总在纸面上、会议上去强调去要求。
当然，上述所提到的其它“分内之事”，也确实值得引起思考，就是不少基层干部手上多了许多貌似“中心工作”的事情，占据了太多时间和精力，耗费了太多资金和资源，导致出现主责不主、专业不专，工作渐渐没了重点。有的时候就成了“数据来凑”！
