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近日，由江苏省人民医院宿迁医院院务委员、眼科主任秦兵担纲的“秦兵专家工作室”落户宿迁市宿豫区来龙镇保安社区五魁卫生室。此前，“秦兵专家工作室”已在该市沭阳县等地医院落户，此次落户五魁卫生室标志着帮扶范围进一步向基层延伸。看到这样的新闻，大家伙儿可能会觉得纳闷：专家在村卫生室“落户”，能安心待下来吗？会不会雷声大雨点小，慢慢变得冷清？是不是“大材小用”，值不值得推广？
回答以上问题，需要了解，这并不是个例。得益于东西部协作、医联体建设等措施，当前，各地深入基层的名医（专家）工作室数量在增长。如江苏省盐城市射阳县、山东省滨州市邹平市、云南省保山市昌宁县等地实现名医（专家）工作室乡镇（街道）全覆盖。从常理推断，专家们不可能“5﹢2”“白﹢黑”地待在基层，大部分时间还是要在本单位工作。但是，这并不意味着“工作室”的牌子白挂了，这仍是一件值得推广的好事。
对医疗卫生服务体系而言，此举表明了推进优质医疗资源下沉的鲜明态度，有助于引导广大医务人员、民众扭转“大专家就该在大医院”的既有认识，带动更多资源、政策、制度安排向基层倾斜，助力基层强起来、分级诊疗制度建起来。
对基层医疗卫生机构而言，随着“优质服务基层行”活动、社区医院建设深入推进，对专家资源的需求十分旺盛，常常苦于不知如何与专家资源建立长久联系。挂上专家工作室牌子后，有临床、管理、科研上的问题找专家解答顺理成章，请其他专家前来帮扶也不用“怯场”了。
对专家自身而言，把工作室开到基层，既是一份“常来常往”的承诺，也是与居民的双向奔赴。大家伙儿自然会想着如何围绕专家所需尽可能创造条件，确保专家在诊疗、科研、带教等方面有获得感，出新成绩。
在此过程中，对专家能够发挥的作用，我们也应保持合理的预期：专家可能会因为设施设备等条件制约，无法充分施展本领，把疑难杂症在基层解决；专家可能在一段时间内“分身乏术”、来的次数少了，或者关注的领域并没有完全契合居民的健康需求。对这些情况，既要有所预估，也可以通过完善工作的制度、流程设计，实现更精准的双向奔赴。
在基层打造留得住、接地气、用得好的专家工作室并非易事，需要不断探索和实践。让更多专家乐于下沉基层、扎根基层，挂牌子不是终点，而是新的起点。
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文：张暄（媒体人）
编辑：杨真宇
校对：马杨
审核：秦明睿 叶龙杰
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