《大家古美》杂志自2018年起，由古美路街道社区党群办主办，以纪实特写、口述历史、回忆录、散文、故事为主，围绕社区文化主题，讲述古美人、古美社区的故事，既有生活点滴，也有名家大作。“今日闵行”推出系列选篇，让我们和《大家古美》一起，植根社区、共襄人文。
用“能人”管理小区
作者：纪哲
居委会在有限资源和人员配置需求大的条件下，如何提升其治理能力、解决复杂问题，并把矛盾化解在基层？古美路街道古龙五村党总支书记朱海林的答案是：借制度创新的优势，人才是关键，到居民中去挖掘、凝聚、依靠能人，以实现多方参与的共同治理。
2021年，古龙五村下辖的“古龙尚居”物业管理水平急需提高，停车矛盾激化：车位缺口312个，业主因为抢车位发生争吵、打架、损坏车辆等激烈纠纷，而物业公司态度消极；业委会畏难情绪重；居委会想管好，但缺乏专业人员。
小区停车问题是硬骨头，难啃，但朱书记拍了板：“难啃也要啃下来。”于是，他一边调查闲置车位、可增加车位、商铺街面可停车等情况，并去别的小区考察，一边组建了由十三人组成的停车管理工作组。除朱书记，小组其他成员的专业和职业都各有所长：有做大数据分析的，有做财务的，有外企管理者，还有国企高管等，凭借他们过硬的数据处理能力和丰富的管理经验，一个礼拜就把停车系统里的数据去伪存真，摸排清楚了。
在约请了古美路街道建管中心确认了相关法规之后，停车管理工作小组设计了“开源+节流+潮汐共享”的停车方案：开源，是在小区新增停车位；节流，是大幅抬高外来车辆停车门槛；共享是在夜间将小区、别墅区、商铺的空闲车位转为共享，开放给小区业主。商铺和小区车辆管理系统打通，实现智能一体化管理，小区业主使用商铺共享车位，系统自动识别、自动抬杆。
这个方案经业主大会表决通过后，不仅补齐了312个车位缺口，甚至业主的第二、第三辆车都能有序依规停放了。
能快速组建起如此专业的停车管理小组，不是因为朱书记的运气好，其实，是源于他刚上任就调整了社区治理的组织架构。
根据《古美路街道“党建引领·红色物业”推进计划》，朱书记思考社区治理架构并付诸实践，通过在党总支下增设“业委会工作联合党支部”，在居委会下增设“业委会和物业工作指导委员会”。他把居委会在大走访、党员报到、日常工作中挖掘到的精通财务、工程、IT、管理的“能人”和意见领袖都聚拢起来，请他们进入业委会和物业工作指导委员会。
业委会工作联合党支部引领业委会和物业工作指导委员会，把握政治方向；业委会和物业工作指导委员会利用专业优势，指导和监督业委会和物业公司；“能人”用专业能力和实干精神补齐了业委会和物业公司的短板。成功解决小区停车难题的重要力量——停车管理工作小组，就下设在业委会和物业工作指导委员会。
“能人”不仅有IT、工程、财务诸方面的，古龙五村的社区文化活动也自带艺术“能人”的“外挂”。
爱好书法的居民，可以来“尚居书院”，这里有书法家、书法爱好者组织的书画作品和艺术理论的研讨交流和创作活动；爱好美术的居民，可以来“古龙美术馆”，住在这里的行业名家，把自己的艺术展带到海派美术馆来，居民不出小区就能领略到艺术之美……
“古龙尚居”有四个凉亭，分别被命名为“敦睦”“沁德”“谦和”“尚古”，并悬挂了和主题对应的对联。这些结合了传统文化和小区气质的亭名和对联，也是由居民中的文化人士、书法家、大学教授们共同创作。
朱海林书记表示，“做好社区工作，首先要了解人、尊重人、依靠人、凝聚人，在合理的机制下，把人才的价值发挥出来，这样，小区的发展就自然进入了良性循环。”
作者：纪哲
文字内容：《大家古美》
编辑：石思嘉
初审：高淑婷
复审：石思嘉
终审：徐雷冰
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