出品 | 子弹财经

作者 | 庄小米

编辑 | 蛋总

美编 | 倩倩

审核 | 颂文

刚迈入2025年,万科就接连“受创”。

1月16日晚,经济观察报报道称,1月15日,万科执行董事、总裁、首席执行官祝九胜被公安机关带走。该消息一出,瞬间引发地产圈及国内媒体的极大关注。

随后,「界面新闻·子弹财经」试图向万科方面求证,但截至发稿未获确切回复。不过,「界面新闻·子弹财经」从一位知情人士处获悉,消息属实。

而这或许可以解释,万科近期的债券为何狂跌不止,这无疑让本就“走钢丝线”的万科,更加艰难。

过去,“活下去”只是万科董事长郁亮口中的一句警言、万科会场挂起的一条横幅,而如今,万科真的要每天考虑“如何活下去”。

1、网传祝九胜被公安机关带走,多只债券狂跌

1月16日晚,经济观察报报道称,1月15日,万科执行董事、总裁、首席执行官祝九胜被公安机关带走。

这个消息无异于在地产圈投下了一枚“重磅炸弹”。当晚,「界面新闻·子弹财经」试图向万科方面求证,其中,品牌公关部回应称“尚不清楚,如有消息或口径,第一时间告知”。官方电话回应“客服已经下班”。

而一向机敏的资本市场,或许早有察觉。在此之前,万科的债券价格接连大跌。

1月15日,万科一笔2025年5月到期的美元债每1美元面值下跌9美分,跌至61美分,创下自2019年11月发行以来的最大单日跌幅。

与此同时,“20万科04”、“20万科06”等多只境内债券价格跌幅超过10%。其中,“20万科06”因下跌超20%,盘中一度触发临停。

1月16日,万科多只债券的跌势未停。其中,“21万科02”在上午跌超20%后触发临停,午后跌幅一度扩大至28%。与此同时,“22万科07”、“22万科05”、“21万科04”跌超15%。

随着祝九胜被公安机关带走这一消息传出,或让外界对万科本就羸弱的信心更加“摇摇欲坠”。

要知道,2025年是万科的一个偿债高峰年。Wind数据显示,截至2025年1月16日,万科一年内到期的境内债务326.45亿元,占比总境内债务的67.05%。此外,公司还有1.27亿美元境外债务将于一年内到期。





(图 / Wind)

这对万科的资金链是个巨大考验。

财报显示,截至2024年9月30日,万科的货币资金为797亿元,短期借款为87亿元、一年内到期的非流动负债高达1115亿元,短期资金缺口超400亿元。



(图 / 万科财报)

如果是在房地产的辉煌时期,这些债务大约不会让万科如此窘迫。但自2021年以来,房地产市场进入下滑通道,至今难以“越冬”,市场环境早已今非昔比。

2024年前三季度,万科归母净利润亏损179亿元,在这种情况下,公司上百亿的短期资金缺口着实会时刻挑动着投资者的神经。



(图 / 万科财报)

对于外界关心的偿债兑付问题,万科在2024年三季度财报中给出了具体回笼现金流的举措:坚持积极销售、开展存量资源盘活、推进大宗资产交易、拓展资产退出渠道。

1月15日,万科方面告诉「界面新闻·子弹财经」,针对2025年将要到期的公开债务,公司会全力以赴,继续从经营端和融资端等多方面筹集资金,通过积极销售回款、持续推进大宗交易、加快非主营业务退出和持续争取融资资源等方式,应对相关债务兑付。

2、有息负债不降反升,销售萎靡

其实,万科的危机不是今年才出现。

在2023年10月底前后,万科突遭“做空”,导致股票、债券剧烈波动。很快,站在万科背后的深圳市国资委及大股东深铁集团表达对万科的支持,风波得以化解。只不过,外界对于万科资金链、债务兑付的关注有增无减。

而万科能做的就是想尽一切办法增厚现金流。

按照规划,万科2024年年初计划通过大宗交易、股权交易实现回款300亿元。财报显示,2024年前三季度,公司实现大宗交易签约金额232.6亿元(含印力的资产交易及REIT发行)。



(图 / 万科财报)

另外,「界面新闻·子弹财经」注意到,万科子公司之间互相担保融资十分频繁。截至1月15日,万科在2025年共发布5条公告,其中3条和子公司之间的融资担保相关。

其中包括,万纬物流投资、宁波冷链、深圳泊澜向银行的贷款,由深圳市有信达、深圳万深、深圳泊帆等多家子公司以股权质押、经营收入质押或资产抵押等方式提供相应担保。

在1月15日万纬物流投资的担保之后,万科及控股子公司对外担保总额高达1217.93亿元。



(图 / 万科公告)

在房地产市场承压之际,公司仍然能保证融资通畅殊为不易。只是,这似与万科降负债、降杠杆的初衷有所背离。

在2023年的股东大会上,万科董事长郁亮表示,公司已制定瘦身健体一揽子方案,以实现三个目的:降负债、完成融资模式转型、聚焦主业。

其中“降负债”的目标是,未来两年万科将削减付息债务1000亿元以上,未来五年付息负债总规模要降一半。

财报显示,2024年前三季度,万科并表新增融资与再融资774亿元,经营性物业贷合计落地262亿元,其中并表范围内新增187亿元。



(图 / 万科财报)

截至2024年9月30日,万科有息负债合计3276.1亿元。而在2023年底时,集团有息负债为3200.5亿元。以此来看,万科的有息负债不仅未降,反而上升。

(图 / 万科2024年前三季度财报、万科2023年财报)

在深交所互动易上,有投资者质疑万科,“为什么债务越降(反而)越多”?2024年11月,万科回复称,“上半年考虑到供应链融资变动,公司合并报表的有息负债加供应链融资合计较年初净下降172亿元。”



(图 / 深交所互动易)

即便如此,距离两年削减1000亿元有息负债的目标还有很远距离。而万科依然依赖融资的背后,是行业深度变革之下的销售业绩依然萎靡。

2024年,公司累计实现合同销售面积1810.7万平方米,同比下滑27%。同期,其合同销售金额2460.2亿元,同比下滑35%,甚至不到2020年巅峰时期7041.5亿元的4成。





(图 / 万科公告)

3、深铁力挺,郁亮低头

自2021年开始,和万科规模相近的恒大、碧桂园、融创陆续出现债券违约,而万科还能在遭遇“做空”之后走到现在,离不开大股东深铁集团的支持。

2023年10月,万科董事会同意选举辛杰担任副主席,而辛杰正是深铁集团党委书记、董事长。在此之前,辛杰仅仅出任了万科董事一职。

很快,辛杰就频繁地出席万科举行的会议,并多次重申对万科的支持,直言万科背后是深铁,深铁背后是深圳国资,并且深铁已经准备了丰富的“工具箱”,将根据市场情况进行有序释放以支持万科。

但这仍难以减少投资者的不安情绪。自2023年10月到召开2023年股东大会的2024年4月,7个月时间万科股价下跌超40%。

在2023年股东大会上,在回答股价波动相关问题时,郁亮表示,管理团队的命运和公司命运绑在一起,自己自1994年成为万科董事后,30年间只买入,从未卖出。

郁亮坦言:“万科目前的股价表现是达不到股东要求的,距离我自己的要求也很远。股东对我们的批评鞭策,我们完全接受,也不会找任何借口。”

过去,郁亮和祝九胜每一次结伴现身,都能引发地产圈关注。郁亮温文尔雅、祝九胜幽默风趣,他们笑谈万科是“农民”。如今,郁亮低头承认万科的股价“达不到要求”,祝九胜更是被公安机关带走。

有时候,轻松的心态是要建立在实力之上的。就像融创出现债务危机之后,孙宏斌再次出现时头发灰白一样,在行业转型阵痛期,没有人能够独善其身,只不过是各有烦恼罢了。

好在,2025年新年伊始,万科终于迎来久违的好消息。

1月9日,万科披露,子公司武汉誉天2019年通过保险资金不动产债权投资计划形式,向新华资产融资,融资余额20.4亿元。经过协商,这笔融资展期两年,到期日调整至2026年。

万科也开始在土地市场活跃起来。据「界面新闻·子弹财经」不完全统计,2024年10月至12月,万科已经连续3个月拿地,在成都、上海、广州、天津、杭州、青岛等地新增8宗土地。

近年来,相关部门也在积极向市场注入信心。2024年12月,住房城乡建设部在北京举行会议,明确表示2025年,要持续用力推动房地产市场止跌回稳。

中指研究院政策研究总监陈文静对2025年房地产的表现相对乐观。她表示,根据“中国房地产业中长期发展动态模型”测算,中性情形下,预计2025年全国商品房销售面积同比小幅下降。

“乐观情形下,若城中村改造及收储存量房等加快落实,居民置业意愿提升,2025年全国商品房销售面积或可实现止跌。”陈文静说道。

就像辛杰曾经呼吁的那样,在房地产新旧模式转换过程中,市场或许也该给企业一些时间来调整节奏。而万科能否在这场化债挑战及“人事地震”后,积极自救挺过来,仍待时间的检验,「界面新闻·子弹财经」也将密切关注。

*文中题图来自:万科周刊官方公众号。

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