齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者 张磊 通讯员 陈萍
为进一步改善群众就医体验，营造更加安全、舒适温馨的就医环境，着力提升医疗质量和安全，开创医院高质量发展新局面，1月14日，德城区中医医院（德州联合医院）召开6S管理启动大会，医院全体领导班子成员出席，各科室主任、护士长及科室骨干共计100余人参加。会议由医院党委副书记、院长魏晓芸主持。
树起医院6S管理工作的"风向标
医院党委副书记欧阳红日宣读《德州市德城区中医医院（德州联合医院）关于实施“6S”管理全面提升医院管理质效的工作方案》。方案中明确了“6S”管理工作的指导思想、目标任务、领导小组及各部门的职责和分工，管理工作的目标、任务和实施步骤及工作要求，强调了全院上下要统一思想，凝聚力量，全面提升医院的管理水平和服务质量，确保此项工作顺利进行。
标杆示范科室代表心内科主任王小静作表态发言
大会宣布推选内三科、心内科、妇产科、骨伤科、办公室、后勤保障科6个科室先行试点，打造标杆科室。这些科室将在接下来的时间里，率先实施“6S”管理，通过优化工作环境，提高工作效率，强化安全意识等措施，为全院树立榜样。随后，医院党委副书记、院长魏晓芸依次与“6S”管理试点标杆科室主任签订目标责任书。
医院党委副书记、院长魏晓芸依次与“6S”管理试点标杆科室主任签订目标责任书
王小静主任表示，将积极响应医院的号召，认真学习并严格执行“6S”管理制度，优化科室环境和秩序，提高科室人员素质和工作效率，充分发挥好试点科室的作用，积极探索和实践"6S"管理的有效方法和经验，全面提升患者就医体验，确保“6S”管理各项措施落到实处。
医院党委书记宗心宣布德城区中医医院（德州联合医院）“6S”管理正式启动，并做动员讲话。他指出，推行“6S”管理对于医院当前“一院两区”的发展实际，实现同质化管理具有重要战略意义。全院上下都要充分领会到“6S”精益管理的深远影响并积极投身“6S”管理活动，要提高责任意识，团结一致、任务明确、对标对表、压茬推进、长效提升，共同打造整洁、有序、高效、安全的工作就医环境，不断提升医院管理的标准化、规范化、安全化水平。第一批试点标杆科室更要发挥带头作用，通力协作、先行先改，做好标杆示范，让“标杆”立得住、立得好，同时东西院区要同步运行，注重实效。通过“6S”管理示范，以点带面，充分发挥其在全院范围内的辐射带动作用，全面推进医院管理迈入新高度，以新气象、新面貌，为推动医院“一院两区”协同发展提供有力支撑。
医院党委副书记、院长魏晓芸在总结中强调，“6S”管理作为一种精细化、标准化和规范化的管理，重在实践，贵在坚持，对于提升医院整体形象、提高工作效率、保障医疗安全有着重要意义。全院上下一定要统一思想，以更加奋发有为的精神状态、更加务实高效的工作作风，坚持全面推进、注重实效、长期坚持的原则，做到环境整洁有序、服务便捷高效、行为严谨规范、医疗安全可靠，为患者提供更加舒适、温馨的就医环境，进一步塑造医院良好形象，全力谱写医院高质量发展新篇章。此次启动会议，正式拉开了德城区中医医院（德州联合医院）全面实施“6S”管理的序幕，我院将以推进“6S”管理为契机，不断推进各项工作程序化、标准化、简洁化，为患者营造更为整洁、舒适、安全的医疗环境，全面书写医院环境、服务、质量、安全的新篇章！
