聚焦主业谋远景
奋力起跳创新篇
黄浦区房管局召开2025年度工作会议
为全面贯彻落实区委、区政府对2025年住房领域的工作部署和各项任务要求，1月15日，黄浦区房管局组织召开2025年度工作会议，在事关全局发展的重点、社会关注的热点和群众关心的焦点上再谋划、再发力、再提升，确保各项工作开好局、起好步。会议由局党组副书记施毓明主持，局领导班子成员、全体机关干部和事业单位中层干部参加。
会上，相关科室、事业单位就房地产市场、行政审批、城市更新、住房保障、物业管理等领域的工作进行交流发言。
各分管领导总结了2024年工作情况，并对2025年工作提出有针对性、操作性的思路和相关工作的建议对策。
局党组书记、局长潘兴华表示，2024年全局上下迎难而上、直面挑战、真抓实干，为保增长、保民生、保稳定作出了积极贡献。
2025年全局上下要坚持“稳中求进”的工作总基调，设置“跳一跳，够得到”的目标，从善用“协力”到发挥“合力”，促进工作效率与质量都进一步提升。在具体工作中，要做好四方面：
01 发挥“点上突破、面上引领”的示范效应
打响城市更新“三大战役”
多措并举加快无卫生设施改造，加速启动重点项目，协同推进方案落地，全力做好群众工作，实现目标如期完成。高标准推进成套改造，持续探索改造路径，有序启动一批新项目；密切关注建设情况，加快推进一批项目；做实做细群众的定期联系、服务和管理等工作，全力落实改造任务。统筹推动零星旧改项目，充分考虑各项目的实际情况，在政策、宣传、群众工作方面加强保障，细致开展地块启动前各项准备工作。
02 完善“切实管用、全程保障”的工作机制
优化住房领域“服务体系”
不断优化保障性租赁住房建设发展，立足群众多元住房需求，深化多层次供应体系，完善各项管理机制，为住户提供更加精准服务体验，同时，加快推进新建、改建类项目的建设。全力促进房地产供需平衡、市场稳定，持续做好“增供应、优监管、促投资”，把握好项目上市节奏，统筹好企业服务与需求，细化好服务流程，有效促进房地产投资与稳增长，加大商品住宅品质监管力度。
03 探索“共建共享、韧性安全”的治理模式
打造宜居安居“生动图景”
持续提升小区管理的“软件”“硬件”，精准开展提标测评，着力优化小区治理模式；夯实管理基础，积极开展小区“三本账”专项行动及业委会帮扶工作；做优“先锋物业”品牌，强化典型案例及特色亮点的宣传引领。整体升级房屋修缮，结合“一街一路”等重点项目建设，全力推进基础设施再提质，环境品质再提升。强化项目监管，全流程把控安全、质量、文明施工等方面。协同推进实事项目，加强电梯全生命周期管理，全方位保障电梯使用安全。持续深入一线，解决技术难题，着力打造一批综合性特色亮点小区。同时，积极推进电动自行车充电设施及消防设施加装。抓严抓实房屋安全，聚焦重点领域，加强风险研判，强化源头防控，提升抵御各类灾害、突发事件的综合防范能力，坚决兜住城区安全发展底线。
04 建强“房管特色、模范机关”组织体系
扩大党建工作“有效覆盖”
持续加强政治建设，强化政治机关意识和对党忠诚教育，用好机关党建工作各项制度，推动机关党建主体责任落地见效。擦亮部门党建品牌，进一步打磨部门党建工作品牌“黄浦房管家”，持续擦亮“一支部一品牌”，以党建品牌彰显队伍建设成效和机关作风效能。有效服务基层治理，对照新调整的模范机关建设指标内容抓好落实，强化督查考核，创建模范机关。持之以恒正风肃纪，既抓业务又抓队伍，把从严教育管理贯穿干部队伍建设全过程。努力培养干部成为“多面手”，提高房管条线队伍专业化水平。
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