作者 |宋婉心
编辑|郑怀舟
封面来源|企业供图
1月2日,路特斯正式更名“莲花跑车”。这一商标在经过长达5年的11场官司后,终于回到了LOTUS手中。
“之所以坚持改回‘莲花’,是因为‘莲花’是路特斯被行业、用户、车迷铭记与致敬的最重要资产,‘莲花工程’和‘莲花车队’是路特斯珍贵的品牌图腾。”莲花CEO冯擎峰表示。
2011年,LOTUS正式进驻中国市场,对于中国消费者而言,“路特斯”已经是深入人心的名字,在十余年后选择改名,是品牌焕新的开始,但也同时承担着风险。
冯擎峰在接受36氪采访时表示,改名不能够直接提升销量,但“喜欢驾驶乐趣的人,能够第一时间想到莲花,这就够了”。
自吉利控股2017年接手以来,莲花跑车启动了一项“Vision80十年品牌复兴计划”,该计划的核心目标,是通过“高端纯电跑车”的定位转型,重振莲花这一历史悠久的跑车品牌影响力。
此后,2019年推出首款纯电超级跑车EVIJA、2022年推出首款纯电超跑SUV Eletre、2024年推出纯电超跑轿车Emeya繁花等一系列纯电产品。
几款车型持续畅销,甚至在去年豪车市场集体下跌的行情下,莲花也保持住了难得的增长。
近日披露的三季报显示,2024年第三季度莲花跑车的总营收为2.55亿美元,同比增长36%;2024年前9个月,其总收入达6.53亿美元,同比增长105%。
同时,三季度公司共计交付了2744辆车,比前一年同期增长54%。对比来看,同期保时捷销量同比下滑3.19%至19350辆,法拉利销量同比下滑2%至3383辆。
不过也要注意的是,欧洲和美国市场主要支撑了莲花汽车的增长,在中国市场上,莲花汽车和其他豪车品牌一样遭到了冷遇。
莲花财报显示,去年前三季度,欧洲市场和北美市场的占比分别同比增长了17%和22%,中国市场的占比则同比下降了37%。
同时莲花还面临增收不增利的情况。财报显示,2024年第三季度净亏损为2.06亿美元,同比增长19%;前三季度其净亏损为6.67亿美元,同比增长27%。
毛利率方面,公司前三季度毛利率同比下降2个百分点至9%。
针对毛利率的改善,莲花汽车计划押注混电车型。冯擎峰告诉36氪,2026年的混电产品推向市场以后,会大幅带动销量增长,且预计明年毛利率将回归双位数。
近日,莲花跑车CEO冯擎峰和包括36氪在内的媒体进行了访谈,以下为访谈精编:
1.莲花改回了中文名,您觉得它对中国消费者会有多大的吸引力?
冯擎峰:并不是改名就能够销量提升。一个品牌的塑造,是一个长期的过程,只有把它打造得有血有肉、有故事、有感情、有情感的链接,才能够慢慢成长,最终在消费者心目当中能够形成莲花是谁,能够形成一个强关联。
现在莲花就代表着极致驾驭,代表着驾驶乐趣。喜欢驾驶乐趣的人,能够第一时间想到莲花,这就够了。剩下的就是用户的运营、用户的服务、产品的优势,只有把这些东西搭建起来,才能够去实现更高的目标。
品牌,实际上最终是用户认为你是什么,它就是什么。
2.过去你们的钱花在了哪里?为什么净亏损越来越大?随着销量提升上去之后,营收也随之提升,2025要不要调整?
冯擎峰:要调整。尤其是在初期阶段,从跑车领域进入到生活用车领域,全新的平台和技术都要投入研发。接下来花得会越来越少。因为平台、架构基本上都已经开发完了,高投入期已经过去了。
研发比别人高,因为莲花是满足全球的法规,包括像美国。例如一个车型要想进入美国,会比不进入美国的车型增加10个亿的投入。
2025年会调整到正常,对网络进行重构和重建。目前高投入的时期已经过去了,开始能够进入到收获期。
3.“Win26”怎么调整?
冯擎峰:在纯电豪华领域内,今年除了美国市场是在大幅上涨之外,其他的国家和地区市场都没有增长,甚至在下滑,尤其是中国。2026年的混电产品推向市场以后,相信这款产品能够带来更多的增量。
4.之前您说莲花跑车自动驾驶以后不只是自己用,还会给到外面的品牌,现在进展如何?
冯擎峰:合同签了十几个亿。明年还有一些新的订单在进入,最终会把它打造成为全行业服务。
目前全球化的优势已经开始凸显。很多海外的OEM需要用两种自动驾驶解决方案来应对中国和其他国家、地区,甚至提出了in China for China(在中国为中国),但是莲花的方案是one model for world(一个模型为全球)。
莲花已经获得了61个国家和地区的自动驾驶的认证,这是目前全球第一的。这将变成莲花一个很强的优势,今年拿到了日本、欧洲以及中国的订单,相信明年会翻倍。
5.对于超豪华的新能源车,未来您觉得纯电和混动的比例谁会更多一些?
冯擎峰:混动会更多一些。智能化对动力形式没有太大的区别,现在软件和硬件是解耦的,软件就是软件,不会受动力形式的影响。
6.莲花什么时候会推出路遥超混车型?什么时候交付?如何定价?
冯擎峰:2025年会找一个合适的时间来发布。去年发布了这项技术,今年会发布产品,具体的交付时间在发布的时候再谈到。定价会往下一些,因为插混从成本上来讲比纯电要低一些。
7.国外基本上都是以插混为主,莲花现在做global怎么去平抑成本上的劣势?在国内也会发现大家都想开电车,在国外开油车,在欧洲一些地方大家喜欢开混动这种车,你们怎么去做策略化的平抑?
冯擎峰:无论电车还是混电都是全球化去布局,其实驾驶习惯更多的是来自于自动驾驶难以匹配标的。为此专门成立了海外团队,包括欧洲的。既然要去做全球的产品,就要适应全球各个国家和各个地区的习惯。
8.莲花跑车什么时候在中国出现它的转折性车型?或者说,莲花可能会切哪一个细分人群做出一个极致的爆品,体现出我们的设计理念?
冯擎峰:混电产品会让销量会有一个大幅的增长。单爆品更期待D级的SUV,因为现在的产品太大了。
现在很多女性车主都期待小车。在欧洲要想更大的量上来,也需要一款小一点的车。但不管车多大,莲花的极致性不变,绝对没有任何大车的这种笨重感,无论是转弯半径还是操控。
9.莲花回归之后,回顾路特斯前五年的发展,有没有踩过的一些坑在莲花之后能够避免?
冯擎峰:应该先推出小的SUV再推大的,之前的思考从品牌维度先站住高的,然后再往下走。但是从当下来看五年前的话,可能推一个小的对莲花而言,市场的量更容易释放。
10.关于“3331”(莲花的市场策略,即30%中国,30%美国,30%欧洲,10%其他),欧洲和美国你怎么看?
冯擎峰:美国目前只能以跑车为主,从英国制造的没受关税的影响。中国制造的电车到美国去从25%涨到了100%,影响极其大。目前正在针对美国市场进行策略思考,因为8万美金以上的超豪华电动,美国市场占了全球超豪华领域的60%。
欧洲因为加征关税,未来价格策略会配合产品策略做一些调整。同时今年混电也会进入到欧洲,会有比较好的竞争力,欧洲今年加上英国占了品牌销售总量的39%,是很重要的一个市场。
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