强化审判管理 稳进质效调研
——依安法院审判管理办公室（研究室）2024年工作综述
2024年以来，依安法院审判管理办公室（研究室）在院党组的坚强领导下和各部门的大力支持下，立足执法办案为第一要务，紧扣“强化各项审判质效指标、促进审判管理职能发挥、服务一线法官办案三大基础”的工作思路，积极推进审判管理各项工作，为法院审判执行工作的高效运行提供了有力保障。
一
审判管理不断强化
以新版审判管理指标体系为抓手，紧盯各项审判质效指标，助力审判态势运行。建立了常态化的审判质效指标监控机制，对办案庭室收结案情况、办案质量、效率情况以及办案效果等具体数据进行全面的统计、分析，对于庭室出现的非常态情况，及时进行了解、沟通，一起分析原因，提出合理建议，便于领导决策和庭室改进工作。对案件实行审限跟踪，每月进行临期警示、督办和通报制度。通过深入分析数据，准确把握审判执行工作的运行态势，为院领导决策提供了科学依据。结合本院实际，定期对各业务庭室、每名员额法官的审判质效数据进行评估。通过质效数据评估，激发了各庭室和干警的工作积极性和责任感，形成了比学赶超的良好氛围。2024年共召开审判数据分析研判会商会议12次，下发临近审限案件督办表48份。
二
审判质效稳中求进
审判管理工作始终紧紧围绕“公正与效率”工作主题，抓实公正与效率这一关键核心，从案件质量、效率和效果三个维度，立足新版审判管理指标体系，全力以赴做好各项工作。2024年我院共受理各类案件3489件，新收3327件，审（执）结3232件，未结257件，审判态势运行良好，各项审判质效指标平稳运行且大部分指标比照去年同期有所提升。上诉率同比下降0.41%；发回重审改判案件数同比下降43.47%；申诉申请再审率同比下降0.23%，首执案件终本率同比下降5.48%，审限内结案率同比提升2.37%，调解率同比提升1.97%。全年共完成庭审直播38件，裁判文书上网1401件，按照上级法院的要求保质保量完成了全年的司法公开工作。全年共召开审判委员会12次，邀请检察长列席5次。
三
调研工作稳步推进
（一）调研工作总体情况。审判管理办公室（研究室）全年共完成16项专项调研，13项综合工作，上报文章33篇，上报信息16篇，上报司法建议4篇，8名中层领导，14名调研骨干参与调研，研究室整理、审阅、修改、校对、查重文稿字数超过300万字，调研工作年终考核全市排名靠前。调研内容涵盖理论文章、研究报告、学术论文、案例分析及文学原创作品；信息内容及时反映我院审判、执行、党建、信访、扶贫、优化营商环境、案件质量年等法院重点亮点工作；较好地完成了工作总结、法院年鉴、相关数据核查等综合工作；指导刑庭、执行局、民一、民二、依龙法庭、阳春法庭、新兴法庭、红星法庭按照年初工作计划完成司法建议工作。
（二）辅导、推荐及考核运用。审判管理办公室（研究室）沟通法院各部门，联络上下级法院，做到上情下达，下情上达。根据上级法院工作重点及本院实际情况，发挥各部门及每个人专业所长，分配调研任务，始终用心、认真对待每一次调研、每一个选题、每一篇文章，在可能的范围内力求做到最好。点对点对每一名写作者进行指导，包括调研课题指导思想、理论深度、内容要求、格式体例，深度参与文章修改工作，反复打磨调研精品，采纳调研文章、信息简报19篇。
面对新形势新任务，审判管理办公室（研究室）将继续坚持用改革思维解决法院发展中的问题，在政治建设上提升新境界，在守护人民群众美好生活上谱新篇，在锚定目标攻坚破难上创新绩，在全面提升司法质效上展新貌。不断加强审判管理工作，因时因势调整审判管理工作的着力点，推动案件质效再上新台阶。
一审丨李 静
二审丨郝 焱
三审丨张海玲
