本文是圆方的第1056篇原创
01
在今年的预测文章《2025，世界会更好么？》后面，有伙伴留言，问题挺有意思的（虽然后来被ban了），问题大概是这样的：
“您在文章中说，有强烈自驱力，有强大学习能力，甘愿承担责任，做事又靠谱，还懂得协作的人非常稀缺，但是如何缩短和“领导”之间的隔离带，让领导看到自己是“有强烈自驱力......还懂得协作的人”？
后面这位伙伴展开的讲了讲：
具备“稀缺人”素质素养的普通人，必然是一直在折腾而且走过很多弯路，所以拿到结果还不够显著。他们和结果之间缺少叫机会的梯子，而这把梯子只有真正的“领导”才能给予，可是普通人和真正的“领导”中间有天然的隔离带。
拿找工作来讲，中间隔着hr和用人部门，绝大部分他们都不具备这种鉴别能力。小部分用人部门有鉴别能力，他们也会明白如果这种稀缺的人不是“自己人”那宁可不要。
拿创业来讲，前期的业务必定规模不大，不太起眼，根本入不了“领导”的眼，也进不了“领导”的耳朵，更没有机会向“领导”争取资源和机会。
想问圆方哥，这种处境是不是只有用超常规的魄力才能破局？
02
其实隔壁“创始人笔记”有一篇文章，就把这个问题的答案写得挺清楚的。创始人笔记的主理人万万，在《如何登上阶级跃迁的天梯？自助者，天助也！》文章里说：
“跟圆方怎么认识的呢？其实很简单。万叔刷公众号的时候，刷到一篇文章，圆方写的《2023,世界会更好么？》下面是付费阅读，单篇66.66元，付费人数超过1W+。这……一篇就是收入百万啊！……万叔特别想找个机会，认识一下这样有趣的家伙，顺便深入了解一下背后的商业模式。”
“翻到其中有一篇文章，下面有一个姑娘，问，圆方，我想跟你一起写作，请问有什么要求吗？圆方回复说，你先坚持日更到20篇再来找我吧。不知道那个姑娘有没有坚持更到，但万叔咬牙开始坚持了。虽然前面写得很烂，很艰难。到了20天的时候，在下面留言，问，元芳，我上次看到你说可以有人跟你一起写作，我写到20天了，能跟你联系下吗？”
这一联系，一交流，就有了创始人笔记，这个公众号。
万万在《如何登上阶级跃迁的天梯？自助者，天助也！》里面总结道：
坚持下笨功夫，每一晚的努力，靠时间的复利，才是拉开和同龄人差距的正道。
03
上面这一些，是“万万”的视角，下面来谈谈“圆方”的视角。
实际上，“万万”把“跃迁”这个事情的难度想高了10倍，而留言的伙伴把“跃迁”这个事情的难度想高了100倍了。
说一个圆方的观点：
任何一个社会，越在底层，资源越匮乏，厮杀越惨烈，机会越稀缺；越在高层，资源越充沛，合作越从容，人才越稀缺。
这么说吧：
高层对于“真正”人才的渴望，是要远高于底层对于“机会”的渴望的。
这个世界上99%的人都是在混日子，其实但凡做好“正确的努力”，机会都不会少。
所以，如果你觉得没有“机会”，那很大概率不是因为“领导”没看到，或许是因为你真的“做得不对”。
比如写公众号这个事，圆方有几十万读者，也只有几十人提出过类似的想法，这个比例大概只有万分之一，这几十个人，能够像万万这样先“坚持写20篇”再给圆方信息的只有不到十个人，而这几个人其实圆方都给到了机会，而坚持下来拿到结果的只有两个人。
从这个案例，大家琢磨一下，真正“人才”的稀缺程度。
04
大多数，掌握资源的领导都不是傻子，都知道人才的重要性。
如果你一直努力而没有被看到，那或许因为，你的努力和领导的“需求”并不匹配。
举个例子，比如一位外卖小哥非常努力，蝉联这个区域的单王，请问，他的努力“王兴”看到了么？
可能在大数据上看到了，但即便看到了，请问这个“努力”和王兴对于人才的需求匹配么？王兴会把单王提拔哪怕做“站长”么，可能也不会，因为“站长”的胜任力模型，和外卖小哥的胜任力模型是不一样的。
你的努力，要和你想要去的位置“胜任力模型”足够匹配，这样的努力，才是真正有价值的。
与此同时，如果说在过去的时代，你的才能可能被埋没，但是在这个时代绝不会。
比如你学的是法律，想去一个律所工作，你觉得你的能力特别强，但是律所主任看不到你的努力和天分，不愿意要你。很简单呀，你自己在网上开个直播，开始普法，或者给观众在线解决法律问题。不用多，你有几千个真实的粉丝，你去99%的律所，大门都是向你展开的。
又或者，你去网上搜一搜，把这个律所主任近十年打过案子都搜集出来，大概也就需要几十天的时间，全部认真学习一遍，把他打赢的分析赢在哪里如何学习，打输的分析输在哪里如何改进。然后形成一个文档发给主任。我相信主任一定二话不说，就把你收入门下……
05
传播学有一个规律：
传播价值越高的信息，传播成本越低。
传播价值越低的信息，传播成本越高。
被“看到”这件事也是这样。如果你觉得自己没被“看到”。
要么是你努力的东西本身，对于你想去的位置，想得到的机会“毫无意义”，要么就是你的努力程度还远远没有达到“优秀”的水平。
还是那句话，有强烈自驱力，有强大学习能力，甘愿承担责任，做事又靠谱，还懂得协作的人太稀缺了！
