齐鲁晚报·齐鲁壹点 胡玲玲 路董萌

你还记得供销社吗?在时间的长河中,供销社曾承载着几代人吃穿用度的集体回忆。随着时代发展与变迁,供销社早已不只是“小卖部”这么简单。其实,供销社从未离开过我国的经济体系,现如今,反而变得更加丰富多元。

供销社博物馆里藏着几代人的回忆

今年是中华全国供销合作总社成立70周年。

曾经,供销社与每个人的生活息息相关。几十年前,供销社靠“统购统销”几乎包揽了中国几亿农民的买与卖,小到柴米油盐酱醋茶,大到化肥种子和燃料,一应俱全。

如今,供销社已成为几代人的共同回忆。在印象济南・泉世界,一座“人民供销社”博物馆伫立于此,近百平米的展厅内,摆放着千余件上个世纪生产销售的老物件。烟酒糖茶、黑白电视、“二八大杠”……游客置身其中,仿佛踏入时光长廊。

“塑料凉鞋的鞋底总会塞上石子儿,有点硌脚,得拿雪糕棍撬出来;以前家里有一箱小人书,后来找不见了;这种洗衣粉碱性太大,搓衣服时烧手……”来到博物馆,济南市民郭女士打开话匣子,轻快地穿梭在柜台之间,“现在看到这些东西真亲切,一下子把我拉回到小时候。”

作为“70后”,郭女士儿时吃过晚饭,便经常缠着妈妈一起到供销社看看。在她的印象里,早先乡里有供销社,各村有代销点,改革开放后,老百姓的收入水平提高,购物去处渐渐转向百货大楼,供销社随之淡出视野。

老物件褪去使用价值后的归宿是哪里?在“人民供销社”博物馆馆长韩光友看来,它们可以搭起过去与未来、传承历史和文化的桥梁。“60后”的他,还在平阴创办了收藏有30多万件民俗器物的“乡忆民俗文化博物馆”,希望能够通过展览,让民俗器物的收藏与传承,得到更多重视与保护。

“现在的00后、10后不知道,放上一节5号电池,这就是蜂窝煤的'鼓风机'。”韩光友摆弄着手里的蜂窝炉助燃器,感慨颇多,“有个老人看到这个就吧嗒吧嗒掉眼泪,说她曾经就在五金厂上班,一个月挣20多块钱。现在工厂倒闭,一个不起眼的小物件成了她青春岁月的见证。”


韩光友在介绍蜂窝炉助燃器的使用方法。本报记者摄

一直在江湖,从未离开过

供销社去哪儿了?

西南大学乡村振兴战略研究院副研究员袁明宝在接受齐鲁晚报采访时介绍,实际上,从全国中华供销合作总社到省市县各级供销社合作社,体系依然健全。人们之所以觉得供销社“存在感低”,是因为缺失了作为“最后一公里”的基层供销社。

改革开放后,市场经济逐步推进,供销社的垄断地位被打破。面临市场竞争压力,一些供销社转型为企业化经营,也有供销社因资金困难和经营不善退出市场。

2010年以来,随着国家对农村经济和农业现代化的重视,供销社迎来新的发展机遇。在乡村振兴战略和农业社会化服务体系建设中,供销社重新定位为综合服务平台,推动农资供应链优化、农村电商发展和农业全产业链服务,逐渐成为连接城乡、促进农村经济发展的重要纽带。

2014年,供销社改革再次拉开大幕,多地恢复重建基层供销合作社。

当年,国务院批准同意供销合作总社在河北、浙江、山东、广东4省开展试点,大力推进供销合作社组织创新、服务创新、经营创新,完善体制机制。

根据袁明宝调研过的省市供销社发展情况,目前基层社主要有三种重建方式:一是乡村的农业合作社或村集体组织合资联合挂牌,二是上级供销社投资控股村镇原有商业企业,三是上级供销社全资建设基层社,“无论哪种方式,供销社基层社的重建实际上都是在稳固农村劳动人口、保障农业生产。”

袁明宝说,在一开始试点的4个省中,他比较推崇山东的做法,供销社为农户提供土地托管服务,实现土地增收。中国社会科学院研究员苑鹏也表示,山东省供销合作社提出“农民外出打工,供销合作社为农民打工”的服务品牌,在全国供销系统形成很强的示范和推广效应。


山东济南,新技术、新品种、新型农机在托管的土地上得到了推广应用。图源:央广网

农业社会化服务,大有可为

现在,供销社已从“小卖铺”变身为“服务商”。

供销社可以实现农产品的产销对接、城乡物资交流,发展农村电商。作为综合服务平台,基层社还承担着快递代收、费用代缴等工作,服务民众生产生活。

“更值得期待的是,供销社在农业社会化服务上发挥效用。”袁明宝表示,当前,许多农村地区面临“谁来种地”的难题。近年来,各地提出了新思路,不一定要在面积上实现规模化,而是转向农业生产服务规模化。供销社为农户提供全方位服务,包括农资、农技、农机……这种模式下,农户通过购买供销社的服务来实现农业生产的现代化。

在城市,供销社发展出便民服务中心和生鲜超市等零售终端,主要以“邻里中心”和“中央厨房”的方式存在。

实际运行中,基层供销社也暴露出一些问题,袁明宝指出,如何解决还有待实践验证。其一,农村市场主体与基层社关系不大,仍旧是销售农资和日常生活用品的逻辑。其二,供销社只是负责提供项目资金扶持,不参与到实际运行过程中,发挥的作用较弱。其三,农村社会中本来就有各种市场主体,为当地农民提供生产、生活用品供给,供销社进入后并没有独特的竞争优势,导致经营效益差。

面向未来,供销社该如何布局?

袁明宝认为,供销社在坚持其政策上惠民属性的同时,还需积极融入市场。一方面,供销社作为合作经济组织,是推进“三农”工作的载体,必须充分尊重农民意愿,实行民主管理、互助互利。另一方面,供销社也应顺应市场规律,更多运用经济手段开展经营服务,逐步探索社企分开的途径,以市场化手段融入城市发展。

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