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网易汽车3月26日报道  信任焦虑的时代,汽车安全不仅局限于车辆本身。

“大环境有很多不确定性,很多人其实缺乏安全感,我们希望通过我们的品牌和客户建立情绪价值。”沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁于柯鑫这样说。

基于此,沃尔沃在全新XC90上市前夕联合二十家经销商,郑重发布“消费透明承诺”,涵盖流程、价格、产品三大透明维度,力求让购车体验如同网购般透明。沃尔沃称,其所售产品无论原厂还是副厂,都明码标价,为用户提供清晰的价格体系。

而经得起放大镜审视的“透明”,更易构筑信任建设的品牌护城河。

沃尔沃,一直在做安全“附加题”

事实上,早在2021年,沃尔沃就推出了覆盖售前售后的十二大服务承诺,其中便包括服务透明,而沃尔沃每年在六大售后服务上的投入已超6,000万。为了持续提升服务标准,今年,六大售后服务迎来全新升级,以进一步强化服务“安全”。

沃尔沃,一直在做安全“附加题”

产品方面,全新XC90将在主被动安全和健康安全等维度全面进化,预计4月15日上市。从全新XC90开始,2025年沃尔沃还将推出全新S90、全新XC60、超级混动SUV、全新纯电车等7款产品,这7款产品也被沃尔沃看作是向新能源转型的重要举措。

一部沃尔沃,半部汽车安全史。

从1959年沃尔沃工程师尼尔斯·博林(Nils Bohlin)研发出汽车史上最重要的安全发明——三点式安全带,到2024年推出Superset技术堆栈,通过软件升级车辆整体性能等,“安全”,一直是沃尔沃的过去、现在与未来。

在98年的历史长河中,沃尔沃首创后向儿童安全座椅,发明可调整增高坐垫、内置增高坐垫,推出侧撞保护系统(SIPS),首创侧面安全气囊等等,让其逐渐成为汽车安全的代名词。

沃尔沃,一直在做安全“附加题”

与大多数车企采用男性假人进行碰撞测试不同,沃尔沃在1995年便应用了女性假人测试碰撞。

2002年,沃尔沃开发了孕妇碰撞假人Linda,其体内设有逼真的拟生分层结构,全身遍布100多个测量点,用于研究车辆碰撞时对孕妇和胎儿的安全保护。当然,沃尔沃的假人不只男性和孕妇,其中一组碰撞测试“假人家族”拥有19名主要成员,涵盖不同性别、体型、年龄。

目前,沃尔沃汽车安全中心共拥有超100个碰撞假人,而单个假人造价就超百万。

再比如,沃尔沃的侧面碰撞标准为60km/h、1.9吨,碰撞能量是中保研标准的1.66倍,中汽研标准的1.19倍,同样的高标准还体现在正面40%重叠碰撞时速和追尾70%重叠碰撞时速上。

当别家车企还在做安全的“必答题”时,这家源自北欧的车企,已经在做安全的“附加题”,也正是安全的DNA,让沃尔沃成为如今的沃尔沃。

当智驾成为标配,各大主流车企也盯上了“安全”。于柯鑫认为,智舱、智驾平权的下一步,卷的还是品牌,而沃尔沃的品牌资产就是安全。

即将上市的全新XC90,延续了沃尔沃对安全的偏执,拥有33%硼钢笼式车身、7组全方位气囊、标配City Safety城市安全系统等安全配置,也是SPA可扩展架构下的首款车型。

作为公路坦克,沃尔沃全新XC90在外观、内饰、空间和智能化四个维度焕新,并将发布新一代沃尔沃的座舱设计。

沃尔沃,一直在做安全“附加题”

“智舱智驾早晚会平权,一旦所有的车都有,那最后用户记住的,还是沃尔沃是一个安全的品牌。拼运动、拼操控、拼豪华这些很容易被替代,但安全,其实很难被替代。”于柯鑫说。

他认为,物理安全+智舱智驾,就是1+1大于2。事实上,沃尔沃在2015年就推出了L2+智驾功能,尽管如此,沃尔沃依然保守。“我们希望把组成智驾的每个细节功能,都做到最稳定最可靠,将生命方向盘交到用户自己手里”。
“沃尔沃追求‘安全’的造车理念根深蒂固,从整个工艺、研发上,都是奔着安全走的。”于柯鑫表示。

安全不是车企技术竞赛的终点,而是品牌与用户建立终身信任的起点。沃尔沃在死磕产品安全的同时,也在深耕服务“安全”和情绪“安全”。

2021年,沃尔沃推出十二大服务承诺,今年,六大售后服务全系升级,包括残值有保障、尊享代步车、服务更透明等。那么,如何理解沃尔沃新推出的消费透明承诺?

于柯鑫说,“只要客户签订《销售随车产品告知书》,就会上传到APP”。销售顾问将清晰告知用户产品价格和来源,其中包括原副厂信息、品牌、生产厂商、价格等。客户提车时,销售及赠送的随车产品等,都可以在App查询信息,并辨别是否为原厂件。

沃尔沃,一直在做安全“附加题”

“只要客户有《告知书》,出了问题就可以来找我们,使用我们的APP,所有的都可以留痕,这个是我们想做的。”

消费透明的背后,是沃尔沃每年投入数以亿计的成本,打造属于沃尔沃的“天网”。

沃尔沃,一直在做安全“附加题”

四年前,沃尔沃推出NEWBIE系统,不只管理B端,还从车辆全生命周期研究客户的服务体验偏好。

“从客户进店开始,有多少客流,提供什么样试乘试驾,如何交车,售前提供什么样的服务,售后VHC(Vehicle Health Check车辆健康检查)、电子工单等一系列服务,我们可以从C端看到,到底哪些服务是客户需要的,哪些仍需要改善。”

此外,对于最近大火的一口价销售模式,于柯鑫说,沃尔沃在三年前就已经推出,“当时是直售价,我们向特斯拉学习,学习代理模式、直售模式、进销存模式,尝试了很多。”

“我们希望经销商在销售毛利上至少应该有3到4个点,我们追求的是,经销商运营起来得赚钱,最终保障的是二八原则和六四原则,至少80%经销商完成目标,60%以上经销商实现盈利。”

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