在德国足坛，也许你找不到比马库斯·克罗舍更多面手的足球人了。
作为球员，克罗舍曾以队长的身份带领帕德博恩一路从第4级别联赛打到德甲；
作为教练，他执教过帕德博恩二队，还曾在勒沃库森辅佐过施密特；
作为体育总监，他再次帮助帕德博恩从德丙升入德甲，随后去莱比锡成为朗尼克的接班人，然后又跳槽到了法兰克福；
如今，只有44岁的克罗舍已经晋升为法兰克福的CEO，过去2年，他仅通过转会市场就给俱乐部带来了近3亿欧元的收入。
而最近，他在采访中透露的一个小故事，让他的职业生涯更多了几分传奇色彩：“我的妻子，是帕德博恩俱乐部的吉祥物。”
1980年9月17日，克罗舍出生在汉诺威。球员时期担任防守型中场的他，在不来梅青训出道。在那里，他和前德国国脚，不来梅名宿博罗夫斯基住在同一宿舍，并和球队拿到了1999年的德国青年联赛A组级别冠军。
不过，不同于博罗夫斯基，克罗舍从未在不来梅一队有过亮相，他总共代表不来梅二队踢了55场的地区联赛，并打进3球。在这期间，他还曾代表德国U21有过一次出场，那也是克罗舍仅有的国字号经历。
2001年夏窗，克罗舍转投帕德博恩，并一直踢到了2014年。回过头看，那无疑是身为球员的克罗舍最为传奇的一段旅程，克罗舍和球队一路从第4级别联赛升至德甲。
在这一路升级打怪的过程中，克罗舍扮演着不可或缺的角色，从初入球队的新人，到核心，再到队长，帕德博恩往前所迈进的每一步，都有他坚实的脚印。
2014年，在克罗舍身为职业球员的最后一个赛季，帕德博恩终于历史上首次升入到了德甲。作为老将的克罗舍出场18场打进2球，为球队升级立下了汗马功劳。
多年后，现已成为法兰克福CEO的克罗舍，在接受《图片报》采访时，被记者问了这样一个问题，“作为一名经理，你会为球员时期的自己付多少转会费？“
克罗舍是这样回答，“我根本不会签下自己，我没有出色的能力，没有好的技术，没有出色的头球，我的速度还不是特别快，我肯定会让我们的球探团队失望的。”
实际上，作为球员时的克罗舍的确曾被法兰克福拒之门外过。当年，法兰克福名宿科贝尔曾希望将他带到球队，但被彼时的经理拒绝了。
“换作是我，我也会这样做。”克罗舍笑着说。
克罗舍显然是谦虚了，一个没有出色能力的球员，又是怎么做到总共为帕德博恩效力373场比赛，成为队史第一人的呢？
仿佛注定要与帕德博恩牢牢绑定在一起，身为球员的克罗舍还在这家俱乐部里找到了真爱。他的妻子维多利亚曾是俱乐部的吉祥物Holli的扮演者。“这是真的，我太太当时在为一家卖吉祥物的营销公司工作”，克罗舍证实道，“她在学业之余打工，也会作为摄影师陪同Holli参加活动，并不时在比赛日扮Holli，我们就是这样认识的。”
“所以克洛舍最终是和俱乐部的吉祥物结婚了？”记者明知故问道。
“我不会这么表述，但这确实是真的，没错，这就是我们的故事。”克罗舍回答。
从那之后，两人甜蜜的生活，又多了两个可爱的女儿。
2014年退役后，克罗舍走上了执教的道路，他成为了帕德博恩二队的主帅，接着又加盟了施密特在勒沃库森的教练团队，并在药厂辅佐了施密特两个赛季。
2017年3月，克罗舍回到帕德博恩，只不过，这一次不是以教练的身份，而是摇身一变成为了体育总监。事实证明，身份的转变并没有消减克罗舍的能力，反而激发出了他不为人知的管理和经营天赋。在他重返帕德博恩时，俱乐部已经掉入德丙，但在他2019年夏天被莱比锡红牛挖走时，球队已经再次杀回了德甲，这足以说明克罗舍对于俱乐部的重要性。
值得一提的是，在为帕德博恩任职期间，汉堡曾试图挖墙脚。2018年初，汉堡主席霍夫曼找到了克罗舍，双方聊得很投机，并且基本达成了一致，但最终帕德博恩的老板芬克阻止了这一切的发生。
原来，那时候芬克已经病入膏肓，生命只剩下半年，他向霍夫曼表示，克罗舍是自己的接班人，他不会放走这个年轻人的。
克罗舍是后来才知道事情的真相，“汉堡当时确实很吸引我，但我必须老实说，我很高兴最终没有成行，因为那时候其实我还没有准备好，我缺乏在这样一家俱乐部工作的经验。”
芬克的挽留，让克罗舍在帕德博恩又继续待了一年多，直到朗尼克离开了莱比锡红牛体育总监的岗位。
那一年，当克罗舍接替朗尼克时，他才39岁。而球队彼时的主教练朱利安-纳格尔斯曼，比他还更年轻2岁。但这丝毫不影响两人的合作，相反，两个年轻人迅速建立了极佳的关系，莱比锡红牛的成绩也是一路狂飙。
2021年纳格尔斯曼被拜仁以2000万欧元的解约金挖走，当时克罗舍其实并不愿意放走自己的亲密战友，“那是一个非常困难的决定，因为莱比锡正在追赶拜仁，但朱利安非常想离开，我很难说不。可站在竞争的角度，我不应该放他走。”
不应该放走纳格尔斯曼的克罗舍，自己也在同一年跳了船，他来到了法兰克福。
事实证明，这是克罗舍职业生涯迄今为止做过最正确的一个决定。
近两个赛季，法兰克福俨然成为了整个欧洲最赚钱的俱乐部之一，这全因克罗舍在转会市场上精明的操作。
2023年9月1日，当穆阿尼在转会截止日以高达9500万欧元的价格卖给巴黎圣日耳曼时，法兰克福的转会费纪录也就此诞生。要知道一年前，穆阿尼是从南特自由身加盟法兰克福的。
无独有偶，这个冬窗加盟曼城的马尔穆什，转会费达到了7500万欧元。而他在2023年夏窗加盟法兰克福时，同样是自由转会。
另一笔让法兰克福赚翻了的交易发生在去年夏天，帕乔以4000万欧元加盟了巴黎，这名厄瓜多尔后卫2023年在来到法兰克福时的身价为1300万欧元。
一个有趣的现象是，这三名让法兰克福赚得盆满钵满的球员，在球队均未踢满两个赛季，其中，帕乔和穆阿尼更是只踢了一个赛季就走人。对于这种经营模式，克罗舍如此解释道，“我将那些豪门称为‘终点俱乐部’，而我们则是一家介于中间的俱乐部，我们向这些‘终点俱乐部’出售球员。帕乔就是这个计划成功的一个例子，球员在这里得到了发展，我们帮助他在职业生涯中迈出了下一步，这正是我们想要实现的目标。”
你以为这就是克罗舍最引以为傲的成就了吗？
尽管法兰克福在克罗舍完整担任体育总监的第一个赛季就赢得了欧联杯冠军（2021-22赛季），但一个潜在问题逐渐浮现，球队的阵容是德甲中最年长的之一。
“我们当时的平均年龄是29岁，”克罗舍告诉《天空体育》，“现在我们的平均年龄是23岁，这是一个巨大的变化。当然，你需要有经验的球员，但另一方面，你也需要年轻人，你可以帮助他们成长。”
雨露均沾的法兰克福在这个冬窗，以300万欧元从加拉塔萨雷签下了经验丰富的巴舒亚伊。
而在2023年夏窗，法兰克福一口气引进了12名新援，接下来的冬窗口又签下了几名球员。在不少人看来，克罗舍完全就是在进行一场豪赌，“快速完成这些操作当然存在风险，但有时你必须承担这种风险，我们并不害怕。”
在克罗舍的管理下，法兰克福总能挖掘到令人兴奋的潜力球员。22岁的埃基蒂克被认为是球队下一个将被卖出高价的年轻人，这位从巴黎以1600万欧元转会而来的前锋，本赛季已打进17球，吸引了多家豪门的注意。
不知道是巧合，还是法兰克福真的有挖掘优秀前锋的天赋。反正在过去几年，几乎每一位来到球队的前锋都有机会成为俱乐部的一棵摇钱树：阿莱5000万欧元卖给了西汉姆，约维奇6000万欧元卖给了皇马，穆阿尼9500万欧元卖给了巴黎，马尔穆什则是7500万加盟曼城，至于埃基蒂克，未来的转会费必定不会低。
当然，也不排除巴舒亚伊焕发第二春的可能性。
对此，曾和杨晨有过搭档的挪威射手弗约托夫特如此说道，“当法兰克福签下一名新的前锋时，我会拿上爆米花和无糖可乐，舒舒服服地坐到沙发上，等待着他们进球，然后再等待着出售他们时的高额转会费。”
在谈及球队在转会市场的成功时，克罗舍透露了其中的秘诀，“这其中肯定有感觉和运气的成分，但我们球探的工作才是基础。例如，如果我们需要一名身高1.9米、左脚中后卫、年龄不超过24岁、市场价值不超过500万欧元的球员，我们只需点击一下数据库就能找到。这可能会给我们带来25个候选球员，然后，我们开始视频球探分析。”
“我们会观看至少10场比赛。这个过程会将我们从25名球员筛选到8名，大约需要10天时间。接着我们再现场考察，在10周内，我们会观察这8名球员，并与其他球探的报告进行交叉比对。”
如果法兰克福锁定了一名球员，俱乐部通常会提前一年就开始工作，“我们必须在市场上尽早行动，”克罗斯切解释道，“我们必须比其他俱乐部做得更好，因为我们不能承担错误，我们必须更快、更高效。因此，到了10月，我们已经对明年夏天想要签下的球员有了明确的目标。通过转会创造收入是我们成功的重要组成部分，而要做到这一点，需要明确的理念。”
“这是足球，不是战争，”克罗斯切总结道，“这是一场游戏，出售球员只是我工作的一部分。这也是为什么年轻球员喜欢来到法兰克福的原因。”
虽然在不断出售核心球员，但法兰克福依然保持着极强的竞争力，球队目前排在德甲第三，欧联杯也晋级到了1/8决赛，对手是阿贾克斯。
然而，不断卖人也引发了一个核心问题：法兰克福的终极目标究竟是什么？
《天空体育》就表达过这样的疑惑：法兰克福模式带来的收入，已经远远超出了他们打造球队阵容的需要。
关于这个疑问，克罗舍并不同意，“我们不能把所有钱都花在球队上，这没有意义。我们在医疗部门、心理教练、营养专家、睡眠专家等等人力上投入了大量资金，你需要覆盖所有方面来培养年轻球员。”
克罗舍没有夸大其词，2024年初，英超布莱顿就支付了六位数的费用挖走了法兰克福医疗部门的负责人弗洛里安·普法布。“这是一笔不错的交易，”克罗舍笑着说，“他确实是一位非常出色的医生。”
实际上，撇开球员和员工不谈，克罗舍也许才是整个法兰克福在转会市场最吃香的人。不仅拜仁对他早已垂涎已久，英超的热刺和利物浦也曾希望引进这位超级体育总监，不过，均被克罗舍拒绝了，因为在他看来，英超的主教练权力太大，会干涉体育总监的工作。
“当一名教练拥有决定一切的权力时，这些决策往往倾向于短期的竞技成功，而较少考虑中长期的发展，”克罗舍解释道，“但俱乐部是长期存在的，所以应该由俱乐部做出决策。然而，在英格兰，情况往往不同，这并不是我会优先考虑的模式，尽管那里的发展也在发生着变化。
“总之，我从来没有什么职业规划，在我身上发生的事情全部都是巧合，我只是想尽可能好地完成我今天的工作。”
