标杆引领

追求卓越

第十届奉贤区政府质量奖获奖项目表彰

2009年,奉贤区设立全市首个区级政府质量奖,以此为导航,引导区内各类组织通过管理提升实现提质增效、转型升级,并逐步形成“奉贤区区长质量奖”和“奉贤区质量金奖”两级奖项,均分为“先进质量管理模式”和“先进质量管理成果”。奉贤区区长质量奖是奉贤区人民政府设立的最高质量荣誉。近日,《上海市奉贤区人民政府关于表彰第十届奉贤区政府质量奖获奖项目的决定》正式印发。

第十届奉贤区政府质量奖获奖项目名单

先进质量管理模式


奉贤区区长质量奖

基于“双五”驱动“一先三全五支柱”的质量管理模式

——上海中西三维药业有限公司


奉贤区质量金奖

1.服务为本的五链全周期质量管理模式

——上海市奉贤区南桥镇社区卫生服务中心

2.真我基础教育 高质量管理模式

——上海市奉贤区实验小学

3.基于打造“五力驱动”的5p管理模式+cheese可持续发展

——上海妙可蓝多食品科技股份有限公司

4.“三位一体”质量管理模式

——上海益民食品一厂有限公司

5.“智装&质家”金字塔质量管理模式

——上海文信家具(集团)有限公司

6.功能护肤品全过程“创”&“造”精细化质量管理模式

——晟薇药业(上海)有限公司

7.“创新驱动、高效协同、持续改进、互利共赢”

——天地上海采掘装备科技有限公司

8.以客户价值为核心的forsure质量管理模式

——诺梵(上海)系统科技股份有限公司

先进质量管理成果


奉贤区区长质量奖

创建“两化+两全”现代中药质量管理体系

——周俊杰(上海和黄药业有限公司)


奉贤区质量金奖

构建战略引领,“1+4”的质量管理模式

——柯汉银(上海伟星新型建材有限公司)

热烈祝贺

风采展示

奉贤区区长质量奖先进质量管理模式

基于“双五”驱动“一先三全五支柱”的质量管理模式



上海中西三维药业有限公司

上海中西三维药业有限公司属上海医药直属企业,由具有百年历史沉淀的原上海中西药业股份有限公司和国内大型制药企业上海三维制药有限公司强强联合组建而成,是上海医药发展特色原料药和配套制剂的承载企业。公司积极贯彻新发展理念,立足于国内外市场发展“三高三低”(高附加值、高技术含量、高质量标准,低污染、低能耗、低成本)的特色品种,充分挖掘“原料药+制剂”产业链优势,专注并聚焦于精神神经、抗风湿免疫、抗肿瘤三大治疗领域,核心产品“纷乐”于2024年国内市场占有率近85%,可持续发展能力快速提升,盈利能力居行业领先水平。


质量管理经验分享:以“纷乐五x”(即纷乐心、纷乐芯、纷乐星、纷乐新、纷乐信)企业文化构建社会责任为基础,以“患者为先”为根本,以全运营流程的智联升级、全生命周期的精益管理和全技术平台的创新驱动为维护体系,以技术创新、品质诚信、人才建设、智能制造、社会责任五大支柱为支撑,全面保障公司战略目标达成,助推企业践行使命和实现愿景。

奉贤区质量金奖先进质量管理模式

服务为本的五链全周期质量管理模式



上海市奉贤区南桥镇社区卫生服务中心

奉贤区南桥镇社区卫生服务中心位于奉贤中心城区,服务区域 40平方公里,辖有38个居委、8个行政村,常住人口14.42万。下设1个分中心、1个医疗站和7家村卫生室。设置全科、中医科、妇儿科、口腔科、康复科等临床科室21个,核定床位30张。配备ct、dr、b超、上下肢智能康复等先进诊疗设备。获全国群众满意的乡镇卫生院、国家卫健委“优质服务基层行”优秀单位、上海市文明单位、上海市五一劳动奖状等荣誉。成功创成上海市首批示范性社区康复中心、护理中心等。


质量管理经验分享:中心以“守护全方位、全人群、全生命周期健康”使命为责任,以“打造南上海医教研一流、百姓信赖的社区卫生服务中心”愿景为引领,“厚德惟新、奉德敬贤”价值观为核心,形成了“服务为本的五链全周期质量管理模式”。以“服务对象链”为驱动和目标,推动工作链、人才链、信息链管理体系的完善和创新,实现服务患者和居民健康的战略目标和社会效能,打造健康服务的“南卫样板”。

真我基础教育 高质量管理模式



上海市奉贤区实验小学

上海市奉贤区实验小学创办于1994年,学校践行“让天赋自然而饱满地生长”的育人理念,发展“真我教育”。近年来,学校先后荣获全国“红领巾奖章”五星章、全国国际象棋特色学校、全国围棋特色学校、上海市文明校园、上海市优秀教师专业发展学校、上海市见习教师规范化培训基地、上海市中小学行为规范示范校、上海市家庭教育工作示范校、上海市花园单位、奉贤区“新成长”品质奖等诸多荣誉。


质量管理经验分享:“真我基础教育 高质量管理模式”包含两个方面内涵:一个内涵来自于“真我文化”,学校始终以文化建设作为持续发展的突破口,在文化浸润中推动教师的成长,促进学生的进步,形成了“三类文化”,即:智慧的管理文化、清高的教师文化、自主的学生文化。另一个内涵来自于“真我资源”:真我校园——打造“四优”学习空间;真我教师——建立“四蓝”教师专业发展模式;真我教研——依托“一坊二团三社”“三坛一刊”;真我课堂——构建“三型”新成长课堂。

基于打造“五力驱动”的5p管理模式+cheese可持续发展



上海妙可蓝多食品科技股份有限公司

上海妙可蓝多食品科技股份有限公司是由柴琇女士创立的专注于奶酪研发、生产与销售的上市公司,致力于将营养、美味的奶酪及健康的生活方式带给广大消费者,形成了包括儿童营养、成人休闲营养、家庭餐桌和餐饮工业奶酪四大系列在内,拥有奶酪棒、奶酪片、马苏里拉奶酪等众多明星产品的丰富产品矩阵。2024年,蒙牛奶酪并入妙可蓝多,进一步扩大市场份额,全年营收超四十八亿,奶酪市场份额超过40%,奶酪棒市场份额达49%,公司市占率持续保持国内排名第一,是上海本土崛起的新消费代表品牌。


质量管理经验分享:以五大核心驱动力(品牌力、产品力、渠道力、创新力、组织力)为基础,构建“五力驱动”的5p管理模式;制定了“cheese”可持续发展的战略,旨在通过六大战路支柱、28大关键议题,推动企业的可持续发展,促进行业向绿色低碳发展道路转型。

“三位一体”质量管理模式



上海益民食品一厂有限公司

上海益民食品一厂有限公司是光明乳业属下的核心企业,以生产“光明牌”冷饮为主,前身是1913年成立的美商海宁洋行,公司1951年创建了中国冷饮自己的品牌“光明牌”,不但开创了中国冷饮行业民族品牌的先河,更开创了一个“光明”食品工业的新时代。同时“光明牌”也是商务部认定的中华老字号。


质量管理经验分享:作为一个有着红色基因的民族品牌,百年的历史沉淀造就了品牌、质量的基础和优势。光明冷饮以市场需求为导向,满足目标消费群体需求的同时构筑品牌形象;以质量管理为保障,高品质永远是光明冷饮的品牌基石;以创新技术为动力,以引进设备和自主研发的方式,创造符合市场需求的创新产品,并最终形成三位一体的特色管理模式,结合公司数智化系统建设,保障光明冷饮高质量发展。

“智装&质家”金字塔质量管理模式



上海文信家具(集团)有限公司

上海文信家具(集团)有限公司是一家自主研发、生产制造全屋定制家具、办公商用家具、家具新材料为一体的集团化高新技术企业。在全国拥有六大生产基地、九个全资子公司,总生产面积达18万平方米。公司主要客户聚焦在高端全屋定制、办公商用空间的打造,为消费者提供智能健康的环保家具;先后服务了100多家世界五百强和国内外优质企业。


质量管理经验分享:公司坚持“诚信敬业、务实创新、以人为本、持续改进”的核心价值观;重视企业文化建设、引领应用先进装备、积极创新优势技术,聚焦高质高效供应链管理,打造了具有文信特色的“智装&质家”的智能智造管理模式。在深耕家具行业全产业链市场打造、提供精细化顾客服务的同时,努力实现公司成为“行业标杆引领”的愿景。

功能护肤品全过程“创”&“造”精细化质量管理模式



晟薇药业(上海)有限公司

晟薇药业(上海)有限公司创建于2018年,注册资本3000万元人民币,是莱博集团全资子公司,公司拥有20条智能柔性化生产流水线,冻干车间95%以上为自动化设备,通过gmpc、iso22716质量管理体系认证,公司持续致力于功能护肤品的技术转化,立志为国人提供安全有效的功效护肤品,同时为客户提供整体解决方案。


质量管理经验分享:为打造功能护肤品创新研发与智造的工业品牌形象,公司建立“功能护肤品全过程“创”&“造”精细化”质量管理模式,“创”主要体现在:原料开发、产品设计、功效检测等;“造”主要体现在:供应链管理、精良设备、智造工艺等,整个质量管理模式以质量制度、质量指标、质量创新、质量改进为基础,通过人力资源、财务资源、信息资源的输入,顾客和市场的驱动,深度参与功能护肤品市场竞争,不断提升市场竞争力。

“创新驱动、高效协同、持续改进、互利共赢”



天地上海采掘装备科技有限公司

天地上海采掘装备科技有限公司成立于2003年,系中煤科工集团上海有限公司二级全资子公司,是我国采煤机械领域核心单位,具备年产300台套采煤机能力。公司科研成果丰硕,揽获多项国家级、省部级荣誉,采煤机连续四年全国市占率第一、全球年产台套第一,获评工信部“制造业单项冠军产品”。采用“研发、组装在内,零部件加工在外”模式,产品覆盖国内 300余企业、近2万个工作面,并成功开拓海外市场。


质量管理经验分享:秉持“创新驱动、高效协同、持续改进、互利共赢”理念,以客户需求为导向,志在引领中国煤机、塑造世界品牌。拥有三百多项专利,研发团队实力强劲,7-10m特厚煤层采煤机创世界之最。高效协同依托数字化系统与精益管理,保障供需响应。定制化服务稳固客户,技术帮扶供方,实现多方共赢。公司在销售、技术等领域成果显著,连续多年产销量稳居行业第一。

以客户价值为核心的forsure质量管理模式


诺梵(上海)系统科技股份有限公司

诺梵(上海)系统科技股份有限公司,是一家致力于向优质客户提供高品质办公家具和完美商用空间的专业服务机构。novah专注于办公环境的缔造,集自主研发制造、销售管理、运营物流、售后服务为一体。“让用户心有所属,让组织大有可为”是诺梵人不变的初心。诺梵活跃于全球市场,上海为诺梵中国区总部,并在北京、南京、深圳等城市设立直属分公司,在各大中心城市设立服务机构,网络遍布全国,为中国地区的客户提供专业的办公家具解决方案及完善的售后服务。目前,诺梵已在新加坡设立亚太区总部,拓展全球业务版图。“成为全球领先的商用空间合作伙伴”是诺梵的企业愿景。


质量管理经验分享:积极响应高质量绿色环保发展的理念,在公司运营、产品设计、原材料采购、生产制造等各方面,均采用高标准高质量进行管理控制。致力于创造一个尊重、支持和激励员工的工作环境,鼓励员工的个人成长与职业发展体系。不断完善制度、推进培训、努力构建合法、透明、道德的商业环境促进企业的可持续发展,同时保护所有利益相关者的权益。

奉贤区区长质量奖先进质量管理成果


周俊杰 上海和黄药业有限公司董事(原总裁)

上海和黄药业有限公司成立于2001年,致力于促进人类健康,研制和提供具有卓越临床价值的中药及健康产品,是国家级高新技术企业和中医药制药业百强企业。拥有“上药”牌商标及麝香保心丸、胆宁片等70余个产品,产品覆盖全国3万余家医院和33万家零售终端。周俊杰总裁任职期间,带领企业推行卓越绩效管理,打造出年服务患者超千万的现代中药大品种麝香保心丸,主要产品胆宁片成功出口加拿大,在推动中药现代化与国际化方面取得重大突破。公司先后荣获“上海市科技进步一等奖”“国家科技进步二等奖”“奉贤区区长质量奖”“上海市质量金奖”等荣誉。

质量管理经验分享:构建独具和黄特色的“两化+两全”现代中药质量管理模式,基于临床价值和需求推进中药现代化、国际化,实行全产业链质量控制和全生命周期质量管理,用精准规范的科学管理体系保障药品质量,推动中药高质量发展。

奉贤区质量金奖先进质量管理成果


柯汉银 上海伟星新型建材有限公司副总经理

上海伟星新型建材有限公司是专业从事各类新型塑料管道的研发、制造与销售的国内塑料管道行业龙头企业之一。柯汉银自担任副总经理以来,以“行业领跑者”为发展目标,不断创新管理机制,致力于产品升级和系统设计,为各类专业管道市场提供全新的系统解决方案,带领公司取得“国家级高新技术企业”“上海市企业技术中心”“上海市科技小巨人企业”“奉贤区区长质量奖”等荣誉。

质量管理经验分享:柯汉银先生以总公司“高品质生活支持者”战略为引领,构建“1+4”全面质量管理模式,以“战略驱动”为核心,配套组织创新、流程优化、管理创新及客户体验四大体系,推动质量文化升级。业务层面,融合精益制造、数字化管理及产学研合作,实现降本增效;管理层面,通过梯队年轻化、tpm活动及成本中心优化,强化执行力和创新力。

截至目前,奉贤区政府质量奖共有40家组织及8名个人获奖。获奖组织及个人作为奉贤区质量标杆,是助推质量强区建设、开展质量提升行动的主力军,在促进质量管理创新、推行先进质量理念方面,发挥着示范引领作用。

上观号作者:上海奉贤

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