最近几天，李宁品牌因为一张活动合影被推上风口浪尖。
跳水新星全红婵从曾经的“团宠”变成合影边缘人，网友直接炸锅。
有人说品牌“拜高踩低”，有人痛骂“忘恩负义”，更有人把刚买的李宁鞋退货。
这事儿看似是个站位问题，实际上暴露了国货老牌在品牌形象和公众沟通上的大问题。
这事儿还得从5月6日说起。
当天李宁与中国奥委会签约，请来了全红婵和陈芋汐两位跳水明星。
活动现场大合影时，刚拿下跳水世界杯分站赛冠军的陈芋汐紧挨着创始人李宁站在C位，而全红婵却被安排到第三排角落。
这画面一出，网友立刻翻出两个月前的“打脸”证据：4月航天日活动上，李宁还帮全红婵整理衣服，两人互动被夸“爷孙情深”。
对比太扎眼：
四月份全红婵参加李宁活动时，品牌方铺天盖地宣传“婵宝同款”，直播间拿她当流量密码；五月换了场合，立刻把刚得亚军的她“挪边儿”。
有网友翻出李宁直播间数据：全红婵同款运动鞋销量在活动后暴跌94%，直播间直接被骂到关评论。
面对舆论沸腾，李宁的应对堪称“教科书级反面案例”。
先是装聋作哑不回应，接着冒出大量洗白文案，强调“冠军就该站C位”“商业活动看成绩”。
可网友根本不买账：陈芋汐的冠军需要品牌方来肯定？国家队早就发过金牌了。
更离谱的是，有眼尖的网友发现陈芋汐广告造型被设计成“日本武士风”，黑色运动服配发带，直接勾起大众对李宁2022年“军服门”的糟糕回忆。
连锁反应接踵而至：股票两天跌了3%，多地门店遭遇退货潮，有消费者直言：“以前买李宁是支持国货，现在感觉在给势利眼送钱”。
连全红婵老家广东的体育用品店老板都说，最近来退李宁产品的客人，十有八九要聊两句“婵宝受委屈”。
表面看是粉丝替偶像鸣不平，深层矛盾在于品牌伤了大众的信任。
这两年李宁拼命打“爱国牌”，靠着全红婵的国民好感度赚得盆满钵满。
结果人家刚得个亚军，转头就把流量密码换成新科冠军。
这种操作就像街坊邻居说的：“用得着时叫人家小甜甜，用不着了立马变脸”。
国货不该这么玩：大伙儿支持李宁，是冲着它“中国运动员自己品牌”的情怀。
可这次风波里，品牌方既没提前沟通，事后又拿“商业策略”当挡箭牌。
有网友说得实在：“你要是大大方方说合同到期，我们还能敬你是条汉子，现在这出分明是把消费者当傻子”。
这事儿给所有企业提了个醒：流量能捧红你，也能反噬你。
全红婵为什么招人疼？
就因为她真实、纯粹，比赛时连“谢哥（谢思埸）别走”的碎碎念都能被全国人民当梗玩。
可品牌方呢？签约时大搞温情营销，转头就用站位搞“业绩排名”，把运动员当工具人。
要学学老乡鸡的真诚：同样是危机公关，老乡鸡董事长手写道歉信被夸上热搜。
反观李宁，从2022年设计翻车到这次C位风波，每次都甩锅给“网友误解”。
说白了，国货品牌不能光吃爱国红利，还得学会把消费者当自己人。
截至5月10日，李宁官微评论区仍被“给婵宝道歉”的留言淹没，解约传言也还没个准信。
这场闹剧最后怎么收场，得看品牌方能不能拿出诚意。
但有一点可以肯定：老百姓愿意为国货买单，买的是那份骨子里的尊重和担当。
要是把大家的心意当成生意算计，再厚的“国货滤镜”也经不起这么糟蹋。
