“账户解冻后，我们马上接到三个新单子！”在武汉某产业园内，某工程公司财务总监正在核对新签合同，电脑屏幕上的数字映照出企业重焕生机的喜悦。而就在不久前，这个承载着数百名员工生计的企业，还在经营困境中举步维艰。
“从‘催债’到‘求债’，
这个案子我们等不起！”
事件的起源要追溯到五年前。
2020年，某通信公司与某运营公司签订价值数百万元的通信设备供货合同。在如期交付产品后，对方却迟迟未能履约付款。经多次催讨无果，通信公司将运营公司及其关联企业诉至东湖高新区法院。
2022年5月，经法院主持调解，各方达成民事调解协议，确认某工程公司、某运营公司需共同支付货款及利息600余万元。然而调解书生效后，两家公司仅履行部分债务便再无动静。
“这都拖了两年多了，到底啥时候能拿到钱啊！”通信公司经理把一沓催款记录摔在桌上，急得直叹气，“每次找对方财务，要么说领导没批，要么说账户没钱，咱们总不能真让这笔账烂在手里吧？”
案件进入执行阶段后，法官发现被执行人两家公司账户早已被多家法院轮候冻结，名下也无其他可供执行财产，案件不得不终结本次执行程序。
转机出现在2024年，通信公司委托律师在查询工商档案时，发现被执行人的股东当初认缴的注册资本一直处于“未实缴”状态，于是立刻拿着新证据来找法院，申请把股东张某追加为被执行人。
“账户再不解封，
整个项目都要耽搁！”
“公司基本户被冻结，我们公司给员工的工资都发不出来！”
2025年1月，在该案恢复执行后，某工程公司负责人朱某向执行法官诉苦道，此时正值企业启动某项目施工的关键期，账户冻结可能让企业陷入连环债务的泥潭。
“既要维护申请人合法权益，也要给诚信债务人重生机会。”针对某工程公司提出的解封申请，法官在审查过程中发现，其银行交易流水有大额异常流动，存在逃避执行、转移财产的嫌疑。
“这笔资金流向关联公司作何解释？”面对法官追问，朱某表示该笔款项是一次完全合法合规的商业行为，并补充提交了完整的贸易合同和完税凭证。
经核查后，法官审慎解除了对工程公司基本户的冻结。
“我每个月工资才几千块，账户冻结了还怎么生活！”被追加的股东张某向法院提出了最低生活保障申请，她告诉法官自己是被同乡的亲戚登记为公司的股东，对公司具体事项完全不知情，面对这种情况，执行法官没有简单采取强制措施，而是联系当地社区核实情况，并依据张某的申请材料依法为其保留必要生活费用，收到生活费后张某也主动表示愿意配合法院推进后续的调解工作。
“法官，
这个方案我们服！”
2025年3月的一天下午，法院调解室内火药味弥漫。某通信公司负责人指着财务报表：“这个货款被拖这么久，到底什么时候才能回款！”
对面，工程公司负责人朱某眉头紧锁：“不是我们赖账，市政项目回款周期长，所有账户被冻结，目前我们正在施工的项目也急需资金。”
“我们都愿意针对违约金做出一些让步了，你们还不能还！”
“但是我们公司上一个工程项目的回款还没到位，这么短的时间内确实付不出来。”
在法官长达几个小时居中调解后，双方终于达成了执行和解协议，考虑到后期合作关系，协议约定通信公司愿意减免违约金44万元，工程公司首期支付243万元后，申请人同意法院即时解封其所有账户；待二期243万元付清，申请人同意该案执行完毕。
“本以为这次施工的项目可能运营不下去了，没想到法院帮我们把‘冻僵的手’焐热了！”2025年4月，当首期执行款到账所有账户都被解封后时，工程公司负责人朱某感慨道。
执行不是“零和博弈”，而是“共赢艺术”。东湖高新区法院以“如我在执”的共情力，将刚性执法与柔性调解相结合，既捍卫了债权人权益，又为困境企业“留出路、谋生路”，真正实现了“案结事了政通人和”。 正如习近平总书记指出的“法治是最好的营商环境”，当司法既有力度、又有温度，“不可执行”的困境终将转化为“不必执行”的互信，为高质量发展注入不竭动力。
来源：执行局
编辑：政治部
