为推动医院护理质量管理迈向科学化、规范化、精细化，日前，安居区人民医院护理管理委员会专题会议在行政楼 305 会议室顺利召开。医院党委副书记、院长蒋礼，党委委员李家林及管理委员会全体成员共 30 余人参会，会议围绕护理工作现状、问题及改进方向展开深入探讨。
护理不良事件分析与改进
血透室护士长代秋凤在会上对第一季度护理不良事件进行分析，数据显示，坠床跌倒事件位居榜首且同比去年有所增加。代护士长运用 PDCA 循环方法，深入剖析事件原因，并制定标准化改进措施，旨在降低不良事件发生率，保障患者安全。
第一季度护理工作汇报
护理部主任刘春详细汇报第一季度工作情况。在人力资源方面，指出高层次护理人员紧缺的现状；同时，总结了第一季度护理工作的整体情况，梳理现存问题与工作亮点，并针对性地提出下一步工作计划，为后续护理工作开展指明方向。
委员会成员建言献策
护理管理委员会成员积极发言，针对护理工作提出宝贵意见与建议。重点围绕人力资源结构优化、信息系统助力 PDA 运行优化等方面展开讨论，并表示将从管理者监督、后勤保障等多维度全面支持护理事业发展，共同提升护理工作质量。
领导总结与工作部署
党委委员李家林充分肯定护理工作取得的成绩，同时也指出临床护理存在的不足，如个别护理人员沟通欠缺、操作不规范等问题。
他强调，需加强护理人员培训教学、规范操作流程、开展形式教育以增强爱岗敬业精神，同时强化部门协作、护理风险评估、医保自查自纠及带教管理工作。
党委副书记、院长蒋礼在总结发言中，向全体护理人员第一季度的辛勤付出表示感谢，高度赞扬大家以安全为核心推动护理事业发展的担当。
他提出，未来护理工作要持续提升专业能力与管理水平，塑造优秀职业品格，抓好团队教育与制度落实，强化专科能力与技术创新，严格控制运营成本，以质量为底线，以专科创新为驱动，以人文管理为纽带，以制度落实为基础，全方位提升护理服务品质。（李佳 来源：安居区人民医院）
