（图片来源：摄图网）
4月27日，爱奇艺CEO龚宇在“2025电视剧导演大会”上发表演讲时指出影视行业最残酷的真相：目前视频平台播出的100部电视剧中，仅有30%到40%能够保本，真正盈利的比例刚超过30%，而亏损占比超过50%。此外，电视台的情况更为严峻，几乎100%的剧集都在亏损。这场由资本退潮引发的行业地震，正以长剧集为震中，向整个影视产业链辐射出剧烈的余波。
龚宇表示“不管是电视台还是视频网站，电视剧的观众都在流失，而且同比的时长，观看人次数的负增长非常严重，特别是最近两三年非常严重。
他指出，长剧集周期长、资金周转慢。一部长剧集从立项到回款往往需要几年才能完成资金周转。而其他行业资金一年可以流转多次。这种低效的资金使用效率导致大量资本转向周期更短、见效更快的微短剧领域。”
龚宇建议必须缩短制作周期、控制成本，以减轻资金压力。“资金是有成本的，我们必须想办法让这个行业对资本重新产生吸引力。”
短剧对长视频生态冲击很大。业内人士表示，“短剧发展起来，做网剧的应该是最愁的，另外，长剧平台爱优腾（爱奇艺、优酷、腾讯）应该也很愁。” 财报数据显示，2024全年，爱奇艺总收入为292.3亿元，较2023年下降8%；归母净利润为7.64亿元，同比大幅下降60%。
短视频和短剧以其快速的节奏和紧凑的情节吸引了大量观众。长剧由于集数较多、剧情冗长，容易出现“注水”现象，导致观众的完播率较低。数据显示，长视频用户前五集的弃剧率高达50%，整体完播率仅在20%-30%之间。相比之下，短剧能够在短时间内讲述一个完整的故事，给观众带来即时满足感，更适合现代人快节奏的生活方式。
当《逃出大英博物馆》用单集5分钟的体量完成文化输出，当《这个杀手不改需求》以职场爽剧模式收割百万点赞，长剧集动辄76集的"注水"叙事已然成为时代弃儿。
事实上，刚刚兴起没几年的短剧，已经在市场规模上超过发展了上百年的电影。2023年中国网络短剧市场规模达373.9亿元，同比上升267.65%。2024年，全年电影票房达到了425.02亿元，而短剧市场的规模则超过了500亿元。
制作端的降维打击正在颠覆行业规则。短剧制作成本较低。短剧成本主要由制作成本+买量成本组成。短剧将80%以上成本投入流量采买，用"算法喂养内容"的模式重构商业逻辑。当《我在八零年代当后妈》用单个仓库场景完成全剧拍摄，当非科班演员以日均2000元片酬贡献出比流量明星更真实的表演，影视工业引以为傲的"服化道"标准正在坍塌。这种去精英化的内容生产方式，让短剧在2023年上半年就实现了98%的用户渗透率，相当于每两个短视频用户就有一个短剧观众。
根据德塔文数据显示，上线网路短剧中都市占比最高，达66%，主要是基于受众群体大部分是职场人，其次是都市相对制作成本低，拍摄取景几乎0成本。
行业洗牌的浪潮中，长视频平台正陷入战略焦虑。优酷"扶摇计划"探索互动短剧，腾讯视频"十分剧场"主攻竖屏内容，这些变革本质都是对用户注意力的重新争夺。
毕竟在数字时代，观众的注意力就是最稀缺的货币，而谁能用最高效的方式兑换这种货币，谁就能主宰下一个十年的影视江湖。
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