29岁执掌今日美术馆，39岁创建未来设计学院，从最年轻馆长到创院院长，高鹏的职业生涯始终与“最年轻”相伴。2019年开始，高鹏频繁往返北京珠海，从零开始筹建北京师范大学未来设计学院。
五年间，这所年轻的学院不仅构建了相对完善的本、硕、博人才培养体系，更助力北京师范大学在2025年首次跻身QS艺术与设计学科全球排名前200名，位列全国前十。这快速发展的背后，是高鹏对于“教育需要持续付出和长久陪伴”信念的坚守。
2021年高鹏初到大湾区，担任当年深圳设计周“设计教育”论坛学术主持。
对话北京师范大学未来设计学院院长高鹏
从馆长到院长的和而不同
Q：从高馆长到高院长，角色转变意味着工作重点的变化，为什么会有这样的跨越？
高鹏：2019年，美术馆展览的整体情况发生了较大变动，我思考这些变化后，认为大湾区发展机遇更好。粤港澳大湾区是国家重点发展的热土，它的经济活力和发展潜力也吸引着我。港珠澳大桥、深中通道等重大项目的建设，都表明这里处于快速发展阶段，国家和地方政府愿意投入资金支持发展，尤其是在科技和艺术领域。
同时，这里的教育人才引进等方面都有很多优势。就以我们学院为例，未来设计学院引进教师的年薪与香港、澳门相当，并且鼓励聘请海外及香港、澳门的老师，目前学院已有美国、法国、意大利、中国澳门的教授相继加入我们的团队。在这里，只要专注于艺术设计、科技、产业设计等领域，发展空间很大。
未来设计学院前往米兰理工大学交流并签约合作
Q：这种角色转变，您觉得最难的是什么？
高鹏：核心挑战在于从“结果导向”到“过程培养”的思维转换。做馆长时关注的是结果，做教育注重的是过程。角色转变带来的心态和观念变化是最大的挑战之一，工作模式和价值证明方式也有很大不同。从大众的认识角度来看，做美术馆馆长相对光鲜亮丽，而做设计学院院长，要收起个人光芒，做大量基础工作，这也是两者的显著差异。
做美术馆馆长的时候，活动非常多，自己的精力大量被分散。而在北师大的前三年，给了我认真沉思学院定位和未来发展的机会，有了这些积淀，学院近两年才可以高效地沿着之前准备的计划和方针执行，并很快看到成效。
2018年时任今日美术馆长，携“第四届今日文献展”首次入驻意大利罗马国家现当代美术馆。
Q：过去五年您的主要工作是什么？
高鹏：我们从零到一的体系构建，每一步都是破冰之旅。起步阶段，学院借助北京师范大学已有的专业招收非全日制研究生。当时，我和一位同事对着屏幕激动地向学生描绘学院未来的发展蓝图，尽管那时学院还一无所有，连学院大楼也还未交付。
专业建设方面，学院要从零开始申请本科、研究生专业，甚至博士、博士后项目。在条件不完全成熟的情况下，我们不断构想学院的本硕博框架、专业设置和学生培养方案。在这期间，新媒体、元宇宙、AI 等新兴概念不断涌现，学院的培养方案也需要不断调整以适应时代变化。
师资队伍建设方面，学院从全球招聘教师，邀请知名专家。我在北京筹备学院时，邀请了中央美术学院、南京艺术学院、同济大学、北京大学等高校的退休院长，以及意大利、法国艺术院校的院长，组建了最早的教师团队和学术委员会。之后，还邀请了叶锦添等知名人士加入学院为同学们授课。
同时，我将之前积累的企业资源引入学院，邀请联想、海尔等知名企业的相关人员担任企业导师。学院在招聘年轻教员时，特别注重教师的国际化背景和跨学科能力。目前，学院教员的教育、工作背景来自英国、美国、北欧、日本等十几个国家，形成了丰富多元的教学视角，且各专业教师之间跨学科合作，共同为学生提供优质教学。
未来设计学院邀请奥斯卡最佳美术指导叶锦添担任学院导师，每年给学生上4学分课程
跨界创立面向未来的学院
Q：从今日美术馆的“今日未来馆”，到北师大未来设计学院，似乎您对“未来”一词有着特别的偏好。作为一所立足于未来的设计学院，它最大的特色是什么？
高鹏：作为北师大设立的三所未来学院之一，未来设计学院与兄弟学院分别承担不同的人才培养责任，共同构成北师大对未来教育的探索。
在专业设置上，未来设计学院有一个特色专业——设计与教育。这个专业不仅培养艺术设计课程的教师，还注重将设计与教育的各个环节紧密结合。同时，我们还探索运用多媒体方式呈现课程，全方位围绕从幼儿园到大学的教育需求进行设计实践，这在其他院校是较少见的。
地理优势也赋予我们独特基因。首先是通过港澳与世界接轨，机制更加灵活；其次是基于新校区的活力与成长空间，学院不断探索教育新模式，北师大也给予了学院充分的发展空间。
学院的教学空间分为两种类型：一种是“future lab”，即面向未来的实验室；另一种是“fab lab”工作室，用于动手实践。学生的毕业作品不以形态做区分，但要能清晰描绘未来的生活场景，体现对未来生活的思考。
未来设计学院承担北师大毕业服、录取通知书等多项重要设计任务，以及北师大及其附属中小学校园文化及环境设计工作。
Q：之前今日未来馆的理念是否运用到学院建设中？
高鹏：2015至2019年，我在做今日未来馆时，就意识到新科技对艺术形式的转变，后来的发展也印证了我的判断。从工业时代迈向新科技时代，是全球都在探索的转型期，我认为从教育根源入手，培养适应时代发展的人才更具价值和意义。
在学院建设过程中，我延续了今日未来馆“科技+艺术”理念的融合探索，更注重引导学生以创新思维回应时代命题，培养能主动创造未来的人才。经过在大湾区的五年探索，学院的教育模式已初见成效。看着学生们的成长轨迹，我更加确信当初选择从根源培养未来型人才的前瞻性。
未来设计学院举办“认知、艺术与科学交叉”论坛。
Q：学院成立之初就特别注重实践与国际合作，这与传统设计教育有很大区别，同时也为学院带来非常多的成果。比如在2025年首次进入QS艺术与设计学科榜单，全球排位151-200名，全国第八。为什么会做这样的架构设计？
高鹏：北师大艺术与设计学科进入QS全球排名，给了我很大信心。QS排名中有两个重要参考指标：学术声誉和雇主声誉。
在学术声誉方面，我们创院时就带着国际化基因。从最初与英国皇家艺术学院、米兰理工大学开展合作，直至如今与十余所国际高校建立战略合作，开展教师和学生互换项目，这些合作对于学院和学生的未来都有显著的影响。部分学生已在国外实习，新加坡的企业还为我们的学生提供了工作机会。这些深度合作让国际学界看到未来设计学院的创新姿态，提升了学院的学术声誉。
在雇主声誉方面，学院采用了类似美术馆的模式。传统模式是企业录用毕业生后才了解学校，我们反其道而行：学院主动与企业合作，让企业提出需求，学院老师带着学生为企业解决实际难题。例如，学院与学生共同参与深圳湾智慧服务系统的研究。此外，受英国皇家艺术学院为迪拜做国家品牌的启发，未来设计学院承接了吉尔吉斯斯坦的国家品牌项目，涵盖农副产品、服装品牌以及外交礼品等方面，这些实践成果让企业或机构对学院有了更深入的了解，提升了雇主声誉。
未来设计学院与“一带一路”沿线国家吉尔吉斯斯坦的五所国立大学签署合作，并承担吉尔吉斯斯坦的国家品牌及总理府国礼设计。
未来设计学院赴新加坡与新加坡艺术大学，南洋艺术学院联合举办国际学生作品展，每年选送多名学生赴新加坡高校学习，选派多名学生赴新加坡机构实习。
Q：您和学生设计了2025年春晚吉祥物，陪伴学生成长和陪伴美术馆公众有很多不一样的地方。您觉得最大的区别在哪里？
高鹏：这确实是一次高难度任务，怎么做都可能面临争议，但春晚这个国民舞台能直接展现学院实力，让大众了解学院，这对于未来设计学院来说是一个很重要的舞台。当时接到央视的邀约，我的第一反应是必须接——因为对年轻学生来说，这是让全国看见他们能力的黄金机会。
我带着硕博研究生5人打磨近四个月，后期衍生品阶段又邀请了3位师生加入，先后一共8人参与。特别高兴的是今年央视主动展示了整个设计团队名单，这就是活生生的教学成果展。也许我的个人简历不一定需要多一个项目，但当学生参与设计的吉祥物被选作国家春晚形象，看着他们简历上多出这条央视认证的经历，那种价值远超在美术馆做十场展览。这充分体现了未来设计学院的培养成果，对学院形象宣传和学生未来发展意义重大。
高鹏带领学生团队设计2025年春晚吉祥物“巳升升”。
用行动对抗“躺平”
Q：未来设计学院一直秉持“设计为未来美好生活”的理念，您向往的美好生活是怎样的？您希望传达给学生什么？
高鹏：我希望未来设计学院师生能向社会传达一种积极的态度。在教学过程中，我发现很多学生存在“躺平”心态。我想告诉学生，不要害怕被消耗，要积极面对生活，所有的付出都会有回报。
学院这5年从无到有，取得如今的成绩，就是最好的证明。同时，我也希望通过学院在QS排名取得的成绩激励师生。我想让大家相信，只要努力，是可以做到的。
国家提出2035年建成教育强国的目标，其实和设计美好生活是相通的。过程是曲折的，但不能因为困难就选择“躺平”，而要积极开拓，努力实现目标。
未来设计学院举办全球服务设计共创节。
Q：您个人和学院的下一个“五年目标”是什么？
高鹏：未来五年的核心仍是人才培养。国内设计院校很多，不缺专业设计师，但市场缺乏高质量、综合能力强的设计人才。
我们鼓励约50%的学生毕业后不局限于做职业设计师，而是凭借设计观念和构架能力，进入企业担任项目经理、市场部策划等综合管理岗位，更好地发挥设计的价值。目前，学院毕业生进入腾讯、抖音等世界500强企业的反馈良好，未来我希望学生能进入更好的平台，尤其是国际知名企业，从事更具综合性的工作。
在学院发展方面，我们在大湾区办学，计划在未来五年，让未来设计学院不仅仅局限于珠海校区。一方面与国际最好的艺术设计学院学习、交流与合作，另一方面办出我们的特色，未来设计学院计划在香港、澳门、深圳等大湾区主要城市都设立未来设计学院的课堂和教学区。目前，学院已与深圳、澳门展开洽谈，希望五年后，未来设计学院能成为一所突破物理限制，拥有多元课堂、流动式教学模式的创新型学院，让外界对未来设计学院有全新的认识。
最后，我们想持续传递实干精神和向上信念。学院从筹备之初不被师生看好，到如今进入QS榜单、完成春晚吉祥物设计、吉尔吉斯斯坦国家品牌设计等重要项目，这些成绩证明了事在人为。我一直鼓励自己积极面对困难，未来我也希望带领师生们能在国际设计教育舞台上发挥更多作用，为学院和中国设计教育发展贡献更多力量。
编辑：黄茜
