4月26日，云南省民营医院协会与云南医药健康职业学院联合举办的“医保支付改革与医院精细化管理”培训班在昆明开班。协会秘书长邓建华主持开班式，云南翰文教育集团董事长杨红卫、云南医药健康职业学院党政领导及全省100余家民营医院管理者参会。
本次培训聚焦DRG/DIP支付改革下的管理转型，设置政策解读、成本管控、信息化建设等专题，通过案例研讨促进校院协同创新，助力民营医院高质量发展。
校院协同促发展
开班仪式上，云南翰文教育集团董事长杨红卫致欢迎辞。她指出，DRG/DIP支付方式改革是深化医改的重要举措，民营医院正面临成本管控、服务升级与精细化运营的挑战，同时也是实现高质量发展的战略窗口期。她强调，民营医院与民办医学院校应携手合作，发挥机制灵活、创新力强的优势，共同推动医疗资源配置优化和健康中国建设。
希望通过本次系统化的专业培训和经验交流，让大家更好地洞悉变局、拥抱改革、化挑战为机遇，共赢共创民营医院和民办教育的美好明天！
云南省民营医院协会常务副会长卯昌立强调，在医保改革背景下，医院管理者必须主动作为。他指出，领导层要深入研读医保政策，将其融入日常管理。面对政策快速更新，管理者要率先掌握要点，确保精准执行。各医院需从规模扩张转向质量效益，通过信息化提升运营效率和服务水平。卯昌立希望与会者将培训成果转化为管理实效，推动民营医院高质量发展。唯有主动转型，才能在支付改革中赢得先机。
云南医药健康职业学院校长王燕秋在讲话中表示，学校始终以“为产业育才、为行业赋能”为使命，深化产教融合、医教协同。此次培训既是校院合作的重要实践，也是对接行业需求、培养“懂医疗、通技术、精管理”复合型人才的契机。
他指出，本次培训是深化校院合作的重要契机，学校将持续为行业输送高素质技能人才。王燕秋期待与更多医疗机构开展人才培养、技术研发等深度合作，实现互利共赢。
专家云集 聚焦热点议题
本次培训班特邀多位行业权威专家，围绕医保支付改革、医院运营管理、数据分析应用等核心议题展开深度分享，从不同维度为民营医院应对支付改革提供了全方位的解决方案。
昭通仁安医院院长朱姝带来《DIP支付方式下医保管理经验分享》，系统讲解了DIP付费模式下的病种管理和费用控制策略；云南圣约翰医院副院长安中建在《新形势下民营医院的运营管理》中，深入剖析了民营医院转型升级的关键路径；上海交通大学医学院特约讲师季洪胜通过《DRG时代医院精细化运营》，详细解读了DRG支付下的成本管控与绩效优化方案。
禄劝忠爱医院常务副院长兼质控部主任董宸溪在《新政策背景下的医院医保管理》中，分享了基层医院落实医保政策的实践经验；云南平安中西医结合医院业务副院长黄锦屏以《被动扣款成过去式：医院医保主动管理的破局密码》为题，介绍了智能审核系统建设心得；大姚平安医院院长助理常银光通过《数据分析在医院管理中的应用》，展示了大数据技术在医疗管理中的创新应用；东软智慧医保研究院研究员尚尔玉在《医保基金管理下医院管理新机制建设》中，提出了制度创新的系统方案；最后，云南医药健康职业学院副校长昝雪峰以《理实一体育人才校院协同促发展》为题，探讨了产教融合新模式，分析了校、院协同发展的机制。
云南省民营医院协会常务副会长卯昌立在总结发言中高度评价了培训班的成功举办，本次培训为民营医院管理者搭建了宝贵交流平台，促进了思想碰撞与智慧交融。他指出，医保支付改革对民营医院管理提出了新挑战，要求医院积极应对，深化改革，提升服务质量。他强调，各方应借此机会深化合作，共同推动医疗健康事业高质量发展，加强团队建设，提升员工专业素养，为患者提供更优质服务。同时，他鼓励参会者将所学知识应用于实践，为民营医院发展注入新活力。
本次培训班通过政策解读、案例分享与实践探讨，为民营医院应对支付改革、提升精细化管理水平提供了新思路，也为校院协同育人与产业赋能开辟了更广阔的空间。未来，云南医药健康职业学院将持续搭建产学研合作桥梁，助力“健康中国2030”目标的实现。
