作者：玲子
来源：玲子的蔓空间
你知道很多人带不好团队，不是缺少方法论，而是无法违背自己的“人性”。
这几天叶童老师怼房琪事件火爆出圈，62岁的她本该颐养天年乐享生活，而她偏偏违背自己的人性乘风破浪，再度翻红。
说下背景，一档真人秀节目『浪姐』里，叶童跟着30小几的各领域姐姐又是唱又是跳丝，毫不逊色。作为队长的她邀请房琪加入她的队伍，房琪却直言担心她精力不行而拒绝，还让她玩开心点。叶童老师说：你担心我精力不行，是你有问题。
我在扶摇直上的女性身上也见过这样的气质，除了对目标的笃定，还有逆着人性去做事。
以下结合身边朋友和自身经验，分享职场违背人性的3点，共勉。
1
做好20%
之前文章也写过，职场老黄牛拼体力，干得越多活也越多。工作，一定要用脑力去做。
前段时间跟老板大“吵”一架，原因是他要的项目时间点无法给，下属推一下动一下，顶着上头的施压深感委屈，没控制住情绪就发生了这一幕。
按道理我这样的管理者是不讨老板喜欢的，但其实不是。
老板接触面广，经常觉得一件事可行就安排下来。我虽没老板想的周到全面，但对老板关心的20%总没有掉链子，因而在老板和员工间做到了很好的纽带作用。
要做好这点其实不简单，你得有能力找出那20%。这意味着老板愿意和你共享更多的信息，你能猜到下一步的重点；同时，对你的综合能力也有更高的要求，你起码得有点战略意识。
如果你可以做到，就能用5、6个人做出别人10人甚至更多员工才能做到的效果。
老板需要你来平衡他和员工之间的立场冲突，因此老板很满意，想干什么都随你，你也有更多的时间精进自己。你会发现一切变得简单起来，你有了大量的时间化化妆、打打游戏、刷刷浪姐…
2
以身作则
当上领导后，很容易飘在空中不落地，对团队的成员高高在上指指点点，把自己当令箭。对自己的岗位认知不清晰，是很难做好管理的。
一个管理者，亲密接触的下分人手最好是7个，更多的就需要制度、人来管理，这样的团队才能达到良性发展。
我对团队成员的福利会极力维护，如果有需要加班会提醒他们一定要提加班流程换成调休工时，时长多的还可以折现。遇到需要加班的情况，我也会随时在线，方便出现问题能够给予支持。
团队成员就是自己的战友，只有心在一起才是团队，人在一起只能叫聚会。我们经常会在晚上十点多接到客户反馈问题，我会尽力安排时间让同事第二天再处理。
你只有以身作则，长期和你战友并肩作战，才能培养一个有团魂的队伍。
这些说起来就那么简单的几句话，但很多人在第一步就错了，能做到的人却寥寥无几。
3
说话的艺术
动不动就发脾气和说话特别有分寸的女领导，带团队的结果是完全不一样的。前者让你毫无影响力，后者会让你在团队中的分量暴增。
下属做错了，你是怎么处理？你不能劈头盖脸的骂，他们很聪明的，你先给予肯定和赞美，再委婉地指出问题，提出建议，效果就完全不一样了。
和老板沟通工作实现，你怎么沟通？别一股脑地抱怨太难，而是带着方案去，让老板看到你的能力和态度。“这个项目目前遇到了…问题，我有几个应对方法，一是…，二是…，您看看哪个更合适”，这样的沟通方式，老板能不喜欢吗？
说话也是有公式，你可以囤积一些“话术”应对不同的场合。
话术是非常有用的，不管女领导男领导，都是这个岗位很有必要学习的知识点，常用常新。
4
在职场，我们都有过“叛逆”的念头，想随心所欲地工作。现实却是，我们都是领薪水的打工人，得对工作负责对团队负责。
那些善于带团队的女领导，正是违背自己的人性：做好20%、以身作则、说话的艺术，在职场闯出一片天。
如果你也想成为这样的领导，不妨从这三点开始努力，相信你一定能收获不一样的职场人生。
祝好～
Photo by Natalie Grainger on Unsplash
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