1951年，10万志愿军被美军包围，彭老总向毛主席求助。毛主席苦思3小时，回了8个字。众人一听都懵了，彭老总却直呼高明。
第五次战役打响，志愿军三路齐发，一举突破三八线，头三天，美军防线像纸一样撕开，志愿军如入无人之境。
可这场痛快打得太快，打得太顺，顺得不对劲。
战线越拉越长，补给越拉越空，志愿军一路猛冲200公里，却撞上了“磁性战术”的钉子。
李奇微接替麦克阿瑟后，没急着反扑，反而“撤”，看似败退，实则诱敌深入。
放弃阵地，不放弃包围圈——这是诱饵，也是陷阱。
志愿军越打越快，敌人越退越深，等意识到不对，已经掉进口袋。
金化、铁原两地，10万人被包成一团。
补给线早被切断，粮食、弹药一天少过一天，没有机械化，靠两条腿跑出来的部队，在敌人坦克群面前寸步难行。
彭德怀脸都白了，突围？就是跟坦克对冲，固守？等着被一锅端。
谁都知道这回是上了套，可这套怎么破，没人能给出答案。
指挥所开了又关，讨论了一遍又一遍，方案不是太冒险就是太保守，彭德怀最后拍电报，请示中央。
毛主席收电后没立刻回，独自踱步三个小时，烟一根接一根地抽，地图摊满桌，眉头没松过。
最后发出八个字——“放弃救援，以攻代守”。
表面看，这是舍弃10万人的死命令。
实际上，这是反包围的火种，主力不去硬拼包围圈，而是对准美军后方，穿插、偷袭、干扰，逼李奇微自己松口袋，这不是救援，而是撬开敌人牙齿的撬棍。
外围主力立刻调整方向，重点突击汉江渡口和补给通道，直接插到敌人后腰。
敌人兵力调配开始混乱，原本指望守株待兔，结果兔子没抓住，窝反被端。
后方混乱带来的连锁反应，是灾难级别的，美军指挥系统，直接瘫了一段时间。
与此同时，被围的第九兵团也没坐以待毙。
山地地形成了最后一道屏障，部队分散成点，藏在林里、沟里、山后，昼伏夜行，不打硬仗，就等个口子突出去。
最惨的是180师，电台早被炮火炸没，联系不上，命令也收不到。
结果迷在山里，被敌人各个击破，只剩千余人，血流成河，这一刀砍得重，连彭德怀都心里堵得发麻。
但主力突袭奏效了，奇微犯了错，他以为志愿军只会硬突，没想到会从背后挖老窝。
战线崩了一个口，像是绑得紧紧的绳子突然断了，10万人一拥而出。
美军只能边打边撤，原定“歼灭战”，硬生生变成了“拖延战”。
第五次战役结束了，志愿军脱困，但也没占便宜。
这是一场“打不赢也不能输”的战，死扛下来的，不止是兵力，还有胆子，李奇微后来在回忆录里写：“毛的那八个字，把我们从主动推回被动。”这不是夸，是服。
这一仗从头到尾就是顶着打、赌着打。
10万兵力被包，换作任何其他指挥官，可能就等投降了，可彭德怀压住阵脚，毛主席敢弃子打后，才有了反包围的一线生机。
轻步兵能不能打机械化部队？这场战斗给出了答案。
可以，但代价是惨烈的命，人不够快，那就多藏、多散、多咬，靠机动性、靠野战经验、靠意志力硬撑下来。
补给这根线，断一次就能让10万人陷入地狱，战术再高明，肚子饿了也顶不住。
但更危险的是指挥员，只盯着眼前战场，忘了全局。
彭德怀这次撑过去了，因为及时跳出来，看到了更大的棋盘。
180师的覆灭，成了这场胜利的暗伤，有人说，是指挥失误；也有人说，是电台损毁、孤军深入的牺牲。
谁对谁错，不是一句“值得”能总结，只能说，是血换出来的教训。
第五次战役后，战线再没突破。
美军开始谈判，速度也慢了，原本想一战打服，结果发现“这个对手，不是一支军队，是一个不认输的民族。”
毛泽东的那八个字，不是军事术语，是战场生死之间的赌注。
赌赢了，是战略奇迹；赌输了，是10万人的送命符。
彭德怀后来说：“那一刻，我背后已经没路，毛主席替我趟出来了”，这话没修饰，也不需要修饰，够重，够狠。
参考资料：
李奇微，《朝鲜战争回忆录》，世界知识出版社，2003年版。
