以浙江省庆元抽水蓄能电站主体土建及金属结构安装工程 C2 标段这一大型项目招投标为例，其中蕴藏着诸多可总结的宝贵经验。该工程作为庆元县迄今最大的单体工程，最高投标限价达 10.45 亿元，项目重要性不言而喻。
前期准备阶段，项目各项审批立项、建设规划许可、环评审查、建设用地规划许可等报批程序均按部就班完成，为招投标工作的开展奠定坚实基础。这表明对于大型项目，完备的前期手续是招投标的前提，任何一环的缺失都可能导致项目停滞。
在招标环节，由于涉及项目清单内容多、金额大、专业性强、时间紧任务重，评审难度系数较高，庆元县公共资源交易中心开通绿色通道，实行标前模拟测试，并安排业务骨干全天候全过程跟踪服务。这种积极主动的服务举措，极大地保障了开评标工作的顺利推进。对于招标方而言，针对大型项目的复杂特性，提前预估困难并提供针对性服务支持，能有效提升招投标流程的效率和质量。
投标企业方面，共有 12 家企业参与该项目投标。参与投标的企业必然在投标前对自身实力进行了全面评估，包括企业资质、过往业绩、技术能力、人员配备以及财务状况等。只有确信自身有足够实力完成项目，并能在众多竞争者中脱颖而出，企业才会投入资源参与投标。例如，最终获得中标候选人资格的中国水利水电第七工程局有限公司，其丰富的水利工程施工经验、专业的技术团队以及良好的市场信誉，无疑是其在竞争中胜出的关键因素。这启示投标企业，平时应注重自身实力的积累和提升，打造核心竞争力，才能在大型项目招投标中占据优势。
评标过程严格遵循规范。依法组建的评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不少于成员总数的三分之二。评标委员会依据既定的评标方法，如综合评估法，对投标文件进行细致评审，从技术方案、商务报价、企业信誉等多个维度进行考量，最终确定出合格中标候选人。这体现了评标环节公平、公正、科学的重要性，只有规范的评标流程，才能筛选出真正有实力、符合项目需求的中标企业。
从该大型项目招投标案例可总结出，无论是招标方还是投标方，都需在前期准备、流程推进以及自身实力提升等方面下足功夫。招标方要确保项目前期手续完备，为招投标工作提供良好环境和服务；投标方要不断增强自身实力，精准把握项目需求，制定合理投标策略。而规范、严格的评标流程则是保障项目顺利推进，实现资源合理配置的关键。
