本文转自：人民网-山东频道
在威海市下初镇的绿水青山间，威海恒邦矿冶发展有限公司作为威海市“冲击百亿目标”重点企业，锚定高质量发展目标，以创新驱动为引擎，在实现企业转型升级的同时，开辟出一条独具特色的青年人才引育新路径，为威海市产业发展注入强劲动能。
校政企协同发力，畅通青年就业“快车道”
威海市坚持政府搭台、企业唱戏、院校育才，推动校政企三方协同联动。威海恒邦积极响应，联合当地人社部门，与威海职业学院、吉林工业职业技术学院等多所院校紧密合作，聚焦冶金、化工等工科大类技能方向需求，将项目建设生产、人才教育、政策保障深度融合。通过打造校园直通车，把实践课堂搬到产业一线，创新推行“实习+就业”模式。自公司新项目试生产以来，已吸纳540余名青年人才就业，为青年学子铺就了从校门到厂门的就业坦途。郑东禹、边晟辉、吴庆辉等优秀青年，在实习过程中表现优异，现已成长为生产班长，在岗位上发光发热，充分彰显了校政企协同育人的显著成效。
多元晋升体系，绘制人才成长“路线图”
威海恒邦构建起“1 + 4 + N”职业发展体系，为各类人才搭建广阔成长舞台。“1”个德能匹配度考核评定体系，明确各岗位“德”“能”标准，以优胜劣汰机制促进人才良性发展；“4”条晋升通道，涵盖管理、技术、技能、学历等领域，让人才发展方向清晰可见；“N”种针对不同群体的成长机制，确保每位员工都能找到契合自身的发展路径。目前，公司培养专业技术人员50余人、基层班组长70余人、中层干部30余人，并对符合条件人员给予每月300-3000元不等的技术技能补贴。熔炼车间主任杨依茂从基层主操成长为车间主任并荣获市级“五一劳动奖章”，化验室主任钱美霞从一线化验员成长为“威海市有突出贡献的技师”，这些鲜活案例生动诠释了企业多元晋升体系的强大生命力。
创新培养模式，加快人才成长“加速度”
威海市积极引导企业创新人才培养模式，威海恒邦依托工匠学院，建立“双师制”带徒模式。为新员工配备技能师傅和职业导师，形成“双师共培”机制。技能师傅专注于岗位操作技能、专业知识及安全规程培训，助力新员工快速掌握工作本领；职业导师则在职业生涯规划、企业文化融入等方面发挥重要作用，确保新员工稳定成长。2024年，公司开展30余期新员工入职培训、8期产业工人专项培训，培训合格率达100%，有效提升了新员工的综合素养和岗位适应能力。
优化服务保障，打造人才安心“栖息地”
威海市高度重视人才服务保障工作，威海恒邦积极落实，通过丰富文体活动和完善福利体系，为人才营造良好的发展环境。公司每年制定“年度文体活动安排”，“恒邦爱之家”免费开放，拔河、摄影、象棋等各类文体活动每月开展两次，丰富员工精神文化生活，增强企业凝聚力。此外，免费双向城区通勤车、高比例就餐补贴、节假日礼品发放、福利性婚房分配等福利政策，解决了人才的后顾之忧，让青年人才能够安心扎根威海，为企业发展和城市建设贡献力量。
过去一年，威海恒邦营收总规模突破“百亿”大关，实现历史性跨越。站在新的起点上，威海市将持续发挥典型示范作用，推广恒邦经验，吸引更多青年人才汇聚威海，为建设现代化美好威海注入源源不断的人才活力。（王蕾）
